有業(yè)內人士表示,由于摩托羅拉內部研發(fā)團隊已將全數資源投入A ndroid平臺智能手機,根本無(wú)暇開(kāi)發(fā)中、低端機種,因此與聯(lián)發(fā)科合作對摩托羅拉來(lái)說(shuō)是最合適的選擇。
據透露,摩托羅拉牽手聯(lián)發(fā)科與此前原T C L通訊C EO劉飛加盟摩托羅拉有密不可分的聯(lián)系。劉飛加盟摩托羅拉之后,已經(jīng)開(kāi)始改變過(guò)往從研發(fā)到設計制造都由自己包干的封閉模式,摩托羅拉與聯(lián)發(fā)科合作的機型,也都是交由T CL代工。
聯(lián)發(fā)科遭遇智能手機沖擊
3G市場(chǎng)的快速啟動(dòng),智能手機明星產(chǎn)品不斷涌出,使得高端市場(chǎng)成為手機巨頭爭奪的關(guān)鍵,高通、德州儀器(TI)、英特爾、三星、飛思卡爾等芯片廠(chǎng)商紛紛參與戰團,備戰在這一藍海圈到更多的地。
而聯(lián)發(fā)科在2G時(shí)代之所以能夠成功,主要是因為2G專(zhuān)利技術(shù)絕大部分已過(guò)了保護期,聯(lián)發(fā)科得以用低成本為新興手機廠(chǎng)商提供高性?xún)r(jià)比的整體解決方案。而當手機產(chǎn)業(yè)向更高階段挺進(jìn)的時(shí)候,聯(lián)發(fā)科發(fā)現自己很可能成為被淘汰者。由于聯(lián)發(fā)科在智能手機芯片領(lǐng)域沒(méi)有積累,自然是沒(méi)有更好的應對策略。因此,盡管聯(lián)發(fā)科在過(guò)去的2009年收獲了一份漂亮的財報,但深切的危機感依然滌蕩在聯(lián)發(fā)科內部。
去年底,聯(lián)發(fā)科與高通WCDMA3G芯片授權案正式簽訂協(xié)議。聯(lián)發(fā)科財務(wù)長(cháng)喻銘鐸表示,與高通雙方簽訂的是一份專(zhuān)利協(xié)議書(shū),不是授權書(shū),根據雙方協(xié)議內容,其客戶(hù)要先取得高通的授權,聯(lián)發(fā)科才可以向客戶(hù)出貨3G芯片。聯(lián)發(fā)科通過(guò)這種方式,并未將專(zhuān)利費用歸屬到自身頭上,而是直接轉嫁給了手機制造商。
由于高通的授權費動(dòng)輒上百萬(wàn)美元,要取得高通授權的手機客戶(hù),必須具備相當的規模。因此,聯(lián)發(fā)科與高通的這一協(xié)議,也就意味著(zhù)2G時(shí)代的輝煌,很難在3G時(shí)代再現。未來(lái)的聯(lián)發(fā)科要在3G領(lǐng)域經(jīng)營(yíng),不得不轉向更有實(shí)力的品牌廠(chǎng)商。這也是此次聯(lián)發(fā)科與摩托羅拉合作的關(guān)鍵所在。雙方謀求的都不是一時(shí)的利益,而是看重今后進(jìn)一步合作的巨大空間!”緢笥浾摺「吡柙
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