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　　重組近一年，運營(yíng)商的3G業(yè)務(wù)也陸繼亮相，這預示著(zhù)電信業(yè)迎來(lái)了競爭更為波瀾壯闊的后重組時(shí)代。目前，三家新運營(yíng)商的公司戰略與經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，相比于重組之前，已發(fā)生深刻的變革�？梢灶A見(jiàn)，此次重組將改寫(xiě)我國電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。

　　重組并未改變弱勢運營(yíng)商的弱勢地位

　　對于本次電信重組，從目前情況來(lái)看并沒(méi)對原有的電信業(yè)格局產(chǎn)生太大的影響，由于長(cháng)期非對稱(chēng)競爭的存在，電信業(yè)的競爭格局依然嚴重失衡�？梢�(jiàn)，弱勢運營(yíng)商無(wú)論是盈利狀況還是用戶(hù)發(fā)展能力，還都處于弱勢地位。

　　經(jīng)驗表明，“一家獨大”的電信業(yè)格局不僅會(huì )阻礙未來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的不斷提升，不利于持續創(chuàng )新和激發(fā)市場(chǎng)活力，甚至會(huì )破壞行業(yè)發(fā)展的內在穩定性。除此之外，這種格局還會(huì )影響其他經(jīng)營(yíng)主體參與市場(chǎng)競爭的公平性，進(jìn)而損害消費者選擇更優(yōu)質(zhì)通信服務(wù)的權利，最終難以從產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)競爭中受益。重組的順利實(shí)施，長(cháng)期來(lái)看，將有助改變電信市場(chǎng)當前失衡格局，促進(jìn)電信業(yè)實(shí)現有效競爭。

　　后重組時(shí)代的電信業(yè)新趨勢：得3G者得天下

　　任何電信技術(shù)的演進(jìn)升級、產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的創(chuàng )新、用戶(hù)消費偏好的轉變以及非對稱(chēng)管制政策的執行力度與出臺時(shí)機選擇等等，都會(huì )對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢產(chǎn)生顯著(zhù)的影響。

　　首先來(lái)看看重組初期的產(chǎn)業(yè)格局。重組初期的移動(dòng)業(yè)務(wù)方面，新移動(dòng)將占據70%左右的市場(chǎng)份額，而新電信占7%～8%，新聯(lián)通則占到22%～23%。在固定電話(huà)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面，新電信占到60%的份額，新聯(lián)通占30%，其他運營(yíng)商僅占10%。在收入市場(chǎng)份額方面，新移動(dòng)約占到50%，新電信占到29%，新聯(lián)通占到21%。從資產(chǎn)規模來(lái)看，新移動(dòng)坐擁近5700億的資產(chǎn)規模，新電信擁有約5000億元的資產(chǎn)規模，而新聯(lián)通僅擁有約3000多億元的資產(chǎn)規模。

　　判斷后重組時(shí)代的產(chǎn)業(yè)格局，可以從發(fā)展趨勢上進(jìn)行推測。因為國內外電信業(yè)的經(jīng)驗早已表明，發(fā)展趨勢將對電信產(chǎn)業(yè)的競爭格局起到?jīng)Q定性作用。目前最為明顯的趨勢是：移動(dòng)電話(huà)對于固定電話(huà)的替代與日俱增，即越來(lái)越多的用戶(hù)選擇移動(dòng)電話(huà)，同時(shí)取消固定電話(huà)業(yè)務(wù)。根據工信部發(fā)布的數據顯示，一季度全國累計電話(huà)用戶(hù)已突破10億戶(hù)大關(guān)。在固定電話(huà)用戶(hù)數減少549.5萬(wàn)戶(hù)的情況下，移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)新增2910.2萬(wàn)戶(hù)，達6.7億戶(hù)，接近固話(huà)用戶(hù)數的2倍。由此判斷，由于傳統的固話(huà)業(yè)務(wù)趨于飽和，在固移替代效應的作用下，移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內的競爭將最終會(huì )對產(chǎn)業(yè)格局的形成產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

　　未來(lái)3年內，由于新電信與新聯(lián)通最為重要的工作仍然是資源整合與平穩過(guò)渡，只要監管層不出臺過(guò)于激進(jìn)的限制中國移動(dòng)強勢的非對稱(chēng)管制政策，其他運營(yíng)商還是難以撼動(dòng)中國移動(dòng)的主導地位。中國移動(dòng)仍然可以牢牢掌握競爭的主動(dòng)權，其用戶(hù)規模、經(jīng)營(yíng)收入、營(yíng)業(yè)利潤等方面都還將保持優(yōu)勢，因此產(chǎn)業(yè)一時(shí)難改中國移動(dòng)一家獨大的格局。但由于競爭優(yōu)勢遭到一定程度的削弱，中國移動(dòng)的市場(chǎng)份額肯定會(huì )有所下滑。由此來(lái)看，國內電信市場(chǎng)格局將得到改善，但根本性的改變還需假以時(shí)日。

