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　　市場(chǎng)突圍 誰(shuí)將成功

　　盈利模式近年來(lái)一直為網(wǎng)絡(luò )視頻業(yè)關(guān)注，伴隨行業(yè)洗牌加劇，這一問(wèn)題的答案更顯緊迫。

　　從國外看，Hulu占據了美國視頻廣告市場(chǎng)的近20%份額，而YouTube雖然賺足了人氣，但依然在虧損中掙扎。國內有業(yè)內人士認為，視頻企業(yè)要走上最終的盈利之路，Hulu的模式或許更有借鑒意義。

　　“2004年我們就開(kāi)始購買(mǎi)視頻網(wǎng)絡(luò )版權，現在收費用戶(hù)有30萬(wàn)，在2008年我們實(shí)現了盈利�！眲⒑胝f(shuō)，“我們一開(kāi)始就不是靠廣告盈利，而是吸引那些對于視頻品質(zhì)有著(zhù)高要求的少數用戶(hù)。這能帶來(lái)兩個(gè)好處，一是這類(lèi)用戶(hù)更愿意為高品質(zhì)視頻資源付出成本，其次就是可以明顯減輕樂(lè )視網(wǎng)的流量壓力，有效控制網(wǎng)站服務(wù)器與帶寬成本�！笔聦�(shí)上，近幾年樂(lè )視網(wǎng)盈利增長(cháng)最主要的來(lái)源，正是付費用戶(hù)的激增。在劉弘看來(lái)，中國網(wǎng)民對于正版視頻資源的付費意愿遠比想象中要來(lái)得積極。

　　另一方面，國內視頻行業(yè)的競爭，正在催生出許多新的業(yè)務(wù)模式和合作模式。其中有兩點(diǎn)值得關(guān)注，一是網(wǎng)絡(luò )視頻企業(yè)之間的合作與資源共享在增強，例如土豆和優(yōu)酷推出的合作共享計劃。另一個(gè)是視頻網(wǎng)站參與制作影視內容，正在成為繼網(wǎng)游公司投拍電影之后國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新熱點(diǎn)。據悉，繼《機器俠》后，樂(lè )視網(wǎng)特別支持的電影《決戰剎馬鎮》將于暑期上映。

　　可以預見(jiàn)的是，關(guān)于盈利模式問(wèn)題，在今年仍不會(huì )獲得終極答案。與去年相比，今年網(wǎng)絡(luò )視頻市場(chǎng)正面臨更復雜的問(wèn)題，讓企業(yè)面臨更多憂(yōu)患，但這也為這個(gè)市場(chǎng)增添了更多活力，并最終推動(dòng)市場(chǎng)前行。