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　　家庭寬帶成主戰場(chǎng)

　　在彩電整機廠(chǎng)商郁悶的同時(shí)，作為三網(wǎng)融合的主角之一，廣電系統承受著(zhù)電信運營(yíng)商帶來(lái)的市場(chǎng)競爭壓力。目前競爭的主戰場(chǎng)是家庭寬帶市場(chǎng)。

　　“別的地方廣電還沒(méi)有與電信打仗的經(jīng)驗，但我們深圳已經(jīng)打了好幾年了�！币晃簧钲趶V播電影電視集團的基層員工不無(wú)戲謔地說(shuō)。

　　在其他地方，廣電開(kāi)展家庭寬帶業(yè)務(wù)的比較少，但深圳廣電與深圳電信已在這場(chǎng)家庭寬帶的戰場(chǎng)上拼殺了5年。遺憾的是，幾年來(lái)廣電方面節節敗退。在深圳家庭寬帶市場(chǎng)，深圳廣電2005年時(shí)的市場(chǎng)占有率超過(guò)30%，深圳電信方面占有余下接近70%的市場(chǎng)份額。但5年后，盡管整體市場(chǎng)蛋糕變大，深圳全市寬帶用戶(hù)的總數達到228萬(wàn)戶(hù)，但深圳廣電的市場(chǎng)份額下降到7%，深圳電信則上升到92%。

　　深圳廣電總工程師傅峰春在一次公開(kāi)論壇上總結說(shuō)，深圳廣電在寬帶市場(chǎng)敗退的原因在于網(wǎng)絡(luò )多年沒(méi)有升級改造，現在天威視訊可以為用戶(hù)提供的寬帶是2兆，這在10年前就能做到，但反觀(guān)電信運營(yíng)商，中國電信80%地區能夠到4兆，今年更是宣稱(chēng)要啟動(dòng)100兆光纖到戶(hù)工程。

　　截至2009年底，天威視訊寬帶用戶(hù)增長(cháng)2.68萬(wàn)戶(hù)至28萬(wàn)戶(hù)，業(yè)務(wù)收入為1.9億元，同比僅微增4.8%。天威視訊承認，寬帶接入市場(chǎng)飽和程度較高且競爭十分激烈，導致公司寬帶用戶(hù)增長(cháng)趨勢放緩。

　　盡管如此，廣電系統有理由對寬帶市場(chǎng)充滿(mǎn)期望。從全世界電信與廣電在家庭寬帶市場(chǎng)的用戶(hù)比例來(lái)看，基本上是三七開(kāi)，電信占有70%市場(chǎng)份額，廣電占30%，而目前廣電在國內市場(chǎng)份額僅有2%。傅峰春稱(chēng)，如果廣電網(wǎng)改到位，把市場(chǎng)份額提升到30%，就有5000萬(wàn)寬帶用戶(hù)，以ARPU(每用戶(hù)每月收入)60元計算，5000萬(wàn)用戶(hù)一年的收入就是360億元，相當于現在有線(xiàn)網(wǎng)全行業(yè)一年的收入。

　　作為亞洲最大的機頂盒制造商，同洲電子董事長(cháng)袁明一直在呼吁廣電加快行動(dòng)，搶占家庭寬帶市場(chǎng)，這樣才能在今后的三網(wǎng)融合中占有自己的位置。

　　袁明的辦公室隨時(shí)放著(zhù)兩根傳輸線(xiàn)，電信的ADSL接入線(xiàn)和廣電的CABLE接入線(xiàn)，“CABLE接入線(xiàn)大家都很熟悉，就是家里有線(xiàn)電視的那根連接線(xiàn)，經(jīng)過(guò)升級后，其上網(wǎng)速度可以達到3000兆-4000兆，這比目前電信ADSL的2兆或者4兆的網(wǎng)速不知道快多少�！痹�明稱(chēng)，廣電運營(yíng)商現在應該加快進(jìn)行雙向網(wǎng)改，這好比是修建一條高速公路，等這條高速公路修好了，在上面跑什么業(yè)務(wù)自然就好操作了。而且，現在也是廣電的一個(gè)機會(huì )，等到電信運營(yíng)商解決好最后一公里的障礙，入戶(hù)問(wèn)題全部解決之后，廣電就沒(méi)有機會(huì )了�！斑@和家里鋪自來(lái)水管一樣，你家里如果用了電信鋪的一條‘自來(lái)水管’，你還用得著(zhù)廣電來(lái)給你裝另外一條么？你只想著(zhù)有水就可以了，不會(huì )去計較誰(shuí)給你裝的水管，家庭寬帶也一樣，廣電如果錯過(guò)這次機會(huì )就很難談今后的發(fā)展了�！�

　　有利的是，全國有線(xiàn)電視用戶(hù)超過(guò)1.5億戶(hù)，這是廣電的最大優(yōu)勢�，F有的CABLE接入線(xiàn)只要經(jīng)過(guò)雙向網(wǎng)改就能實(shí)現上網(wǎng)。

　　業(yè)內人士介紹，有線(xiàn)電視用戶(hù)完成雙向網(wǎng)改大概每戶(hù)的投入在500元左右，如果是全城整體網(wǎng)改，成本會(huì )進(jìn)一步下降，而電信運營(yíng)商光纖到戶(hù)的成本大概是有線(xiàn)的4倍，在2000元左右。

　　袁明對廣電雙向網(wǎng)改帶來(lái)的市場(chǎng)空間滿(mǎn)懷信心，“以每戶(hù)500元的投資計算，全國就是750億元的市場(chǎng)，這會(huì )給廣電行業(yè)的設備提供商帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機遇�！�

