6月30日，香港的幾所大學(xué)向內地3000名學(xué)生發(fā)出了面試通知書(shū)，比去年增加了一倍，媒體為之震動(dòng)。內地精英考生，也顯然把香港的大學(xué)放在優(yōu)先選擇的地位。與此同時(shí)，香港立法會(huì )也在討論讓香港成為區域高等教育中心的方案。
面對這樣的挑戰，像北大清華等國內一流大學(xué)應該怎么辦？我的回答是，要有正視現實(shí)的精神氣。
首先，香港的幾家主要大學(xué)在教育質(zhì)量和學(xué)術(shù)上趕超北大清華的勢頭，是在十幾年甚至幾十年的發(fā)展中形成的。香港是東亞金融中心，信息流動(dòng)自由，社會(huì )開(kāi)放，財力雄厚。這些外部環(huán)境當然更有利于大學(xué)的成長(cháng)。我們過(guò)去一直覺(jué)得北大清華代表中國高等教育的一流，只不過(guò)是因為信息流通不暢，外面的情況知道太少太晚而已。
第二，香港是中國的領(lǐng)土，在中國經(jīng)濟發(fā)展中扮演著(zhù)重要角色。同時(shí)，香港又是中國經(jīng)濟最發(fā)達、最開(kāi)放的地區。內地的精英學(xué)生涌向香港，不是內地之失，而是內地之得。所以，我們應該把眼光放長(cháng)遠一些，讓人才流出去，接受更先進(jìn)的訓練，并且在外面有一定的工作經(jīng)驗，然后回來(lái)為內地經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
我特別需要指出，未來(lái)20年，中國經(jīng)濟要維持現有的競爭力，就必須擁有一批國際一流企業(yè)或跨國公司。它們必須像日本韓國企業(yè)(如索尼、豐田、本田、現代)一樣，占領(lǐng)國際市場(chǎng)。這些企業(yè)，需要一大批懂得世界各國的政治制度、法律規范、文化習俗和價(jià)值觀(guān)念的人才。而目前北大清華這樣的國內一流學(xué)府，在這方面并不勝任。比如我早就指出，美國是中國最大的市場(chǎng)。未來(lái)中國企業(yè)一旦在美國登陸，需要靠自己設計的產(chǎn)品和品牌占領(lǐng)人家的市場(chǎng)，并在當地建廠(chǎng)，那么我們是否有足夠的“美國通”來(lái)了解人家消費者的口味？一旦發(fā)生了法律糾紛或公共關(guān)系危機，誰(shuí)來(lái)代表中國企業(yè)的利益面對美國的陪審員，或上電視進(jìn)行說(shuō)明和辯護？(這當然需要雇傭大量當地的人才。但是如果我們自己沒(méi)有懂行的人，可能連雇誰(shuí)都不知道。)如果北大清華還不能培養這樣的人才，就應該讓一部分優(yōu)秀人才走出去，到包括香港的大學(xué)接受教育。
所以，香港的大學(xué)進(jìn)軍內地，這并不是人才的流失，而是高等教育的升級。
那么，北大清華應該怎么辦呢？其實(shí)也很簡(jiǎn)單，那就是擺正自己的位置，以為內地培養人才為主要使命。香港的大學(xué)今年在內地發(fā)放了3000份面試通知，過(guò)幾年可能會(huì )招3000名學(xué)生甚至更多。就算有3000名最好的學(xué)生去了香港，內地還有許多考生，許多人才。內地的教育成本，還是比香港低得多。北大清華，應該利用成本上的優(yōu)勢，降低教育費用，向“草根階層”發(fā)展。
具體而言，北大清華不能好大喜功，不應花大錢(qián)去外面請一些明星教授，更不應投入大量資源來(lái)充實(shí)博士課程；而應利用現有師資集中精力辦好本科生教育，縮小課堂規模，保證教授和學(xué)生有個(gè)人之間的交流，把錢(qián)盡可能地以獎學(xué)金的方式交給學(xué)生，解除他們在經(jīng)濟上的后顧之憂(yōu)。優(yōu)秀學(xué)生，日后可以到香港或美國讀研究生。博士也未必一定要自己培養。事實(shí)上，現在內地的大學(xué)爭相上馬博士課程，博導和博士點(diǎn)一大堆，卻忽視了大學(xué)最基本的使命：本科教育。
一旦北大清華放下“一流”的架子，以平常心為學(xué)生服務(wù)，反而容易辦出一些特色。畢竟內地的教授們更了解內地學(xué)生。有了本科生教育的堅實(shí)基礎，日后內地經(jīng)濟發(fā)展，資源充足，北大清華就會(huì )有和香港的大學(xué)分庭抗禮的機會(huì )。
【來(lái)源：新京報；作者：薛涌(旅美學(xué)者)】