　　3G市場(chǎng)已然成為后重組時(shí)代各大運營(yíng)商競爭的主戰場(chǎng)。例如，中國電信4月16日就啟動(dòng)了120個(gè)城市的3G大規模商用。同樣，中國聯(lián)通也發(fā)布公告稱(chēng)“計劃為2009-2010年推出的3G服務(wù)投資人民幣1000億元”，“5.17”期間WCDMA網(wǎng)絡(luò )將正式開(kāi)通。中聯(lián)通表示，會(huì )力爭占據未來(lái)3G業(yè)務(wù)用戶(hù)市場(chǎng)份額的1/3。由于未來(lái)3G數據業(yè)務(wù)的爆炸式增長(cháng)將帶來(lái)電信市場(chǎng)整體規模的擴大，因此，得3G者得天下�？梢灶A見(jiàn)，不同制式網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭將是后重組時(shí)代電信市場(chǎng)競爭的主旋律，各大運營(yíng)商的競爭實(shí)力將主要體現在未來(lái)3G業(yè)務(wù)的開(kāi)拓能力上。

　　運營(yíng)商對市場(chǎng)的挖掘趨向精確、細致與多元化

　　從網(wǎng)絡(luò )資源現狀來(lái)判斷，當前三家運營(yíng)商在全業(yè)務(wù)運營(yíng)的能力建設上，均存在不足。新電信與新聯(lián)通，具備固網(wǎng)的運營(yíng)經(jīng)驗，在集團與家庭客戶(hù)市場(chǎng)上擁有相對龐大的用戶(hù)基礎，開(kāi)展FMC業(yè)務(wù)是現實(shí)可行的選擇�？梢灶A見(jiàn)，政府機關(guān)、大型企業(yè)、城市中高端家庭會(huì )是FMC業(yè)務(wù)的主要用戶(hù)，但初期用戶(hù)規模較少。在當前“固移替代”力量略占上風(fēng)的情形下，FMC業(yè)務(wù)不會(huì )成為運營(yíng)商全面競爭的焦點(diǎn)。

　　“寬帶服務(wù)”是有史以來(lái)發(fā)展最為迅猛的電信業(yè)務(wù)之一。未來(lái)五年內，圍繞寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展與內容服務(wù)的提供，運營(yíng)商會(huì )展開(kāi)激烈的爭奪戰。初期則突出表現在對寬帶用戶(hù)的搶奪上，畢竟擁有高增長(cháng)機會(huì )的業(yè)務(wù)領(lǐng)域向來(lái)是運營(yíng)商競爭的焦點(diǎn)。

　　向個(gè)人、家庭、集團客戶(hù)提供全面生產(chǎn)與生活信息化產(chǎn)品的“聚合服務(wù)”市場(chǎng)，也勢必成為運營(yíng)商投入巨大精力的主戰場(chǎng)，其業(yè)務(wù)與商業(yè)模式創(chuàng )新是關(guān)鍵。例如，如何整合多方資源與能力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)電子商務(wù)、移動(dòng)支付、IPTV等應用。而且，運營(yíng)商對于這些市場(chǎng)的挖掘更加趨向精確、細致與多元化，在運營(yíng)上會(huì )不斷追求高效率低成本、實(shí)施精益管理，且會(huì )不斷凝聚產(chǎn)業(yè)合作伙伴的智慧。另外，在今后很長(cháng)一段時(shí)間，語(yǔ)音業(yè)務(wù)仍將是各運營(yíng)商的主要收入來(lái)源之一。因此，圍繞語(yǔ)音業(yè)務(wù)以及具有高話(huà)務(wù)量的高價(jià)值客戶(hù)的爭奪將在所難免。

　　總之，新的產(chǎn)業(yè)格局既取決于各家運營(yíng)商的管理層如何取長(cháng)補短，又取決于電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，而后者往往起到?jīng)Q定性作用。電信重組已經(jīng)迎來(lái)一個(gè)全新時(shí)代，著(zhù)眼于未來(lái)，在重組與整合中形成相對均衡的局面，這是最有利于電信產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的要素。