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　　中新網(wǎng)4月8日電 現代經(jīng)濟的競爭歸根到底是知識產(chǎn)權的競爭，企業(yè)要把技術(shù)創(chuàng )新放在突出位置。知識產(chǎn)權已經(jīng)與科教、人才共同成為中國的三大戰略。

　　中國電池揚國威

　　美國當地時(shí)間3月23日，一場(chǎng)長(cháng)達六年的專(zhuān)利侵權案件終于塵埃落定。

　　故事源于2003年4月28日，美國勁量公司和永備公司以侵犯了其703號專(zhuān)利權為由，將中國的南孚、雙鹿、長(cháng)虹等九家電池品牌及其他二十多個(gè)國家相關(guān)企業(yè)一舉訴上法庭，禁止中國及它國生產(chǎn)的無(wú)汞堿錳電池及相關(guān)下游產(chǎn)品進(jìn)入美國市場(chǎng)。這直接影響到整個(gè)中國電池行業(yè)企業(yè)的興衰。

　　在漫長(cháng)的應訴過(guò)程中，中國電池企業(yè)團結一致，探索出了一條以“企業(yè)為主、協(xié)會(huì )牽頭、商會(huì )配合、政府支持、選好律師”的應訴工作模式，最終贏(yíng)得了勝利。

　　這件成功的案例表明，以南孚、長(cháng)虹為代表的中國企業(yè)在應對涉外知識產(chǎn)權糾紛上已經(jīng)能夠運用國際法則捍衛自己的權利，在中國大力實(shí)施國家知識產(chǎn)權戰略的背景下，中國企業(yè)正在“走出去”。

　　長(cháng)虹試點(diǎn)三年路

　　時(shí)間回轉到2009年3月19日，四川省知識產(chǎn)權局受?chē)�家局委托，組成由黃峰局長(cháng)為組長(cháng)、綿陽(yáng)市知識產(chǎn)權局唐秉俊等為成員的驗收組，對我省第三批全國企事業(yè)單位之一的四川長(cháng)虹股份有限公司知識產(chǎn)權試點(diǎn)工作進(jìn)行了驗收。長(cháng)虹副總經(jīng)理譚明獻和法務(wù)部、技術(shù)中心等部門(mén)人員參加了驗收會(huì )。

　　驗收組聽(tīng)取了長(cháng)虹開(kāi)展第三批全國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權試點(diǎn)工作和省級企業(yè)知識產(chǎn)權示范工作的情況匯報，并查閱企業(yè)知識產(chǎn)權工作制度、文件等相關(guān)資料；驗收組成員就企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng )造、管理、保護、運用等方面工作與長(cháng)虹有關(guān)負責人進(jìn)行了座談。

　　驗收組指出，試點(diǎn)三年來(lái)，長(cháng)虹在國家知識產(chǎn)權局和省知識產(chǎn)權局的指導幫助下，基本實(shí)現企業(yè)知識產(chǎn)權工作“七有五會(huì )”，實(shí)績(jì)突出，特色明顯，較好的完成了全國企事業(yè)單位知識產(chǎn)權試點(diǎn)工作任務(wù)，達到了試點(diǎn)工作目的，原則同意通過(guò)驗收。

　　另悉，長(cháng)虹《PDP平板電視知識產(chǎn)權戰略研究》課題已通過(guò)國家知識產(chǎn)權局的答辯驗收。此課題為我公司研究PDP平板電視產(chǎn)業(yè)中如何運用專(zhuān)利戰略，提高PDP產(chǎn)業(yè)競爭力、自主創(chuàng )新能力打下堅實(shí)基礎，同時(shí)也將為國家平板電視行業(yè)知識產(chǎn)權戰略起到一定的示范作用。

　　知識產(chǎn)權已有周密部署

　　長(cháng)虹法務(wù)部知識產(chǎn)權處處長(cháng)代德建告訴記者，四川長(cháng)虹向國家知識產(chǎn)權局提交了第一份專(zhuān)利申請是在1988年。90年代初，公司設立了知識產(chǎn)權管理機構部門(mén)，2005年九月公司成立了法務(wù)部，設立知識產(chǎn)權處專(zhuān)門(mén)從事知識產(chǎn)權管理工作，各子公司、技術(shù)部門(mén)也設立相應的專(zhuān)利專(zhuān)職或兼職管理人員。2006年，長(cháng)虹被批準為第三批全國企事業(yè)知識產(chǎn)權試點(diǎn)工作單位。

　　三年來(lái)，長(cháng)虹不斷在專(zhuān)利管理上下大力氣，通過(guò)積極努力，知識產(chǎn)權工作在公司的地位得到極大的提高；知識產(chǎn)權制度不斷完善，形成了多個(gè)管理制度與辦法并在子公司推行；同時(shí)，在專(zhuān)利戰略規劃方面，知識產(chǎn)權工作與技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、海外貿易緊密結合，自主知識產(chǎn)權已經(jīng)成為長(cháng)虹參與國家技術(shù)標準制度的王牌。

　　長(cháng)虹公司副總經(jīng)理譚明獻說(shuō)，與2006年相比，專(zhuān)利申請在試點(diǎn)期間已經(jīng)取得了長(cháng)足的進(jìn)步。長(cháng)虹公司專(zhuān)利申請量比試點(diǎn)前增長(cháng)53%；在PDP、UCPS、數字電視等項目方面成功實(shí)現專(zhuān)利戰略，為公司的未來(lái)打下了很好的基礎；同時(shí)，長(cháng)虹積極應對專(zhuān)利訴訟，比如說(shuō)電池專(zhuān)利訴訟等，為公司爭取到了極大的經(jīng)濟利益，避免了不必要的經(jīng)濟損失。

　　知識產(chǎn)權已經(jīng)成為長(cháng)虹的核心職能工作。

　　未來(lái)，長(cháng)虹將以戰略與技術(shù)研究帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，保證公司產(chǎn)品設計、市場(chǎng)銷(xiāo)售的自由，加大對員工創(chuàng )新的鼓勵，在技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)方面發(fā)明更多高質(zhì)量的專(zhuān)利，為公司帶來(lái)更多價(jià)值。