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　　中新網(wǎng)2月23日電 金融危機帶來(lái)的挑戰仍在繼續，中國的一些企業(yè)在應對危機中顯得從容自信。中國家電龍頭企業(yè)長(cháng)虹的做法顯得很有借鑒意義。對于一個(gè)老牌的、處在充分競爭行業(yè)的、生意已經(jīng)做到全球的民族工業(yè)企業(yè)而言，如何應對還未探底的金融危機？

　　去年7月，長(cháng)虹公司董事長(cháng)趙勇在一次公司內部宏觀(guān)經(jīng)濟研討會(huì )上強調“經(jīng)濟地震已經(jīng)來(lái)臨”，并提出“健康、積膘、蓄勢”的六字方針應對當前的金融危機。由此，長(cháng)虹全面拉開(kāi)應對金融危機的序幕。

　　長(cháng)虹公司內部各大系統積極行動(dòng)起來(lái)，研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)等各大業(yè)務(wù)環(huán)節首先從思想上樹(shù)立起“打一場(chǎng)攻堅戰”的意識。為此，長(cháng)虹成立二次創(chuàng )業(yè)領(lǐng)導小組，著(zhù)力于資產(chǎn)優(yōu)化、費用控制、人效提升、資金控制和企業(yè)發(fā)展，通過(guò)多種方式評估投資項目，優(yōu)化投資，增加儲備；嚴格控制各項費用開(kāi)支，力爭節流；加強內部協(xié)調，優(yōu)化人力資源配置，提升人效；通過(guò)各項措施提高資金效率，嚴格控制資金風(fēng)險，狠抓機遇，化“�！睘椤皺C”。

　　向高附加值延伸 強化創(chuàng )新能力

　　長(cháng)虹產(chǎn)業(yè)結構調整的步伐一直都沒(méi)有停止。在當前經(jīng)濟形勢下，長(cháng)虹提出向高附加值領(lǐng)域延伸。一是從傳統制造向高端制造延伸，典型的例子是長(cháng)虹等離子屏項目；一是探索向現代服務(wù)業(yè)拓展，進(jìn)一步構建物流、IT服務(wù)、體驗式營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)等現代服務(wù)體系。

　　同時(shí)，長(cháng)虹在向外延式服務(wù)業(yè)拓展的過(guò)程中，發(fā)揮原有基礎服務(wù)平臺的作用，實(shí)現“內部服務(wù)社會(huì )化”。去年3月成立的虹信公司，在面向公司內部信息化建設服務(wù)的基礎上，形成以“咨詢(xún)服務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)、IT服務(wù)外包”為主的業(yè)務(wù)鏈，目前已經(jīng)成為唐山機車(chē)、中海油、一汽大眾、IBM、西門(mén)子等國內外知名企業(yè)的服務(wù)供應商和代理商。今年1月份，虹信公司銷(xiāo)售收入相比去年月平均銷(xiāo)售收入增長(cháng)200%。

　　另一方面，長(cháng)虹大力推進(jìn)自主創(chuàng )新，在持續推進(jìn)“創(chuàng )新型企業(yè)”建設過(guò)程中，傾力打造的四大核心技術(shù)能力已經(jīng)凸顯，在標準研發(fā)、制定方面取得突破。同時(shí)，整合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD項目、以用戶(hù)為中心的設計UCD項目及技術(shù)創(chuàng )新項目經(jīng)理負責制已于今年1月全面展開(kāi)，一大批項目經(jīng)理所帶領(lǐng)的團隊探索技術(shù)創(chuàng )新轉變成商業(yè)價(jià)值的路徑。數字電視嵌入式軟件平臺的開(kāi)發(fā)和整機應用、平板顯示集成電路開(kāi)發(fā)與應用等一批國家重點(diǎn)支持的“核高基”、“863”技術(shù)創(chuàng )新項目正加速得以推進(jìn)。

　　最近幾年，長(cháng)虹研發(fā)資金投入都占到銷(xiāo)售收入比重的5%以上。在巨額研發(fā)資金的投入下，長(cháng)虹新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占到總銷(xiāo)售收入比重的65%以上，對技術(shù)創(chuàng )新的依存度達到一個(gè)較高的水平，一大批自主創(chuàng )新項目正在逐步走向市場(chǎng)。

　　抓住機遇 力拓市場(chǎng)

　　擴大內需和災后重建是當前中國兩大發(fā)展機遇，長(cháng)虹走在了前面。為此，長(cháng)虹專(zhuān)門(mén)成立災后重建規劃小組和市場(chǎng)小組，在災后重建中抓住市場(chǎng)機遇，化“�！睘椤皺C”。

