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　　“丁磊養豬”的消息在本周的互聯(lián)網(wǎng)新聞中，還真算是吸引眼球。事情是這樣的，早年被人稱(chēng)作“網(wǎng)絡(luò )小少爺”的網(wǎng)易當家人，福布斯首富丁磊開(kāi)始對農業(yè)養殖發(fā)生興趣，他所率領(lǐng)的網(wǎng)易公司將斥資1000萬(wàn)元在浙江建設一處“實(shí)驗養殖基地”，進(jìn)行公益性質(zhì)的養豬實(shí)驗。盡管丁磊一再強調項目的公益性質(zhì)，但還是有不少媒體在暗自揣度丁磊的下一步打算。不管怎樣，有著(zhù)首富和人大代表光環(huán)的丁磊通過(guò)這一方式，將大家的視線(xiàn)成功引向了農業(yè)，引向他心目之中的中國綠色農業(yè)。他希望通過(guò)這一項目，摸索和優(yōu)化養豬的流程，最后把成熟的方案公布在網(wǎng)上，供大家借鑒和模仿。

　　事實(shí)上，在中國的IT界，IT先行者在公司上市后，轉向傳統行業(yè)的人不在少數。比如，從攜程旅行網(wǎng)撤出后，季琦先后主持了如家經(jīng)濟酒店連鎖和漢庭酒店連鎖的創(chuàng )辦和運營(yíng)。在筆者對季琦的一次采訪(fǎng)中，他談及自己和團隊在轉向傳統行業(yè)的思路和經(jīng)驗。季琦一直就強調要以互聯(lián)網(wǎng)的精神來(lái)做傳統行業(yè)，他從我們的傳統行業(yè)中，選擇了落后的服務(wù)行業(yè)作為切入口。

　　不可否認，IT行業(yè)是國內創(chuàng )新自由度最高的行業(yè)之一，這里聚集了一批接受了良好教育的人才，他們與風(fēng)險投資接觸最早，很容易將自己所做的事情放到較開(kāi)闊的視野中。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的起起伏伏，也讓這代互聯(lián)網(wǎng)人獲得了豐富的創(chuàng )業(yè)和運營(yíng)經(jīng)驗。從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沖出來(lái)的成功者，往往具有工程師或理工科的背景，他們的邏輯思維能力相對較強。而創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷，也使他們在快速學(xué)習、融資和運營(yíng)方面頗有幾把刷子。在他們將視野投注到傳統行業(yè)的時(shí)候，帶來(lái)的正是新思維、新方向和新資金。丁磊的農業(yè)計劃如此，季琦對服務(wù)業(yè)的介入也是如此。

　　季琦在談到自己對傳統行業(yè)的切入時(shí)，說(shuō)到他看準一個(gè)方向，首先就會(huì )以研究者的態(tài)度掌握信息。傳統行業(yè)已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗，這些經(jīng)驗基本都已以書(shū)的形式固定了下來(lái)，這些書(shū)國內不多，但國外有很多。首先，他們會(huì )先通過(guò)文獻，把別人幾十年、上百年的經(jīng)驗吸收掉。這和做網(wǎng)絡(luò )、做學(xué)術(shù)研究是一條路子。季琦他們在做如家的時(shí)候，是看了雅高的一本書(shū)。但無(wú)論如家還是漢庭，都比雅高集團的經(jīng)濟酒店連鎖“宜必思”更貼近中國的市場(chǎng)需求。有了知識上的儲備，要做的就是去學(xué)別人的經(jīng)驗。季琦的做法是近距離觀(guān)察國外的經(jīng)濟型、商務(wù)型酒店，觀(guān)察這些成熟運營(yíng)數十年的酒店如何控制成本，如何貼合客戶(hù)需求，如何定價(jià)和進(jìn)行人員配備。季琦認為，只要用心去看，還是可以快速切入一個(gè)之前可能非常陌生的行業(yè)。丁磊和他的養豬團隊，所采用的也正是這種方式，他們將于近期前往日本鹿兒島，切身考察優(yōu)良豬種及其養殖經(jīng)驗。

　　季琦一直在強調這代創(chuàng )業(yè)者所處的大時(shí)代背景。從某種方面看，這是最為混亂的年代，千頭萬(wàn)緒無(wú)法理清。但換個(gè)角度，這也是充滿(mǎn)機遇的時(shí)代。只要少些桎梏，多些勇氣，換個(gè)思路，事情也會(huì )變得靠譜許多。如果說(shuō)對于抱有理想的實(shí)干家，給他一個(gè)支點(diǎn)就足夠了，那么互聯(lián)網(wǎng)就是丁磊們的支點(diǎn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息自由度，不僅可以用來(lái)制造流行語(yǔ)，還可以改變我們日常的吃穿用度——這可能是“丁磊養豬”傳遞給我們的最有價(jià)值的信息。(老彌)