發(fā)表評論 現在，越來(lái)越多的手機用戶(hù)開(kāi)始通過(guò)手機彩信的方式瀏覽每天的新聞簡(jiǎn)報。自從2004年中國首份手機報誕生以來(lái)，短短4年，其作為新興的“第五媒體”開(kāi)始逐漸走進(jìn)人們的日常生活。但也有業(yè)內人士指出，內容的同質(zhì)化、盈利模式的不清晰、監管問(wèn)題的歸屬都制約著(zhù)其健康發(fā)展的步伐。
全國手機報已突破300種
中國首家“手機報紙”是2004年7月中國婦女報推出的《中國婦女報·彩信版》。之后，重慶移動(dòng)與重慶商報合作，推出“手機報紙”——《重慶商報隨身看》，它是在GPRS網(wǎng)絡(luò )基礎上開(kāi)通的一項WAP上網(wǎng)業(yè)務(wù)�！墩憬請蟆�、《寧波日報》和《溫州日報》三家報業(yè)集團及《瑞麗》雜志等平面媒體不久也推廣其“手機報紙”。隨后廣東移動(dòng)與新華社廣東分社以及南方日報、廣州日報和羊城晚報三大報業(yè)集團也聯(lián)合宣布推出“手機報紙”。由浙江和廣東兩地的移動(dòng)公司將“手機報紙”推向了高潮。
據悉，中國數字出版發(fā)展勢頭良好。數字出版包含電子出版、網(wǎng)絡(luò )出版兩大領(lǐng)域，涉及手機出版、網(wǎng)絡(luò )游戲與動(dòng)漫、藝術(shù)典藏、數字報刊、數字音樂(lè )、電子圖書(shū)等�！笆濉逼陂g，電子出版物由2254種增長(cháng)到6152種。全國目前已有手機報300余種、網(wǎng)絡(luò )報紙1000余種、網(wǎng)絡(luò )期刊更有逾2萬(wàn)種�！笆晃濉逼陂g，新聞出版業(yè)增加值預期年均增長(cháng)7%。
隨著(zhù)手機在社會(huì )生活中滲透率的日漸提高，正在扮演重要的信息傳播媒介的角色。面對網(wǎng)絡(luò )的沖擊，手機新聞的確為報業(yè)經(jīng)營(yíng)者打開(kāi)了另一扇窗。由于具有快速、及時(shí)、準確、文詞簡(jiǎn)潔、成本低廉、接收率高等特點(diǎn)和優(yōu)勢，目前，全國各地的紙質(zhì)媒介正在紛紛創(chuàng )辦手機版。沈陽(yáng)日報報業(yè)集團北方熱線(xiàn)主任劉振明表示：“因為數字技術(shù)為‘紙媒體’裝上了翅膀，添加了聲、光、電效果，開(kāi)辟了互動(dòng)通道，因而，有分量的權威內容會(huì )更顯彌足珍貴，這也是掌控數字生存價(jià)值鏈的關(guān)鍵�！�
內容正陷入“大眾化”泥潭
但手機報的發(fā)展遠非想象的那么簡(jiǎn)單。目前，各新聞單位不但建立了網(wǎng)站，又紛紛辦起了手機報，依然是走報紙新聞網(wǎng)站的老路，報紙、網(wǎng)站、手機報各自為政，分散經(jīng)營(yíng)，造成了很大資源浪費，難以形成有效的資源整合，更沒(méi)有對新聞資源深加工的體系和能力，無(wú)法適應不同媒體傳播形式和運行特點(diǎn)的需求。全國手機報定位大致相同，缺乏針對性，除了少數財經(jīng)證券類(lèi)之外，幾乎都是綜合性新聞，并且信息結構、運營(yíng)方式也都大同小異，把傳統媒體的同質(zhì)化問(wèn)題帶到了手機報。據統計，現在報紙、新聞網(wǎng)站和手機報每天重復率高達60%。
