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　　雖然香港移動(dòng)通訊有限公司(CSL)3月31日開(kāi)通相當于3.75G的Next G網(wǎng)絡(luò )，但CSL終端合作伙伴中并沒(méi)有蘋(píng)果iPhone的蹤影。

　　香港電信運營(yíng)商數碼通、和記黃埔已經(jīng)開(kāi)始與iPhone合作，但在CSL還是香港最大移動(dòng)運營(yíng)商，目前擁有300萬(wàn)名移動(dòng)用戶(hù)，到5月，這些用戶(hù)將全部轉移到Next G網(wǎng)絡(luò )上。

　　CSL行政總裁Tarek A.Robbiati(羅啟迪)表示，未來(lái)CSL將會(huì )與更多的內容提供商和終端提供商一起提供更多應用，但如果蘋(píng)果iPhone堅持從運營(yíng)商那里分享部分用戶(hù)話(huà)費和服務(wù)收入的“iPhone模式”，CSL絕對不接受。

　　“我們已經(jīng)定制了諾基亞、索尼愛(ài)立信、HTC、RIM(黑莓)和中興等15款手機，但我們并沒(méi)有與蘋(píng)果iPhone合作�！比涨傲_啟迪對《第一財經(jīng)日報》表示。

　　“這樣做的結果等于自殺�！绷_啟迪指出，目前已經(jīng)與蘋(píng)果iPhone合作的運營(yíng)商，其財務(wù)狀況均極為惡化，而蘋(píng)果iPhone成為最大的贏(yíng)家。從蘋(píng)果iPhone市場(chǎng)狀況來(lái)看，iPhone的話(huà)費分成模式并不成功，大多數運營(yíng)商都不接受。

　　因為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運營(yíng)商掌握通道，對網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)發(fā)展更應該有發(fā)言權，會(huì )與終端廠(chǎng)家一起定制更多服務(wù)，不可能只充當“通道”的角色。所以，蘋(píng)果iPhone應該遵循這一市場(chǎng)規律。

　　或許，不認同iPhone分成的CSL是想用HTC來(lái)對抗iPhone�！兜谝回斀�(jīng)日報》注意到，蘋(píng)果iPhone最大的競爭對手臺灣宏達電(HTC)總裁周永明也參加了Next G網(wǎng)絡(luò )發(fā)布會(huì )。(孫燕飚)