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　　自駕車(chē)到深圳出差的程先生找不到目的地，于是他掏出了自己的iPhone(手機上網(wǎng))，通過(guò)谷歌地圖進(jìn)行查找和定位。和傳統G PS手機將地圖內置在手機存儲系統中，使用時(shí)再調出來(lái)不一樣，采用云計算技術(shù)的谷歌地圖是在用戶(hù)搜索后再實(shí)時(shí)下載、打開(kāi)地圖。整個(gè)過(guò)程需要與網(wǎng)絡(luò )結合產(chǎn)生流量，這便是真正的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)概念，一個(gè)無(wú)法繞過(guò)運營(yíng)商的模式。

　　在不同的地方，相同的時(shí)間段，相同的關(guān)注方向，中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通三大國內運營(yíng)商紛紛表示將巨資鋪設網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)扶持移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展。這不是空穴來(lái)風(fēng)，在眾多投行的研究報告中，紛紛定義運營(yíng)商巨資投入將為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)賺錢(qián)的機會(huì )。但與此同時(shí)，可以預見(jiàn)的回報也是巨大的。易觀(guān)國際最新發(fā)布的報告顯示，2009年，國內移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)規模達到了388億元，其中運營(yíng)商流量費為228.26億元，占58.9%份額；手機用戶(hù)為各種產(chǎn)品和服務(wù)所支出的費用為153.36億元。易觀(guān)更預測，2010年，國內移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)將達到3.3億，同比上升65%，而該市場(chǎng)收入將達到781億，同比上升超過(guò)100%。就像大片《阿凡達》，總投入盡管高達5億美元，其全球票房收益卻超過(guò)了26億美元。當我國手機背后的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為《阿凡達》，運營(yíng)商便是總導演卡梅隆。

　　小小RF-SIM卡百億級別投入

　　3月26日上午，第一張手機刷卡門(mén)票在廣州動(dòng)物園誕生，宣告中國移動(dòng)手機錢(qián)包業(yè)務(wù)正式進(jìn)入廣州旅游業(yè)。當天，中國移動(dòng)廣東公司廣州分公司和廣東銀旅通公司聯(lián)合開(kāi)通“信息旅游直通車(chē)”，主要面向中國移動(dòng)客戶(hù)推出一體化、一站式信息旅游服務(wù)，采用手機錢(qián)包、二維碼、139說(shuō)客等多項移動(dòng)先進(jìn)技術(shù)。

　　“手機錢(qián)包”是中國移動(dòng)面向用戶(hù)提供的一項綜合性移動(dòng)支付及認證服務(wù)，是中國移動(dòng)今年K PI(關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標)之一手機支付的具體應用名稱(chēng)，涵蓋無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等多個(gè)新興概念和產(chǎn)業(yè)。

　　按照該項業(yè)務(wù)的介紹，用戶(hù)在中國移動(dòng)的營(yíng)業(yè)廳更換特質(zhì)的R F-SIM卡(可實(shí)現中近距離無(wú)線(xiàn)通信的手機智能卡)，免費開(kāi)通手機錢(qián)包業(yè)務(wù)，就可以使用手機在手機錢(qián)包合作商家(如便利店、商場(chǎng)、超市、電影院等)進(jìn)行現場(chǎng)刷卡消費或刷卡認證。目前，在廣州的十多個(gè)景點(diǎn)景區，廣州移動(dòng)業(yè)已開(kāi)通了手機錢(qián)包業(yè)務(wù)，其中廣州動(dòng)物園手機錢(qián)包業(yè)務(wù)當天已經(jīng)正式上線(xiàn)，市民換卡后到現場(chǎng)刷手機就能購買(mǎi)門(mén)票，所需時(shí)間在10秒鐘左右。

　　對于用戶(hù)而言，手機錢(qián)包帶來(lái)的便利性不言而喻。不過(guò)據中國移動(dòng)內部人士透露，目前為用戶(hù)免費更換的R F-SIM卡，一張的成本需要人民幣105元，如果按中國移動(dòng)在廣東擁有7000多萬(wàn)用戶(hù)計算，全部更換成本超過(guò)74億元人民幣。

　　這還只是用戶(hù)端的投入，還不包括中國移動(dòng)在動(dòng)物園乃至未來(lái)可見(jiàn)的各種商家安裝刷卡客戶(hù)端的費用�？梢灶A見(jiàn)，如果按照目前的產(chǎn)業(yè)規模來(lái)看，僅手機支付這一項應用，僅僅在廣東省，中國移動(dòng)的投入便將以百億來(lái)計算。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有“瘦狗”只有“肥�！�

　　正實(shí)施高額投入的運營(yíng)商不止中國移動(dòng)一家，正因為如此，可以預見(jiàn)整個(gè)通訊產(chǎn)業(yè)鏈，從網(wǎng)絡(luò )設備制造商到R F-SIM卡制造商，再到具體的服務(wù)提供商，都會(huì )被帶動(dòng)起來(lái)共同發(fā)展。申銀萬(wàn)國面向通訊行業(yè)的最新研究報告便作了如此的定義，“互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有‘瘦狗’，只有‘肥�！��！辈贿^(guò)其中的“肥�！辈粌H指因運營(yíng)商巨資投入而獲益的產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)，更包括運營(yíng)商自身———一旦投入帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展形成規模，運營(yíng)商才是最大的“肥�！�。

