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　　近日，ST科健(000035，SZ)發(fā)布2008年全年預虧公告，加之此前波導股份 (600130，SH)和*ST夏新(600057，SH)發(fā)布的2008年全年預虧公告，國內主營(yíng)手機業(yè)務(wù)的上市公司在2008年一律預虧，有的甚至陷入停產(chǎn)的嚴重困境。

　　近年來(lái)，在國際品牌手機廠(chǎng)商和山寨機的雙重打壓下，國內手機上市公司創(chuàng )造的短暫輝煌已成往事。隨著(zhù)家電下鄉和3G時(shí)代的來(lái)臨，國內手機上市公司能否東山再起？

　　業(yè)績(jì)2008年全部預虧

　　2008年前三季度總計贏(yíng)利1.04億元的業(yè)績(jì)依然沒(méi)有阻止ST科健在2008年末的急速墜落。ST科健在1月19日的2008年業(yè)績(jì)預虧公告中指出，2008年全年預計虧損1000萬(wàn)元，其2007年同期凈利潤曾逾1.19億元。

　　ST科健坦承，其主營(yíng)業(yè)務(wù)基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，三星科健在前三季度實(shí)現凈利據了解，ST科健相關(guān)債權銀行還在商討對公司貸款或墊款在2008會(huì )計年度的減免利息事宜。ST科健2008年三季報顯示，其所有者權益已經(jīng)接近-11.2億元。

　　此前，波導股份公布的2008年預虧公告稱(chēng)，在2007年虧損逾5.9億元之后，預計2008年維持虧損局面，而 “國內市場(chǎng)競爭激烈導致國內銷(xiāo)售規模下降”是虧損的主要原因。*ST夏新的形勢更為嚴峻，其2008年1~9月歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.65億元之多。2008年12月8日，*ST夏新一并發(fā)布的2008年年度業(yè)績(jì)預告及暫停上市風(fēng)險提示性公告指出，“歷史包袱十分沉重，且處于資不抵債的狀況，恢復正常經(jīng)營(yíng)存在較大壓力�！�

　　這樣，主營(yíng)手機業(yè)務(wù)的A股上市公司2008年顯現一片慘淡之勢。

　　“自2005年前后主營(yíng)手機業(yè)務(wù)的上市公司普遍出現虧損后，各公司的手機業(yè)務(wù)就已實(shí)際陷入困境�！睎|海證券研究所通信行業(yè)分析師劉深指出，之前扭虧皆依靠進(jìn)入新產(chǎn)品領(lǐng)域、調整產(chǎn)品結構或者降低費用，但“改觀(guān)不大”。

　　據劉深介紹，在波導股份與*ST夏新2007年遭遇巨虧之時(shí)，ST科健實(shí)現贏(yíng)利，就是依靠參股35%深圳三星科健移動(dòng)通訊技術(shù)有限公司(下稱(chēng)三星科健)，利潤增加導致投資收益增加，而東方通信(600776，SH)則大幅縮小自主品牌手機業(yè)務(wù)，靠為摩托羅拉手機做代工，艱難維持贏(yíng)利。

　　原因1供需明顯失衡

　　統計數據顯示，內地手機市場(chǎng)2008年上半年供需已經(jīng)明顯失衡，產(chǎn)能約為2.79億部，同比增長(cháng)21.20%，而同期內地手機市場(chǎng)僅售出手機9640.3萬(wàn)部，供過(guò)于求的形勢嚴峻。

　　劉深在研究報告中指出，國產(chǎn)手機行業(yè)自1998年起步后迅速崛起，在2003年首度超越海外品牌的市場(chǎng)份額，達到55%。但此后，海外手機廠(chǎng)商調整經(jīng)營(yíng)戰略，“在鞏固高端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí)向中低端手機市場(chǎng)延伸，在鞏固一線(xiàn)城市的同時(shí)向二、三線(xiàn)城市的滲透”，國產(chǎn)手機企業(yè)在此后的銷(xiāo)售、市場(chǎng)競爭很快就處于不利地位。

