內容為王的時(shí)代
在陳天橋看來(lái),三網(wǎng)融合后的互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈條中,兩種角色十分重要,一是渠道,負責把內容推達用戶(hù);二是內容供應商,生產(chǎn)內容,未來(lái),他們將會(huì )占據越來(lái)越重要的位置。而隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展,同時(shí)到達一個(gè)用戶(hù)的渠道會(huì )越來(lái)越多元化,渠道會(huì )越來(lái)越不重要。但是版權保護日益受到重視,內容是不可被替代的。陳天橋的每一步棋都是為迎接內容為王時(shí)代的到來(lái)布局。
盛大已經(jīng)通過(guò)盛大文學(xué)構建了全球最大的網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )文學(xué)平臺,為創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)提供源源不斷的內容,以此為基礎,盛大可以實(shí)施“全版權運營(yíng)”,推動(dòng)實(shí)體出版、無(wú)線(xiàn)閱讀、影視、動(dòng)漫、游戲等其他相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
同時(shí),盛大也始向影視娛樂(lè )發(fā)展。旗下的華友世紀和酷6將通過(guò)視頻、音樂(lè )、無(wú)線(xiàn)增值等業(yè)務(wù)整合互聯(lián)網(wǎng)媒體資源,借助于盛視影業(yè)可以實(shí)現對制作資源的控制。
3月13日,盛大網(wǎng)絡(luò )宣布與CNTV展開(kāi)全面戰略合作。根據這一框架的約定,雙方將整合優(yōu)勢資源,形成全方位的合作。其中,橫向上涉及網(wǎng)絡(luò )視頻、游戲、影視、文學(xué)、音樂(lè )、無(wú)線(xiàn)、在線(xiàn)平臺等業(yè)務(wù);縱向上包括內容制作、技術(shù)支持、授權合作等領(lǐng)域。而雙方的合作重點(diǎn)在網(wǎng)游和視頻兩個(gè)方面。
由此,陳天橋通過(guò)一系列并購打通了產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,實(shí)現了對版權的獲取。在三網(wǎng)融合時(shí)代,誰(shuí)能將版權物盡其用,將盜版的危害降至最小,誰(shuí)就將贏(yíng)得先機。從行業(yè)角度來(lái)看,盛大顯然已占得先機。
“整合”思路顯現
三網(wǎng)融合背景下,各方將關(guān)注點(diǎn)集中在廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)的利益博弈中,三網(wǎng)之一的互聯(lián)網(wǎng)被邊緣化了。在目前推出的政策上也只規定了廣電網(wǎng)與電信網(wǎng)的雙向進(jìn)入,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的政策尚不明朗。有專(zhuān)家認為,,在三網(wǎng)融合之下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不是只有‘被融合’的份兒,三網(wǎng)融合的基礎將是互聯(lián)網(wǎng),如何與廣電、電信進(jìn)行合作是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要關(guān)注的問(wèn)題。對此,陳天橋表示,盛大將不以電視作為傳播主題,而將以互聯(lián)網(wǎng)作為主要的拳頭,搶占三網(wǎng)融合市場(chǎng)。一系列動(dòng)作表明,盛大已經(jīng)開(kāi)始了在三網(wǎng)融合下對各種資源整合的探索。
三網(wǎng)融合概念本身就是要整合資源、使其更加合理有效配置。整合思路體現于其網(wǎng)絡(luò )迪斯尼計劃的整個(gè)過(guò)程中。收購不是目的,而是為目的服務(wù)。陳天橋一系列的收購四處出擊,涉及多領(lǐng)域,看似不務(wù)正業(yè),但其實(shí)每一次收購都是服務(wù)于整個(gè)多元化戰略的重要一環(huán)。
盛大最新發(fā)布的財報顯示,2009年第四季度盛大游戲收入占總體收入比例首次降至九成以下,而來(lái)自于游戲業(yè)務(wù)以外的華友世紀、盛大文學(xué)以及其他業(yè)務(wù)的營(yíng)收同比大幅增長(cháng)162%。整合的優(yōu)勢已經(jīng)開(kāi)始顯現。
對于近期的目標,陳天橋在接受《每日經(jīng)濟新聞》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),“我們首先要肯定的是,在2010年盛大大部分精力將放在整合上!比缃,盛大的棋盤(pán)上棋子已落,關(guān)鍵是看陳天橋這個(gè)棋手如何下好這盤(pán)棋了。 本報記者 李曉玉
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