目前,外資企業(yè)中除三星外其他企業(yè)至今未涉足互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。國內相關(guān)政策的不確定和市場(chǎng)的未明朗化,使外資品牌不敢貿然。北京數字華夏品牌傳播研究機構首席分析師姜培峰還認為,電視增添互聯(lián)網(wǎng)功能已經(jīng)不足為奇,憑借外資品牌的研發(fā)實(shí)力做這一塊肯定沒(méi)問(wèn)題。
劉步塵也分析說(shuō),消費者選擇電視最重要的是視覺(jué)上的感受,從黑白電視演變成彩色電視,從CRT到平板電視,人們真正感受到了視覺(jué)上的變化。隨著(zhù)人們對立體畫(huà)面的追求,未來(lái)平板市場(chǎng)的發(fā)展趨勢應該是3D電視。外資品牌并未把互聯(lián)網(wǎng)電視當做競爭重點(diǎn),國產(chǎn)品牌將互聯(lián)網(wǎng)電視作為抗衡外資品牌的武器,偏離了產(chǎn)業(yè)的主線(xiàn)。在3D這條產(chǎn)業(yè)主線(xiàn)上,還難以擺脫受制于人的命運。
不過(guò),國內家電廠(chǎng)商或許不會(huì )就此輕易放手。已有家電廠(chǎng)商用電腦電視一體機替代互聯(lián)網(wǎng)電視。萬(wàn)利達在今年年初就已經(jīng)推出了這樣的產(chǎn)品。姜培峰認為,電腦企業(yè)在電腦中添加電視功能輕而易舉,但家電廠(chǎng)商在電視中添加電腦功能相對來(lái)說(shuō)技術(shù)還略顯不足,而且遭遇的競爭也比較激烈,所以將電腦電視一體機視為互聯(lián)網(wǎng)電視的救星還為時(shí)尚早。
利益博弈成三網(wǎng)融合最大掣肘
互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展屢次遭遇政策關(guān)口,究其原因,就是因為互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展融合了電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三方的利益,但是在我國這三網(wǎng)又隸屬于電信和廣電兩個(gè)不同的部門(mén)管理。劉步塵認為廣電系運營(yíng)商的ARPU值(每用戶(hù)平均收入)每月高達上百元,這讓廣電產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)眼紅不已,而電信和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也因內容問(wèn)題而處處受制,互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)成了部門(mén)利益之爭的焦點(diǎn)。
但事實(shí)上,利益博弈成三網(wǎng)融合最大掣肘已是產(chǎn)業(yè)內的“老論調”。圍繞IPTV、視聽(tīng)牌照、手機電視標準,甚至《電信法》的制定,雙方都存有很大分歧,產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)也只好無(wú)奈跟隨政策風(fēng)向不斷調整甚至走回頭路。
此次徹查IPTV、限制自建內容平臺,只不過(guò)是雙方矛盾的一次集中爆發(fā)。一位不愿透露姓名的分析師認為,電信、廣電是互相想方設法阻止對方進(jìn)入各自市場(chǎng),兩方爭奪的是市場(chǎng),而不是為信息化。由于電信系的市場(chǎng)化起步遠早于廣電系,廣電在競爭中沒(méi)有優(yōu)勢可言,加之在國家三網(wǎng)融合大戰略背景下,電信系的寬帶建設明顯提速,這都對廣電系造成壓力。
目前距離三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案的出臺日期越來(lái)越近,此前工信部部長(cháng)李毅中透露“三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案預計5月出臺,6月啟動(dòng)”,在這不足一個(gè)月的時(shí)間里,關(guān)于三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市的猜想接連不斷,廣電和電信兩個(gè)陣營(yíng)圍繞試點(diǎn)城市和方案的博弈火藥味也更加濃烈。但是誰(shuí)也不能否認,再艱難三網(wǎng)融合都必須進(jìn)行下去。
易觀(guān)高級咨詢(xún)顧問(wèn)荊雷說(shuō):“三網(wǎng)融合對家電、IT等產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的影響是巨大的,對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)利益主體都會(huì )帶來(lái)新一輪的商業(yè)機會(huì )和潛在市場(chǎng)。對于企業(yè)而言,關(guān)鍵是要看誰(shuí)能夠在產(chǎn)業(yè)重新洗牌的過(guò)程中,建立與廣電系運營(yíng)商或電信系運營(yíng)商的良好合作機制和信任機制,才能享受到三網(wǎng)融合帶來(lái)的‘精彩’!
商報記者 孫聰穎/文 焦劍/漫畫(huà)
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