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　　利潤分成：“歐美模式”的無(wú)奈

　　一張手機消費SIM卡或者一個(gè)刷卡手機，使用起來(lái)固然簡(jiǎn)單，但其背后卻有著(zhù)復雜的產(chǎn)業(yè)鏈，涉及多個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)的合作方。要在業(yè)務(wù)中協(xié)調好這些合作方的利益并不容易，其中，利潤的分成最為困難。

　　為手機支付提供技術(shù)支撐的錦諾信息公司的市場(chǎng)部經(jīng)理宮明魁告訴記者，國內推廣手機支付業(yè)務(wù)，至少要涉及電信運營(yíng)商、銀行、第三方支付平臺、商戶(hù)和技術(shù)支持方等5家合作方，但在日韓等國家，一般省去了銀行甚至第三方支付平臺等合作方，只有3家左右的合作方進(jìn)行業(yè)務(wù)整合和利潤分配。 “這是因為國內政策不允許電信運營(yíng)商經(jīng)營(yíng)金融相關(guān)業(yè)務(wù)”，宮明魁介紹，中國的模式和歐美等國家比較接近，但手機支付業(yè)務(wù)恰恰在歐美推廣得并不順利。 “日韓的電信運營(yíng)商允許擁有自己的銀行和金融平臺，因此在業(yè)務(wù)合作中可以減少一到兩個(gè)合作方”，宮明魁告訴記者，這可以減少業(yè)務(wù)立項時(shí)尋找合作伙伴的難度，減少合作中的協(xié)調難度，也能夠讓最終的利潤不至于被瓜分得太多，因此，手機支付市場(chǎng)在日韓等國較為強大和成熟。

　　記者了解到，這樣的困局也同樣出現在中國移動(dòng)和聯(lián)通的手機支付業(yè)務(wù)推廣中。從目前的狀況看，國家相關(guān)政策“松綁”的可能性并不大。

　　市場(chǎng)前景：增值業(yè)務(wù)被寄予厚望

　　宮明魁對記者坦言，中國的手機支付市場(chǎng)大約要到2、3年之后才能基本成熟，根據專(zhuān)業(yè)評估，運營(yíng)商的發(fā)卡量將達到500萬(wàn)到600萬(wàn)張。據悉，為了進(jìn)一步擴大市場(chǎng)基礎，運營(yíng)商還計劃推出包括水電煤繳費等公用事業(yè)收費的“刷手機支付”業(yè)務(wù)。不過(guò)，和“刷手機坐公交”一樣，這些領(lǐng)域未必會(huì )給運營(yíng)商帶來(lái)豐厚的利潤，運營(yíng)商真正瞄準的 “搖錢(qián)樹(shù)”，其實(shí)是增值業(yè)務(wù)。

　　宮明魁告訴記者，如果手機支付的安全性得到保障，那么家電、餐飲甚至購車(chē)等大宗消費，都能夠通過(guò)手機支付完成，屆時(shí)，手機支付的市場(chǎng)規模也將變得更大，其增值業(yè)務(wù)的利潤分成也將更加豐厚。