多維力量聯(lián)合作戰的保障尖兵——記西部戰區某保障隊工程師曾文龍

　　【最美新時(shí)代革命軍人】

　　光明日報記者 章文 光明日報通訊員 曾濤

　　西部高原，海拔4000多米，一場(chǎng)信息化條件下的聯(lián)合作戰演練正在打響。突然，“敵”方出動(dòng)偵察機對我方實(shí)施戰場(chǎng)偵巡，一旦得手，我方部署將被“敵”一覽無(wú)余。西部戰區某保障隊工程師曾文龍迅速進(jìn)行判斷、分析和評估，給指揮所提出應對處置建議，最終迫使“敵”方無(wú)功而返。

　　類(lèi)似這樣的演練，對曾文龍已是家常便飯。每年的重大演訓任務(wù)，他從未缺席。電子對抗專(zhuān)業(yè)出身的他，緊盯新質(zhì)作戰領(lǐng)域前沿攻關(guān)克難，著(zhù)眼保障多維力量的聯(lián)合作戰創(chuàng )新謀略戰法。

　　“在信息化聯(lián)合作戰中，誰(shuí)能奪取戰場(chǎng)制電磁權，誰(shuí)就能在一定程度上掌握戰爭主動(dòng)權?！痹跓o(wú)形戰場(chǎng)上守衛祖國的無(wú)線(xiàn)防線(xiàn)，曾文龍深知肩上的擔子不輕，“我的工作就是以電磁波為武器，掌握和阻斷敵人的信號，關(guān)鍵時(shí)刻讓敵人變成‘瞎子’‘聾子’?！?/p>

　　2016年，曾文龍被任命為西部戰區某保障隊業(yè)務(wù)室主任。從軍區到戰區，聯(lián)合作戰條件下的電子對抗保障，將由以往單一的數據保障向提供多維綜合信息的指揮保障轉變，同時(shí)也向保障多軍兵種聯(lián)合作戰轉變。

　　面對新的更高要求，曾文龍馬不停蹄踏上能力升級和轉型之路。在他辦公室的書(shū)柜里，擺滿(mǎn)了人工智能、無(wú)人智能作戰等書(shū)籍。他像海綿一般吸收聯(lián)合作戰和軍兵種知識，系統梳理戰區電子對抗作戰力量體系，調研摸底戰區電子對抗裝備實(shí)力底數、背記相關(guān)性能參數，將各類(lèi)作戰數據“印刻”到腦子里。

　　曾文龍經(jīng)常到廠(chǎng)家和部隊調研，掌握不同軍兵種裝備參數技術(shù)標準，打通信息共享鏈路；利用訓練監察時(shí)機，檢查督促諸軍兵種一體籌劃、一體聯(lián)動(dòng)。他借助戰區聯(lián)合作戰指揮的優(yōu)勢，想方設法推動(dòng)聯(lián)合作業(yè)機制落地落實(shí)，解決了以往數據采集單打獨斗、成果質(zhì)量不高、難以保障作戰需求的“老大難”問(wèn)題，在較短時(shí)間里實(shí)現了航天、航空和地面等多維力量的聯(lián)合作戰。

　　高原高寒地區是電子對抗保障力量的主陣地，為了準確了解戰場(chǎng)環(huán)境、感知戰場(chǎng)變化，每年有一半以上的時(shí)間，曾文龍都鉚在雪域高原的任務(wù)一線(xiàn)。這些年來(lái)，他14 次赴高原邊防執行任務(wù)，行程達10余萬(wàn)公里，走遍了西部邊防一線(xiàn)最高、最遠、最艱苦的點(diǎn)位。

　　然而，受地形、天氣、設備等影響，從前采集數據基本是“守株待兔”，有時(shí)蹲守十天半個(gè)月也一無(wú)所獲?！?狡兔還三窟呢！這個(gè)地方采集不到就換個(gè)地方，我就不信搞不定?！陛喌皆凝堌撠熯@項工作時(shí)，他一邊優(yōu)化設備，一邊打起了“運動(dòng)戰”，讓采集數據的效率顯著(zhù)提升。

　　一人強不算強，團隊強才是真的強。業(yè)務(wù)室成立初期，人員來(lái)自不同軍種，專(zhuān)業(yè)方向、作業(yè)方式和思維習慣的差異較大。面對戰區全新的保障需求和聯(lián)合作戰人才的稀缺，曾文龍天天琢磨著(zhù)如何招兵買(mǎi)馬、為戰育人。

　　“只要發(fā)現合適的苗子，他的眼睛就會(huì )發(fā)光?！北Ｕ详犝忎J告訴記者，曾文龍為業(yè)務(wù)室的每名官兵逐一制定了“成長(cháng)路線(xiàn)圖”，如今13名業(yè)務(wù)骨干全部獲得聯(lián)指中心值班資格，3人進(jìn)入戰區專(zhuān)業(yè)骨干“人才池”。

　　近年來(lái)，曾文龍帶領(lǐng)團隊采集的數據、形成的成果獲全軍特等獎1項、一等獎9項、二等獎6項，多項成果填補了戰區和全軍空白，為聯(lián)戰勝戰提供了堅實(shí)有力的支撐。

　　“新質(zhì)作戰能力已成為打開(kāi)未來(lái)戰場(chǎng)制勝之門(mén)的密鑰，瞄準無(wú)形戰場(chǎng)的我們蓄勢待發(fā)?！闭劶拔磥?lái)，曾文龍目光如炬、滿(mǎn)懷信心。