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　　擁有全球最大DVD產(chǎn)能的中央企業(yè)華錄集團日前突然宣布進(jìn)軍手機市場(chǎng)，新推出的十幾款手機覆蓋高中低端市場(chǎng)。而就在一個(gè)月前，由于業(yè)績(jì)下滑，國產(chǎn)手機老大——聯(lián)想手機剛剛以1億美元的價(jià)格整體出售。

　　除華錄外，華立、宇龍、華為等國產(chǎn)手機新軍也在謀劃“借機上位”。在國產(chǎn)手機企業(yè)普遍慘淡經(jīng)營(yíng)的背景下，手機新軍的逆市而上成為手機業(yè):韓丹的新看點(diǎn)。

　　華錄集團是中國最大的音視頻產(chǎn)品提供商，如今，已把手機業(yè)務(wù)定位為重要戰略之一。華錄集團常務(wù)副總裁韓建國在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，目前由華錄生產(chǎn)的手機已在東南亞、非洲、拉丁美洲售出200萬(wàn)臺左右。在未來(lái)一段時(shí)間內，華錄將在內陸地區將建一個(gè)手機工業(yè)園，并建立配套產(chǎn)業(yè)。

　　天語(yǔ)、宇龍、華龍等也成為國產(chǎn)手機的后起之秀。據悉，2007年第三季度，天語(yǔ)手機出貨量接近300萬(wàn)部，僅在9月份出貨量就突破了180萬(wàn)臺。而據宇龍通信的控股公司中國無(wú)線(xiàn)科技發(fā)布的2007年度業(yè)績(jì)預告顯示，預計宇龍通信2007年的純利將比2006年增長(cháng)3倍以上。此外，在CDMA市場(chǎng)，華為以24.7%的份額位列第二位，僅比三星低0.4個(gè)百分點(diǎn)。

　　國產(chǎn)手機新軍逆市而上的一個(gè)重要背景是老品牌紛紛倒下。去年年底，夏新發(fā)布全年虧損預警，夏新電子上半年巨虧3.5億元，第三季度虧損近1.1億元；波導手機獲得汽車(chē)生產(chǎn)制造牌照，轉行到汽車(chē)業(yè)指日可待；曾經(jīng)的中國手機老大——聯(lián)想手機由于業(yè)務(wù)下滑17%，拖了聯(lián)想集團的后腿，最終于1月31日被宣布出售。

　　雖然以上國產(chǎn)手機巨頭企業(yè)都曾在市場(chǎng)上成為佼佼者，但是終究難逃業(yè)務(wù)下滑甚至虧損的結局。對于國產(chǎn)手機贏(yíng)利難持久的原因，水清木華研究機構分析師沈子信在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，國產(chǎn)手機普遍采取低價(jià)策略沖進(jìn)市場(chǎng)，以豐厚的渠道利潤吸引經(jīng)銷(xiāo)商，靠銷(xiāo)量占領(lǐng)市場(chǎng)后，大幅擴產(chǎn)降低成本，這時(shí)生產(chǎn)商獲得短期利潤。然而，當產(chǎn)能與市場(chǎng)擴充到一定程度，采購、生產(chǎn)、促銷(xiāo)所造成的各種費用增加顯著(zhù)時(shí)，攤薄在每臺手機上的成本反而上升，而廠(chǎng)商又不得不低價(jià)拋售大量舊機型，這就使得廠(chǎng)商賣(mài)得越多虧得越多，最終因產(chǎn)品積壓或資金鏈斷裂而退出市場(chǎng)。

　　那么，國產(chǎn)手機的新進(jìn)入者能否避免重蹈覆轍？華錄移動(dòng)終端事業(yè)群總裁張治向記者表示，未來(lái)手機將是通訊、娛樂(lè )、網(wǎng)絡(luò )等諸多元素的智能集成，將超出目前手機制造商的產(chǎn)品和服務(wù)范圍，對于所有新進(jìn)者來(lái)說(shuō)是“藍�！笔袌�(chǎng)。在這樣的市場(chǎng)變化下，新進(jìn)入者如果再以低價(jià)為市場(chǎng)策略，會(huì )對企業(yè)造成很多潛在危險。

　　沈子信則認為，由于手機已成為快速消費品，手機新品的價(jià)格不斷下降已成為行業(yè)規則，對于新進(jìn)廠(chǎng)商而言，既要有強大的資本支撐，又要采取適當的供應鏈與產(chǎn)品線(xiàn)策略，應對淘汰頻率非常高的市場(chǎng)。新進(jìn)廠(chǎng)商應控制市場(chǎng)份額增長(cháng)的速度，以避免進(jìn)入成本上升而售價(jià)被迫下降的惡性循環(huán)。