隨著(zhù)盛大旗下的盛大在線(xiàn)和盛大游戲在業(yè)務(wù)上出現重合,以及盛大自身的進(jìn)一步發(fā)展,盛大正在進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)內部業(yè)務(wù)架構的調整。
《每日經(jīng)濟新聞》獨家獲悉,盛大在線(xiàn)已在上海張江規劃了新的產(chǎn)業(yè)基地“彩虹城”,其業(yè)務(wù)重心架構將轉向更為底層的“云計算”、“云服務(wù)”開(kāi)放平臺,更接近于基礎IT服務(wù)提供商。而這一舉措也將有助于消弭與盛大游戲等業(yè)務(wù)公司的擠壓與摩擦,為具體業(yè)務(wù)前端服務(wù)讓出空間。
但在喧囂之下,陳天橋驅使盛大調整業(yè)務(wù)構架的意義或者更加深遠。
本周一(3月1日),盛大在發(fā)布2009財年第四季度財報后,陳天橋公布推出一系列新業(yè)務(wù),其中包括盛大旅游、盛大電子書(shū)以及盛大創(chuàng )新院,這也是這些業(yè)務(wù)首度官方曝光。盛大互動(dòng)娛樂(lè )版圖從虛擬接入現實(shí),將為其版權內容輸出開(kāi)拓更大的出?,根據報告,盛大全年營(yíng)收中游戲收入占全年總營(yíng)收的88.3%,首次降到90%以下,這或許意味著(zhù)盛大此后會(huì )將更多的經(jīng)歷花在游戲以外的業(yè)務(wù)上。
“我們首先要肯定的是在2010年,盛大很大的精力就是整合!标愄鞓蛘f(shuō)。
SDG、SDO摩擦初現
盛大的調整首先來(lái)源于旗下業(yè)務(wù)擴張的內生驅動(dòng)力。
2008年4月,盛大旗下盛大在線(xiàn)(SDO)和盛大游戲(SDG)分家。盛大游戲負責旗下所有游戲產(chǎn)品的市場(chǎng)運營(yíng),同時(shí)通過(guò)18只基金投資其他游戲公司或團隊;盛大在線(xiàn)則負責盛大游戲及其他公司產(chǎn)品的后臺服務(wù)平臺運營(yíng)。
不過(guò),隨著(zhù)盛大游戲業(yè)務(wù)模式的不斷拓展,在運營(yíng)業(yè)態(tài)方面對盛大在線(xiàn)開(kāi)始出現擠壓。
最為典型的案例發(fā)生在今年1月初,盛大游戲宣布以 “6000萬(wàn)美元%2B2000萬(wàn)美元股權”收購了海外游戲運營(yíng)平臺MochiMedia。
作為網(wǎng)頁(yè)游戲平臺和媒體商,MochiMedia目前運營(yíng)著(zhù)1.5萬(wàn)余款游戲,擁有1.4億活躍用戶(hù),業(yè)務(wù)涉及48個(gè)國家和地區。收購MochiMedia 后,盛大游戲打開(kāi)了由內容到渠道、平臺的整體“出?凇,使其完成了從單純的研發(fā)、運營(yíng)公司,到游戲產(chǎn)品海外輸出平臺、全球網(wǎng)絡(luò )游戲媒體平臺的進(jìn)化。
但或許讓陳天橋感到矛盾的是,MochiMedia平臺的諸多業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈定位與盛大在線(xiàn)頗有相似之處。盛大游戲和盛大在線(xiàn)之間甚至存在著(zhù)激烈的競爭。
去年12月初,盛大游戲宣布與金山成立合資公司,聯(lián)合運營(yíng)金山開(kāi)發(fā)的3D網(wǎng)游《劍網(wǎng)3》;與此同時(shí),在北京網(wǎng)博會(huì )上,盛大在線(xiàn)宣布與麒麟網(wǎng)合作,聯(lián)合運營(yíng)《成吉思汗·刺陵》。這兩種合作的區分度看起來(lái)并不高。
1月下旬,在大連游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì )上,盛大游戲前任CEO李瑜在其離職的前一天還在熱情號召?lài)鴥鹊木W(wǎng)游企業(yè)將其產(chǎn)品與盛大游戲合作,通過(guò)MochiMedia的運營(yíng)平臺一起開(kāi)拓海外市場(chǎng)。
這些在業(yè)內人士看來(lái),真有點(diǎn)盛大游戲跟盛大在線(xiàn)“搶生意”的味道。
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