　　報告引用了1962年美國新墨西哥大學(xué)埃弗雷特·羅杰斯(Everett M. Rogers)教授研究提出的“創(chuàng )新擴散”理論進(jìn)行佐證�！耙苿�(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)設備和移動(dòng)通信技術(shù)融合的產(chǎn)物，按照創(chuàng )新擴散理論，只要用戶(hù)占比超過(guò)10%，創(chuàng )新將不會(huì )消亡而是快速增長(cháng)�！鄙赉y萬(wàn)國報告稱(chēng)，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已突破10%臨界點(diǎn)，進(jìn)入高速成長(cháng)可期，商業(yè)價(jià)值將不斷提升。

　　“今天的殺手應用將是明天的基礎應用�！眻蟾娣Q(chēng)，正是基于無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的差異化需求加上創(chuàng )新擴散，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有著(zhù)更粗的“長(cháng)尾”。

　　中國移動(dòng)近年來(lái)從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)(W A P、彩信、彩鈴等)中獲取的收入便是最好的例子。2008年，中國移動(dòng)該部分收入達320億元左右，2009年已激增至1000億以上規模。當年的彩鈴被視作殺手級應用，如今已然成為基礎應用。手機支付、無(wú)線(xiàn)閱讀器、物聯(lián)網(wǎng)，都有可能是下一個(gè)“彩鈴”。

　　“有增長(cháng)數據做支撐，可見(jiàn)、可觀(guān)的市場(chǎng)放在面前，目前運營(yíng)商亟待解決的，是如何盡快地降低新業(yè)務(wù)的投入成本�！辟惖项檰�(wèn)一位電信行業(yè)分析師向記者表示，這種需求更要求運營(yíng)商快速扶持合作伙伴，使得整個(gè)行業(yè)的成本進(jìn)一步降低。

　　以中國移動(dòng)廣東為例，在今年提出的“創(chuàng )新廣東”系列活動(dòng)中，便計劃全省招募超過(guò)1000家M 2M(機器對機器)設備模塊商、集成商、生產(chǎn)商、電子件渠道商。以M 2M平臺、T D模塊應用為基礎，通過(guò)“機器卡”和“行業(yè)卡”兩大產(chǎn)品，全面進(jìn)入“能源、城市、家居、交通、農牧、生產(chǎn)、金融、零售”八大物聯(lián)領(lǐng)域。大力拓展電子監控、車(chē)務(wù)通、安信通、炒股機、無(wú)線(xiàn)PO S、企業(yè)一卡通等應用。

　　此舉看似是1000家M 2M企業(yè)獲益，但廣東移動(dòng)“一把火燒旺”整個(gè)行業(yè)的做法，無(wú)疑也使得行業(yè)內部在競爭中不得不尋求技術(shù)創(chuàng )新，進(jìn)而進(jìn)一步降低成本，解決運營(yíng)商的新業(yè)務(wù)成本投入問(wèn)題。

　　不計成本酷似“卡梅隆”

　　在申銀萬(wàn)國的研究報告中，手機被定義為“阿凡達”———能個(gè)性化人的需求、社會(huì )化人的行為，功能涵蓋溝通交流、休閑娛樂(lè )、商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和定時(shí)定位。如此一來(lái)，主導我國通訊行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的運營(yíng)商們，自然就成了《阿凡達》的導演詹姆斯·卡梅隆。

　　事實(shí)上運營(yíng)商與卡梅隆的相似點(diǎn)不僅僅在“導演”二字上。

　　早在電影《阿凡達》開(kāi)拍前，卡梅隆就和制作公司�？怂购炇鹆艘环莩杀究刂茀f(xié)議，“如果成本超過(guò)3億美元，卡梅隆就要先讓出自己大部分的盈利分成，回收的資金會(huì )先分給�？怂购蛶准彝顿Y公司�！弊罱K，在卡梅隆“盡善盡美”的要求下，《阿凡達》投資超過(guò)5億美元，也就是說(shuō)，盡管卡梅隆為這部電影投入了大量時(shí)間和心血，他最終也有可能分文不取。雖然后來(lái)該片全球票房收益超過(guò)了26億，但此前卻是完全無(wú)法預計的。

　　同樣要求“盡善盡美”而“不計成本”的當屬運營(yíng)商中態(tài)度最積極的中國移動(dòng)。同樣以中國移動(dòng)的手機支付業(yè)務(wù)為例，申銀萬(wàn)國的報告中算了一筆賬———如果采用行業(yè)現有的13.56M H z方案，貼片SIM卡單價(jià)20元、內置方式50元；加裝PO S讀頭150元左右。若按發(fā)展1億用戶(hù)，200萬(wàn)受理終端計算，至少需要23億，最多需要53億�！斑@種方式的優(yōu)勢是成本低，但功能欠缺，系統不獨立，貼片式粘性低，類(lèi)金融程度受限�！�

　　再看中國移動(dòng)自主定義的2.4G H z方案，R F-SIM目前單價(jià)105元/張，最多降至50元；R F -PO S單價(jià)2200元，鋪設運維1500元，只換讀頭400元左右；發(fā)展1億用戶(hù)，200萬(wàn)受理終端，至少需要60億，最多需要174億。缺點(diǎn)自然是成本成倍增長(cháng)，但優(yōu)點(diǎn)也很明顯———功能完備，使用方便，系統獨立，粘性大，最大限度類(lèi)金融。

　　中國移動(dòng)目前選用的正是后者，再結合此前400億入股浦發(fā)銀行，最大限度地提高類(lèi)金融程度，頗有“卡梅隆”的風(fēng)格。不同的是，卡梅隆的投入更偏感性，而中國移動(dòng)則是在大量現有發(fā)展數據的基礎上做出的預測，更為理性。