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　　運營(yíng)商用“終端+通道+內容”打通手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈

　　事實(shí)上，運營(yíng)商已將手機閱讀定位為繼手機音樂(lè )之后的最具潛力增值業(yè)務(wù)�！爸袊�電信手機閱讀業(yè)務(wù)的相關(guān)技術(shù)及業(yè)務(wù)規范已經(jīng)完成，在內容整合方面也剛剛開(kāi)始。而中國聯(lián)通采取合作的方式，目前超過(guò)10個(gè)省公司已推出類(lèi)似業(yè)務(wù)�！惫ば挪侩娦叛芯吭和ㄐ判畔⒀芯克�總工程師庾志成透露，截至2009年年底，我國手機閱讀市場(chǎng)活躍用戶(hù)數已經(jīng)超過(guò)1.55億。

　　與中國移動(dòng)相同，中國電信也將其閱讀基地設在了浙江；有消息稱(chēng)，中國聯(lián)通則在廣東選定了一家合作伙伴，開(kāi)始推廣手機閱讀業(yè)務(wù)。

　　“移動(dòng)閱讀有它不可比擬的優(yōu)勢，對用戶(hù)有強大的吸引力，其隨時(shí)隨地的特性，圖文并茂、有聲有色的展現方式，用戶(hù)主動(dòng)獲取的方式，以及用戶(hù)在訂閱時(shí)候的方便性，這些特性使得用戶(hù)對移動(dòng)閱讀充滿(mǎn)了期待�！币子^(guān)國際張亞南表示，人們傾向于利用“碎片化時(shí)間”讀書(shū)看報。

　　易觀(guān)國際分析認為，電信運營(yíng)商進(jìn)軍電子閱讀器市場(chǎng)，能進(jìn)一步提升用戶(hù)使用黏性并有效擴大用戶(hù)群，一方面借助規�；�效應降低網(wǎng)絡(luò )邊際成本，另外也有利于保證市場(chǎng)競爭地位。

　　而通過(guò)終端深度定制，運營(yíng)商最終能夠掌握通路入口�！澳軌蛲ㄟ^(guò)手機小額支付是運營(yíng)商的優(yōu)勢，處于其他環(huán)節的廠(chǎng)商可能就因為無(wú)法解決支付問(wèn)題，而無(wú)法形成在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新操作模式的閉環(huán)�！卑�瑞咨詢(xún)郭濤認為，中移動(dòng)在手機閱讀上的深耕，將實(shí)現“終端+通道+內容”的整合拓展。

　　華為軟件公司副總裁黃冀透露，華為在2008年便啟動(dòng)了對電子閱讀解決方案的研究，并一直與中國移動(dòng)等保持著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈上的合作。目前，由華為承建的中國移動(dòng)手機閱讀業(yè)務(wù)已于2010年1月正式商用，華為首款帶屏幕觸摸功能的手持閱讀器也同步面市。

　　對于移動(dòng)閱讀市場(chǎng)的前景，黃冀預計，未來(lái)5年，將有超過(guò)30%的手機用戶(hù)通過(guò)手機閱讀電子書(shū)和數字報；到2020年，我國數字出版銷(xiāo)售額將占到整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)的50%；2030年，90%的圖書(shū)都將出版網(wǎng)絡(luò )版本。

　　視點(diǎn)： G3電子閱讀器的定制路徑

　　中國移動(dòng)副總裁魯向東稱(chēng)，中國移動(dòng)將通過(guò)手機閱讀基地多層次推進(jìn)手機閱讀。首先，以手機為載體，培養人們在碎片時(shí)間、無(wú)聊時(shí)間的淺度閱讀習慣；其次，逐步培養人們使用G 3電子閱讀器，結合高速無(wú)線(xiàn)下載，進(jìn)行隨時(shí)隨地的深度閱讀。

　　此外，針對90%申請書(shū)稿無(wú)法出版、專(zhuān)業(yè)圖書(shū)印數小等問(wèn)題，與出版社合作搭建個(gè)人出版橋梁；最后，結合傳媒、政府等行業(yè)需求，定制專(zhuān)業(yè)的G 3電子閱讀器，進(jìn)行無(wú)紙化變革。(汪小星）