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　　4月18日，在博鰲亞洲論壇上，工業(yè)和信息化部副部長(cháng)奚國華透露，截至今年3月底，中國電話(huà)用戶(hù)數已經(jīng)達到10.6億，其中手機用戶(hù)達6.7億。中國網(wǎng)民數已達3.16億，手機網(wǎng)民達1.176億。

　　最近，多家網(wǎng)站獲得廣電總局關(guān)于開(kāi)辦手機視聽(tīng)節目?jì)热莘��?wù)的許可，優(yōu)酷也于近日正式啟用域名。隨著(zhù)3G開(kāi)始正式商用，手機視頻這一重量級應用能否助力視頻業(yè)實(shí)現盈利夢(mèng)？

　　優(yōu)酷月入千萬(wàn)但還未盈利

　　即便面臨著(zhù)并不樂(lè )觀(guān)的廣告投放局面，視頻網(wǎng)站仍然沒(méi)有輕易下調營(yíng)收目標。近日，優(yōu)酷CEO古永鏘向外界透露了公司營(yíng)收規模，“現在公司的月收入已經(jīng)過(guò)千萬(wàn)�！�

　　據古永鏘透露，優(yōu)酷從2008年年初才開(kāi)始著(zhù)手廣告業(yè)務(wù)，“優(yōu)酷在15個(gè)月之內從零收入做到月入過(guò)千萬(wàn)�！惫庞犁I表示，2008年是視頻網(wǎng)站這一新興媒體廣告營(yíng)銷(xiāo)的元年，而2009年則是視頻網(wǎng)站收入開(kāi)始規�；�的一年，“現在的月收入過(guò)千萬(wàn)，優(yōu)酷實(shí)現今年年收入過(guò)億的目標已經(jīng)沒(méi)有問(wèn)題�！�

　　據了解，目前愿意在視頻網(wǎng)站投放廣告的仍然是IT、通訊、網(wǎng)絡(luò )游戲、汽車(chē)等行業(yè)廣告客戶(hù)。據古永鏘介紹，進(jìn)入2009年，一些醫藥、食品飲料品牌也開(kāi)始嘗試在視頻網(wǎng)站投放廣告。

　　為了打動(dòng)更多廣告主，視頻網(wǎng)站也在創(chuàng )新不同的廣告營(yíng)銷(xiāo)方式。據了解，優(yōu)酷網(wǎng)本月中旬推出互動(dòng)直播模式，以視頻直播的方式支持 “諾基亞5800玩樂(lè )派對”演唱會(huì )，在這種模式下，用戶(hù)不但可以投票選擇現場(chǎng)演唱的歌星，還可以點(diǎn)唱歌曲并與歌星視頻聊天。古永鏘表示，這只是優(yōu)酷支持諾基亞做互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始，隨著(zhù)3G時(shí)代的到來(lái)，雙方還將尋找更多的合作機會(huì )。

　　三個(gè)陣營(yíng)的交鋒

　　與網(wǎng)絡(luò )視頻相比，手機視頻市場(chǎng)將難免成為三個(gè)陣營(yíng)瘋搶的領(lǐng)域。首先，土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站屬于第一陣營(yíng)。它們不僅具有相對豐富的網(wǎng)絡(luò )視頻運營(yíng)經(jīng)驗，而且均在不同程度上面臨發(fā)展之困和盈利難題，從這個(gè)角度看，這一陣營(yíng)比誰(shuí)都更需要在手機視頻領(lǐng)域突圍制勝，重獲生機。

　　與這一陣營(yíng)相比，空中網(wǎng)、3G門(mén)戶(hù)等無(wú)線(xiàn)門(mén)戶(hù)以及諾大的SP陣營(yíng)屬于第一陣營(yíng)。它們也在覬覦3G時(shí)代手機視頻內容的商機。早在3G牌照發(fā)放之初，空中網(wǎng)董事長(cháng)王雷雷就表示要構筑包括影音娛樂(lè )、短視頻在內的泛娛樂(lè )戰略。更為關(guān)鍵的是，這些包括無(wú)線(xiàn)門(mén)戶(hù)在內的SP們經(jīng)歷了2G時(shí)代的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展后，不僅擁有豐富的移動(dòng)應用盈利經(jīng)驗和教訓，而且在與運營(yíng)商溝通協(xié)調等方面具備較大優(yōu)勢。

　　此外，以CCTV等為代表的第三陣營(yíng)有著(zhù)更大的政策優(yōu)勢。盡管這一陣營(yíng)不會(huì )像前兩個(gè)陣營(yíng)般純粹為商業(yè)化廝殺，但卻在內容、政策等方面有著(zhù)其他陣營(yíng)不可比擬的優(yōu)勢。

　　3G催生的手機視頻市場(chǎng)雖大，但隨著(zhù)3G正式商用，手機視頻網(wǎng)站之間的競爭將會(huì )越來(lái)越激烈。手機視頻網(wǎng)站要在競爭中獲勝，就要進(jìn)行內容和商業(yè)模式上的創(chuàng )新。

　　內容才是核心競爭力

　　手機視頻的內容從哪里來(lái)？這一問(wèn)題直接關(guān)系手機視頻網(wǎng)站對用戶(hù)的吸引力和在市場(chǎng)中的競爭力。

　　如果僅僅是將網(wǎng)絡(luò )上的微視頻等既有內容直接“搬”到手機上，那么，在節約內容投入成本的同時(shí)，手機視頻網(wǎng)站也會(huì )不可避免地陷入內容同質(zhì)化的競爭中。要在競爭中取勝，手機視頻網(wǎng)站可以采取硬碰硬的競爭方式——即當前網(wǎng)絡(luò )視頻的競爭模式。隨著(zhù)流量的增加、用戶(hù)需求的引爆，手機視頻網(wǎng)站最終比拼的是資本。

　　手機視頻網(wǎng)站競爭的另一種策略是對手機視頻的內容進(jìn)行創(chuàng )新。用戶(hù)產(chǎn)生內容的模式或能成為手機視頻網(wǎng)站的核心競爭力。

　　3G時(shí)代，手機視頻的前景美好，但依然要考慮競爭、內容及盈利問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò )視頻經(jīng)營(yíng)中所遭遇的盈利之困、商業(yè)模式難題、內容同質(zhì)化和低俗化傾向、版權漩渦等，都有可能轉變?yōu)槭謾C視頻日后發(fā)展中的硬傷。要解決這些問(wèn)題，手機視頻網(wǎng)站就要堅持內容為王——任何商業(yè)模式或手機視頻技術(shù)上的創(chuàng )新，最終都要通過(guò)所承載的內容去接受市場(chǎng)和用戶(hù)的考驗。