由于傳統媒體沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對手機媒體的內容編排，像手機報紙的文章長(cháng)度、語(yǔ)言習慣并不符合手機快速、簡(jiǎn)潔、直接的傳播方式。同時(shí)手機自身的設計也制約著(zhù)手機報的發(fā)展：手機屏幕一般較小，只能顯示100個(gè)左右的漢字，一份手機報的字數通常都在4000字左右。要想看完一份手機報，讀者需要翻閱幾十次，閱讀起來(lái)十分麻煩。人們習慣于寬屏和瀏覽式閱讀，對于狹窄視覺(jué)范圍內的頻繁翻頁(yè)閱讀，人們還需要一個(gè)適應的過(guò)程。另外，手機媒體也和傳統媒體一樣是地域性比較強的，而且受眾群大部分重合。
因此，手機報陷入“大眾化”的泥潭顯然無(wú)法滿(mǎn)足消費者的多樣性、個(gè)性化需求，手機媒體要想在市場(chǎng)上占有自己的份額，就必須具有其他同類(lèi)產(chǎn)品所不具備的獨特性和排他性，這需要經(jīng)營(yíng)“手機媒體”的SP加大投入，加強編輯力量，專(zhuān)門(mén)抽調編輯按照無(wú)線(xiàn)增值規律編發(fā)稿件。
未來(lái)面臨盈利監管兩難關(guān)
從目前手機報紙的實(shí)踐看，主要通過(guò)三種手段實(shí)現盈利：一是對彩信定制用戶(hù)收取包月訂閱費；如中國婦女報手機版用戶(hù)，每月的包月費用為20元；二是對WAP網(wǎng)站瀏覽用戶(hù)采取按時(shí)間計費的手段。如重慶聯(lián)通對其手機報用戶(hù)制定的最低價(jià)為5元看40分鐘(600K)。三是借鑒傳統媒體的盈利方式，通過(guò)吸引用戶(hù)來(lái)獲取廣告。
而現階段最主要的盈利還是主要靠前兩種。這部分收入還需在服務(wù)商和報社之間分配。這對于手機報紙的長(cháng)期發(fā)展顯然是杯水車(chē)薪。全國性手機報基本上訂閱費約15元/月，訂閱收入中國移動(dòng)占40%，SP占42%，報社僅占18%。地區性的手機報推廣和發(fā)送的成本要比全國模式下低很多，訂閱費用一般在5-8元/月之間，在訂閱收入的分配上，廣東為五五分成，在浙江報社與移動(dòng)是四六分成。而目前全國性手機報刊絕大多數為免費贈閱，付費用戶(hù)比例很小。因為沒(méi)有足夠的利潤空間，產(chǎn)業(yè)鏈各方顯然缺乏繼續開(kāi)發(fā)手機報的動(dòng)力。
另外，盡管手機報已風(fēng)靡全國，但至今還沒(méi)有全國性的管理辦法出臺，致使主管部門(mén)現在對手機報很難實(shí)施有效的管理。電信主管部門(mén)認為，因為手機報向用戶(hù)收費，應將其定為短信、彩信或WAP業(yè)務(wù)運營(yíng)，屬電信經(jīng)營(yíng)行為，理應取得電信增值業(yè)務(wù)許可證，而目前已有的手機報大都沒(méi)有到電信管理部門(mén)申請辦理。報業(yè)管理部門(mén)則認為，對手機報進(jìn)行輿論引導非常必要，監管應首先考慮手機報的社會(huì )責任。因此，應將手機報資質(zhì)的審批權收歸政府新聞出版部門(mén)審批,以確保手機報內容的健康和報業(yè)的合理經(jīng)濟收入。
從對手機報監管職能劃分的不同觀(guān)點(diǎn),不難看出在如何監管手機報中潛藏的不僅是傳統媒體與電信運營(yíng)商之間的微妙關(guān)系，更反映了在相同戰略目標下對控制權的爭奪。而這一爭奪的背后也反映出了手機報紙管理上的真空。（商報記者 金朝力/文）
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