　　1月20日，長(cháng)虹與IBM在成都簽署戰略合作備忘錄，雙方將在信息家電和IT產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、IT及咨詢(xún)服務(wù)、災后重建等方面展開(kāi)全方位合作。在災后重建方面，作為雙方結為戰略合作伙伴后的首批合作項目，長(cháng)虹與IBM將協(xié)助四川省衛生廳，以及北川縣、青川縣、廣元市和綿陽(yáng)市政府IT基礎架構的重建、合并、協(xié)作以及向服務(wù)型政府轉型，并協(xié)助其建立電子政務(wù)平臺。與此同時(shí)，長(cháng)虹正在協(xié)同更多的合作伙伴，參與到災后重建中來(lái)，助力災區經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展。

　　家電下鄉是擴大內需的一個(gè)重要舉措，長(cháng)虹產(chǎn)品中標率100%，連續三次奪得“大滿(mǎn)貫”。在“家電下鄉”進(jìn)程中，長(cháng)虹系列產(chǎn)品在農村市場(chǎng)銷(xiāo)量大幅增長(cháng)。在試點(diǎn)期和新一輪“家電下鄉”中，長(cháng)虹彩電農村市場(chǎng)出庫銷(xiāo)量增長(cháng)50%，銷(xiāo)量占全國家電下鄉彩電總銷(xiāo)量35%，以絕對優(yōu)勢居“下鄉”企業(yè)第一位；長(cháng)虹手機農村市場(chǎng)出庫銷(xiāo)售量增長(cháng)80%，銷(xiāo)量占全國家電下鄉手機總銷(xiāo)量35%，以絕對優(yōu)勢居“下鄉”企業(yè)第一位。據統計，美菱冰箱農村市場(chǎng)出庫銷(xiāo)量更是翻了一番。

　　在四川地震災區，長(cháng)虹組織一系列“現場(chǎng)團購銷(xiāo)售服務(wù)”、“流動(dòng)服務(wù)站”等特色活動(dòng)，將產(chǎn)品和服務(wù)帶到災區群眾身邊。為了讓災區群眾更好地享受家電下鄉政策，2009年1月，長(cháng)虹又首推家電農村信貸消費模式，做到“零首付、零利率、零成本”，即產(chǎn)品價(jià)額全額貸款的“零首付”，貸款期前6個(gè)月長(cháng)虹貼息的“零利率”，以及全額減免手續費的“零成本”，讓農民朋友提前享受到長(cháng)虹產(chǎn)品帶來(lái)的樂(lè )趣。

　　以人為本 凝聚源動(dòng)力

    2008年11月，長(cháng)虹宣布，一不裁員、二不降薪，并繼續廣納賢才。長(cháng)虹公司董事長(cháng)趙勇表示，員工是企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的主體，員工是企業(yè)最可寶貴的財富，信心是企業(yè)迎接挑戰的基礎，企業(yè)的效益不是靠“裁人”裁出來(lái)的，而是靠“凝聚人”做出來(lái)的。

　　長(cháng)期以來(lái)，長(cháng)虹以提高員工的職業(yè)道德水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力為根本，加強員工隊伍建設，大力培育高技術(shù)高水平人才。通過(guò)增加職業(yè)穩定、增加健康保障、改善員工基本工作環(huán)境等措施，使員工安心本職工作。同時(shí)，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，創(chuàng )造員工職業(yè)發(fā)展機會(huì )和途徑，提升員工能力素質(zhì)，為員工自我價(jià)值實(shí)現構建廣闊的平臺。

　　2009年，長(cháng)虹一如既往把“員工滿(mǎn)意”擺在首位，在今年1月召開(kāi)的職代會(huì )上公開(kāi)承諾要花大心思繼續為員工辦實(shí)事，解除員工后顧之憂(yōu)，把員工的住房與安全放在第一位。尤其讓長(cháng)虹員工感受至深的是，在針對無(wú)房員工組織興建“員工集資建房”的同時(shí)，對受地震損壞的153幢員工住房進(jìn)行加固維修，共維修住房面積1813261.1平方米，解決了數千戶(hù)員工家屬安全過(guò)冬的問(wèn)題。在為員工辦實(shí)事的同時(shí)，長(cháng)虹各級管理干部還以身作則，取消車(chē)貼，減半通訊費，凍結績(jì)效獎�，F在，長(cháng)虹各級管理干部放棄了周末等休息時(shí)間，全力投入工作。

　　在一次內部會(huì )議上，長(cháng)虹公司董事長(cháng)趙勇指出，2009年注定將是不平凡的一年，只要全體員工齊心協(xié)力、堅定信心、努力奮斗，拿出在抗震救災過(guò)程中凝聚出的精神力量，就會(huì )把2009年變成長(cháng)虹的機遇之年、轉折之年。長(cháng)虹更大的愿望在于，通過(guò)危機時(shí)期的作為收獲兩樣東西：一是為下一輪更快更好地增長(cháng)奠定物質(zhì)基礎，另一個(gè)更為重要的是為企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展積累一筆寶貴的精神財富。

　　去年12月，長(cháng)虹集團銷(xiāo)售收入36.89億元，環(huán)比增長(cháng)43.76%。眼下，長(cháng)虹更為緊要的目標是，千方百計確保2009年一季度實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。