　　有分析人士還指出，*ST夏新、ST科健此前的持續巨虧也是造成現在這種局面的原因，而2008年原材料價(jià)格上漲、人民幣升值及人力成本上升等因素更是加大了各家手機上市公司的困境，“2009年經(jīng)濟形勢仍未明朗，國產(chǎn)手機行業(yè)形勢轉暖的希望渺茫�！�

　　中信建投研究報告指出，在2008年全球手機出售量增速已經(jīng)降至10%后，2009年全球金融危機的影響將更加顯現，普通消費者的手機更換周期趨向延長(cháng)，預計2009年全球手機出售量增速下滑到5%以下。

　　原因2受山寨機和國際品牌機夾攻

　　除了原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本不斷上漲，市場(chǎng)需求趨于萎縮這些難題之外，國產(chǎn)手機最大的困局還在產(chǎn)品本身。

　　IDC手機行業(yè)分析師姬威指出，“國際品牌手機的品牌效應強大，山寨機的市場(chǎng)反應快速，而國產(chǎn)手機兩頭都不占�！眹�產(chǎn)手機當前面臨的困境，與之前幾年相比并無(wú)好轉，在“山寨機”和國際品牌手機的雙重擠壓下，國產(chǎn)手機亟待轉型。

　　分析人士稱(chēng)，其實(shí)國產(chǎn)手機的起點(diǎn)并不高，包括波導在內的國產(chǎn)手機之所以能夠興起，主要依靠的是不斷更新的外觀(guān)、相對低廉的價(jià)格以及鏡面、查閱日歷等所謂的“新功能”。

　　針對這些情況，國際品牌手機展開(kāi)了反撲�，F在國際上的各大手機品牌，一直以比較快的速度更新手機品種。摩托羅拉的翻蓋機、諾基亞的直板機、三星的滑蓋機已在現今市場(chǎng)上占主流地位。

　　此外，國產(chǎn)手機的價(jià)格優(yōu)勢也蕩然無(wú)存。國際品牌手機改變了銷(xiāo)售策略，開(kāi)發(fā)出高、中、低三檔產(chǎn)品。大批“山寨機”也如雨后春筍般冒了出來(lái)，俘獲了一批消費者的心。

　　“國內手機價(jià)格是由渠道控制的，渠道獲取的單臺利潤在300~500元。諾基亞可以不管渠道利潤，但我們必須遵守游戲規則�！币晃徊辉妇呙�的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商高層對記者表示。對此，姬威認為，當務(wù)之急就是要盡快提高手機銷(xiāo)售單價(jià)，“如果國產(chǎn)手機的市場(chǎng)價(jià)能集中在1500元以上，那么即使給渠道800元，出廠(chǎng)價(jià)也可能在700元以上，這樣國產(chǎn)手機可以掌控的利潤空間就大了�！�

　　前景 3G發(fā)牌帶來(lái)新機會(huì )

　　金融危機沖擊下，受影響相對小的中國市場(chǎng)成為國內外廠(chǎng)商渡過(guò)眼前難關(guān)的必爭之地。國產(chǎn)手機廠(chǎng)商的本土優(yōu)勢，能否在三大運營(yíng)商全面獲得3G牌照以及國家拉動(dòng)內需的家電下鄉開(kāi)創(chuàng )的絕好時(shí)機下得以體現？

　　據工信部等三部委公布的 “家電下鄉”招標結果，在此輪家電下鄉手機招標中，有17家企業(yè)中標，在廠(chǎng)家的絕對數量上，以國產(chǎn)手機廠(chǎng)商為多；在中標的17家品牌167款機型中，長(cháng)虹、中興、華為、天宇朗通、海爾中標15款。

　　從3G發(fā)牌前后的運營(yíng)商招標結果來(lái)看，中興、宇龍酷派等國產(chǎn)廠(chǎng)商的份額也比較可觀(guān)。分析人士認為，相對成熟的2G手機市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商在3G時(shí)代，尤其是在TD-SCDMA制式手機上，至少不處于劣勢。(陳未臨)