　　“你家里如果用了電信鋪的一條‘自來(lái)水管’，還用得著(zhù)廣電來(lái)給你裝另外一條么？”

　　“現在廣電的首要任務(wù)是‘鋪路’，然后開(kāi)展自主業(yè)務(wù)，再涉及電信業(yè)務(wù)�！�

　　廣電全國互聯(lián)不易

　　加快建網(wǎng)已成廣電系統的共識，但進(jìn)展難言樂(lè )觀(guān)。對此，袁明直言不諱：“最根本的原因在于，各地廣電諸侯割據，再加上缺乏全國統一標準。在這樣的情況下，如果地方廣電先上了項目，卻發(fā)現最后與全國統一標準不一致，誰(shuí)愿意承擔這樣的責任呢？”

　　深圳廣電的一位人士介紹，盡管天威視訊的控股股東是深圳廣播電影電視集團，上級主管單位是深圳市委宣傳部，但關(guān)外三個(gè)區的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)所有權都屬于當地，如果要整合成全市一張網(wǎng)，整合方必須掏出資金購買(mǎi)�！皬V電這么多年就是吃虧在各自為政�！�

　　廣電這種割據狀況始于1983年，當年廣電行業(yè)由于經(jīng)費緊張，采取了“四級辦廣播電視的政策”，將有線(xiàn)電視網(wǎng)大致劃分為國家級、省級、地市級和縣級傳輸四級。歌華有線(xiàn)副總經(jīng)理羅小布用四個(gè)“不分”概括了廣電業(yè)的現狀：“管辦不分、政企不分、事企不分、政事不分�！�

　　中國廣播電視協(xié)會(huì )有線(xiàn)電視工作委員會(huì )會(huì )長(cháng)陳曉寧對此深為憂(yōu)慮，“現在全國還有三分之一的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )公司的員工是事業(yè)編制，而三大電信運營(yíng)商都是全國性企業(yè)和上市公司，這是多大的差距��！這樣的現狀不改變，我們怎么發(fā)展、怎么去參與三網(wǎng)融合的競爭？”

　　當前的業(yè)內共識是，廣電要想在三網(wǎng)融合中生存發(fā)展，組建一家全國性的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )公司是必備條件。國家廣電總局明確要求，在今年底完成全國所有省級網(wǎng)絡(luò )的整合，實(shí)現“一省一網(wǎng)”�！叭�省一張網(wǎng)是全國一張網(wǎng)的基礎，沒(méi)有省網(wǎng)的整合，國家級網(wǎng)絡(luò )公司就沒(méi)有根基，無(wú)從談起�！标悤詫幏Q(chēng)。

　　目前完成省網(wǎng)整合的省份僅10余個(gè)，包括廣西、江西、內蒙古、寧夏、河北、浙江、河南、云南、陜西等，湖北省網(wǎng)剛剛借殼武漢塑料，希望通過(guò)資本市場(chǎng)力量完成對省內其他網(wǎng)絡(luò )的整合，業(yè)內對其余省份能否在年內完成整合意見(jiàn)不一。上述深圳廣電內部人士說(shuō)：“按照省網(wǎng)整合的方案，廣東全省要整合成一張網(wǎng)，但廣州、佛山等地有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )公司的資產(chǎn)規模與深圳不相上下，到底是誰(shuí)吞并誰(shuí)呢？”

　　但三網(wǎng)融合已箭在弦上，廣電系統似乎別無(wú)退路。3月23日，廣西、江西等10家省級有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司的負責人齊聚北京，發(fā)起成立“廣電網(wǎng)絡(luò )友好網(wǎng)”。發(fā)起人之一、廣西廣電網(wǎng)絡(luò )公司總經(jīng)理李德剛直言不諱，友好網(wǎng)著(zhù)眼于三網(wǎng)融合和國家級有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )公司的建立，打造一張省際網(wǎng)�！耙酝�大家是鐵路警察，各管一段，各個(gè)省網(wǎng)之間也不互通�，F在我們首先就是要在物理連接上實(shí)現網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)互通，繼而從技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源等層面實(shí)現互聯(lián)互通，打造能夠全面承載全程全網(wǎng)業(yè)務(wù)、內容和資源的數字化網(wǎng)絡(luò )�！�

　　某省級有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )公司負責人介紹，目前廣電行業(yè)進(jìn)行的雙向網(wǎng)改，各地都有自己的方案，技術(shù)標準有很多，各個(gè)城市會(huì )選擇不同的技術(shù)標準，主流的有三種：CMTS(天威視訊采用)、EPON+EOC(自身就包括四五種技術(shù)體系)、EPON+LAN(電信用得比較多，不適合廣電)�！皬V電面臨這么多選擇，根本不知道怎么辦。很多地方雙向網(wǎng)改沒(méi)做，就是不知道選擇哪種標準好。因為美國家庭居住比較分散，美國就選用CMTS，自然這個(gè)方案不符合中國家庭居住集中的國情�！盓PON+EOC就是利用現有的CABLE線(xiàn)，現在是單向的，用戶(hù)只能接收節目，雙向改造之后，用戶(hù)可以選看電視，可以進(jìn)行雙向互動(dòng)。

　　在袁明看來(lái)，廣電的當務(wù)之急是盡快頒布統一標準，同時(shí)加快各地的雙向網(wǎng)改，這樣才能盡快獲得規模用戶(hù)，在今后的三網(wǎng)融合中占有一席之地。

　　“全省一張網(wǎng)是全國一張網(wǎng)的基礎，沒(méi)有省網(wǎng)的整合，國家級網(wǎng)絡(luò )公司就沒(méi)有根基，無(wú)從談起�！保�陳靜）　(本報記者蔣家華對本文亦有貢獻)