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　　兩大信號彰顯中移動(dòng)布局

　　此消息一出，質(zhì)疑滿(mǎn)天飛，同時(shí)二級市場(chǎng)也有反應。中國移動(dòng)(000941.H K )宣布入股浦發(fā)銀行當日，收盤(pán)下跌2.411%，報72.85港元，投資機構當時(shí)預測接下來(lái)股價(jià)還有下跌壓力，跌至70港元左右才可能回穩。不過(guò)至昨日記者發(fā)稿為止，中國移動(dòng)連續兩日出現微弱上漲。

　　有分析認為，這一情況與近日王建宙就入股浦發(fā)始末的說(shuō)明有關(guān)�！笆謾C支付潛力巨大，手機可以更便捷地完成小額快速支付�！苯�日王建宙接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，目前信用卡在中國并不普及，即使信用卡普及之后，不適用信用卡的小額支付也會(huì )非常普遍�！爸袊�移動(dòng)有5億用戶(hù)，如果有20%的用戶(hù)采用手機支付，這將意味著(zhù)擁有1億的用戶(hù)量�！�

　　這點(diǎn)與東方證券一份研究報告的市場(chǎng)預計相仿�！拔覀儗κ謾C支付滲透率的發(fā)展做了定量預測�！眻蟾娣Q(chēng)，按照中國移動(dòng)的新產(chǎn)品推廣規律，假設手機支付業(yè)務(wù)在移動(dòng)用戶(hù)中的最大滲透率為70%，根據模型計算，其預計2010年手機支付業(yè)務(wù)用戶(hù)數將超過(guò)1000萬(wàn)，這與中移動(dòng)的戰略目標相吻合。2011年下半年，滲透率便可達到王建宙所說(shuō)的20%。

　　即便只是小額支付，這已然是個(gè)了不起的市場(chǎng)。然而好戲還在后頭�！爸袊�移動(dòng)之所以會(huì )選擇與浦發(fā)銀行合作，還有個(gè)原因是沒(méi)有金融牌照，只能通過(guò)和銀行合作才能開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)�！蓖踅ㄖ嫒缡钦f(shuō)。

　　金融牌照即金融許可證，是指中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )，也就是銀監會(huì )依法頒發(fā)的特許金融機構經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)的法律文件�！澳壳斑�無(wú)法判斷入股浦發(fā)后，中國移動(dòng)需要多長(cháng)時(shí)間，經(jīng)過(guò)多少手續才能開(kāi)展屬于自己的金融服務(wù)，但即便如此，王建宙既然將金融牌照作為入股浦發(fā)的主要原因之一，至少中國移動(dòng)有向這方面發(fā)展的想法，已經(jīng)給予了市場(chǎng)廣泛的想象空間�！比A捷咨詢(xún)電信行業(yè)分析師鄭重湘表示，基于自身廣泛的客戶(hù)群體開(kāi)展小額支付業(yè)務(wù)，能讓客戶(hù)先逐漸養成手機支付的習慣。未來(lái)的信用支付，才是重點(diǎn)。

　　如果說(shuō)中國移動(dòng)借道浦發(fā)進(jìn)入金融行業(yè)是“不務(wù)正業(yè)”，那是因為許多人依然將中國移動(dòng)定義為傳統的基礎電信運營(yíng)商。其實(shí)從很久之前，中國移動(dòng)已然確定了轉型為綜合信息服務(wù)商角色的路線(xiàn)。除了王建宙的表態(tài)外，另一大信號來(lái)自于中國移動(dòng)集團內部———據了解，手機支付已然列入了中國移動(dòng)2010年集團KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標)考核體系。

　　成為KPI，充分顯示中國移動(dòng)推廣手機支付業(yè)務(wù)具有充分的意愿與決心。歷年來(lái)，中移動(dòng)集團重點(diǎn)發(fā)展的KPI業(yè)務(wù)僅為5-6個(gè)，包括“無(wú)線(xiàn)音樂(lè )”、“手機報”、“飛信”、“12580”等，均實(shí)現了超常規發(fā)展，用戶(hù)數在短時(shí)間內實(shí)現快速上升，處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。當然，中國移動(dòng)為此付出的投入，亦相當驚人。

　　兩大瓶頸：信用支付、物聯(lián)網(wǎng)規模

　　“以運營(yíng)商為主導的手機支付，目前面臨兩大瓶頸�！编嵵叵姹硎�，其一是消費結構和消費習慣，目前的客觀(guān)情況決定了小額支付是手機支付的唯一方式。

　　“以中國移動(dòng)為例，最龐大的用戶(hù)群體之一是預付費群體，你可以想象，很少人會(huì )一次為自己的手機充值1000元甚至更多�！编嵵叵娣Q(chēng)，預付費群體的付費模式，決定了手機支付只能從小額起步。至于全球通這類(lèi)后付費用戶(hù)，用戶(hù)的信用問(wèn)題一直困擾著(zhù)中國移動(dòng)�！拔覀兂３Ｄ芸匆�(jiàn)某某人虧欠巨額話(huà)費的新聞，過(guò)去碰到這種情況，中國移動(dòng)能做的只有靠自身的力量去追討，或者采取法律手段�！编嵵叵孢M(jìn)一步表示，假設入股浦發(fā)后的中移動(dòng)能使自己用戶(hù)的信用體系與銀行信用體系掛鉤，例如話(huà)費支出與個(gè)人信用卡、房貸、車(chē)貸等聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人信用信息捆綁在一起，就能有效解決這一問(wèn)題，同時(shí)也讓基于手機的信用支付成為了可能。

　　國信證券也持相似觀(guān)點(diǎn)：“中移動(dòng)入股浦發(fā)銀行，志在移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)整合，中移動(dòng)成為浦發(fā)銀行的戰略投資者后將進(jìn)一步推出移動(dòng)支付相關(guān)的信用卡業(yè)務(wù)，移動(dòng)支付相關(guān)業(yè)務(wù)的認可程度會(huì )進(jìn)一步加快�！�

　　不過(guò)鄭重湘表示，這又帶出了目前中國移動(dòng)發(fā)展手機支付的另一大瓶頸———物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規模問(wèn)題。

　　據了解，目前中國移動(dòng)采用的手機支付方式中，很大一部分要通過(guò)RFSIM卡技術(shù)實(shí)現。R FSIM可安裝在手機上，再通過(guò)相關(guān)的RFID終端，實(shí)現近距離身份識別和金融支付，屬于典型的M 2M物聯(lián)網(wǎng)應用范疇�！霸谑謾C上普及RFSIM卡難度不大，只需要通知客戶(hù)更換SIM卡，并付出一定的更換成本。但是在各消費點(diǎn)鋪設與之相匹配的RFID終端則要困難得多�！编嵵叵媾e了個(gè)例子，目前肯德基在全中國有超過(guò)2600家店面，每家店面又有數個(gè)購買(mǎi)窗口，僅在這一家連鎖企業(yè)中鋪設終端，中國移動(dòng)首先需要經(jīng)過(guò)與肯德基的談判，另外還要鋪設終端，還要對店員進(jìn)行培訓，每一個(gè)環(huán)節都可能存在變數。面對無(wú)數家消費企業(yè)，這一難度無(wú)疑又增加了數倍。

　　所幸的是，既然已定為集團KPI，說(shuō)明中國移動(dòng)在手機支付的投入上必然不遺余力。只是，解決這一物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規模問(wèn)題，難度絲毫不亞于入股浦發(fā)銀行后實(shí)現信用支付。

　　本報記者 方南