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　　雖然電腦屏幕和手機屏幕差別很大，但并不代表互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；雖然運營(yíng)商在目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中占據了很強勢的地位，也并不代表其他企業(yè)就一定要“唯馬首是瞻”。在昨日下午舉行的“移動(dòng)信息社會(huì )”分論壇中，會(huì )談嘉賓一致“批駁”業(yè)內流行的一些“誤解”，認為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“誰(shuí)都可以做”、“英雄不問(wèn)出處”，而且只要能真正掌控用戶(hù)，一樣可以“做到極致”。

　　成功“秘籍”：掌控用戶(hù) 做到極致

　　相比論壇中較為專(zhuān)業(yè)的觀(guān)點(diǎn)，論壇后的問(wèn)答環(huán)節反而更顯精彩。第一位提問(wèn)的觀(guān)眾引用了業(yè)內的一段話(huà)，“一個(gè)偉大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定是跟著(zhù)手機發(fā)展起來(lái)，而不是傳統的互聯(lián)網(wǎng)公司在手機上的延伸�！边@是因為手機與電腦屏幕的大小不同，例如劉德華在互聯(lián)網(wǎng)屏幕上的新聞?wù)掌�可能是全身，而在手機互聯(lián)網(wǎng)上的新聞?wù)掌�就可能只是上半身，這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統互聯(lián)網(wǎng)在內容上的重要區別之一。

　　對此，新浪創(chuàng )始人之一、點(diǎn)擊科技CEO王志東搶先“拍磚”：“我不同意這句話(huà)”。王志東認為，所謂“英雄不問(wèn)出處”，成功的人只要成功了什么背景都有可能；而且傳統的互聯(lián)網(wǎng)不可能成功在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上成功，在事實(shí)上也站不住腳。比如蘋(píng)果公司，蘋(píng)果應該是目前全球最成功的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，現在不僅提供設備還能提供服務(wù)，但蘋(píng)果最初做的就是電腦，因此“任何成功都有可能”。

　　此外，在這兩種互聯(lián)網(wǎng)的區別中，其實(shí)屏幕的大小并不是關(guān)鍵，而是眼睛到屏幕的距離：一般一尺的距離是手機，三尺是電腦，10尺是客廳的電視機。距離不一樣，感受才不同。而事實(shí)上，衡量能否成功的關(guān)鍵在于有沒(méi)有足夠的創(chuàng )新思維、對世界最先進(jìn)科技的把握，以及怎樣很好地利用。這樣說(shuō)來(lái)，能實(shí)現移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的就可以是任何出身、設點(diǎn)在任何地方的公司。

　　宇龍酷派董事長(cháng)郭德英也跟進(jìn)駁斥：誰(shuí)都可以做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，只要能知道這個(gè)技術(shù)的導向。例如搜索，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)搜索還是移動(dòng)搜索，只要是基于用戶(hù)去考慮，用戶(hù)需要什么，你就用最好的方式展示給他，給他最好的體驗，那么你做的就是對的。

　　A8音樂(lè )網(wǎng)董事長(cháng)劉曉松則進(jìn)一步延伸：只要能抓住用戶(hù)，讓用戶(hù)真正喜歡，獲得用戶(hù)才是王道。這里的核心不在于是哪個(gè)環(huán)節，而在于如何能真正掌控用戶(hù)，并要讓自己在這個(gè)行業(yè)做到極致。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不如互聯(lián)網(wǎng)？

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念出現已約10年，卻“雷聲大雨點(diǎn)小”，到目前為止移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度依然不如互聯(lián)網(wǎng)。而事實(shí)上，中國手機用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)7.8億，手機上網(wǎng)用戶(hù)數超過(guò)2億，已經(jīng)發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數的近一半(3.8億)。對于這種現狀，業(yè)內領(lǐng)袖的看法不一。

　　王志東分析，這是因為一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要基于封閉的電信體系(被業(yè)內稱(chēng)為一開(kāi)始就是“帶墻的花園”，被運營(yíng)商管著(zhù))，其好處是比較規范、容易控制，盈利模式也比較簡(jiǎn)單(與運營(yíng)商分成)。壞處是正由于封閉，導致一些創(chuàng )新很難以開(kāi)放方式介入進(jìn)來(lái)。比如如果有特別好的想法，首先得先過(guò)運營(yíng)商這一關(guān)，運營(yíng)商不支持，很多想法自然就做不了。

　　另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的具體應用。比如說(shuō)3G手機，直到今天絕大部分用戶(hù)一說(shuō)起3G手機還認為是視頻電話(huà)，而視頻電話(huà)已被證明是不可能被推開(kāi)的：一是體驗不好，二是很多人(尤其是男士)認為這很危險的運用，有被太太監視的嫌疑。此外，運營(yíng)商的三種3G標準，也會(huì )讓一些用戶(hù)產(chǎn)生疑惑，不知該選哪一種。

　　迅雷CEO鄒勝龍的分析是，一是政策；二是手機網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)限制；三是手機上的應用。不過(guò)他認為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定可以在今后兩三年里趕超PC互聯(lián)網(wǎng)，“至少從用戶(hù)規模分析是這樣”。

　　劉曉松則認為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統互聯(lián)網(wǎng)有很多類(lèi)似的地方，也有很多不太一樣的地方。首先，傳統互聯(lián)網(wǎng)的規模大概在10億臺，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應該是100億，相差10倍。其次，中國傳統互聯(lián)網(wǎng)一開(kāi)始基本上沒(méi)有太多的限制，運營(yíng)商只擔任通道的作用。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有四個(gè)環(huán)節比較重要：一是設備；二是服務(wù)，主要是數據服務(wù)；三是通道；四是支付。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前遇到的問(wèn)題，在這四個(gè)方面多少都有。不過(guò)他同時(shí)認為“目前遇到的問(wèn)題在未來(lái)都是可以解決的�！� 　馬劍芳