中新網(wǎng)1月20日電 鳳凰人把今年視為“三羊開(kāi)泰”之年；鳳凰的領(lǐng)頭羊劉長(cháng)樂(lè )更把今年作為“快馬加鞭”之年。新年剛過(guò)，在香港召開(kāi)的公司年度報告會(huì )上，鳳凰衛視董事局主席兼行政總裁劉長(cháng)樂(lè )說(shuō)，正值中國廣電總局正式批準鳳凰衛視資訊臺在中國境內按境外媒體管理方式有限度落地，鳳凰衛視也將邁向7周年。今天這個(gè)會(huì )就是個(gè)“鞭策會(huì )”。
鳳凰目前已進(jìn)入亞太、歐洲、北美等七十五個(gè)國家和地區，擁有近5000萬(wàn)收視戶(hù)。從一個(gè)默默無(wú)聞的單頻道電視臺，發(fā)展成擁有五個(gè)頻道的電視平臺，成為家喻戶(hù)曉的跨國華語(yǔ)媒體集團，鳳凰衛視僅僅用了六年的時(shí)間！
1996年鳳凰創(chuàng )建初期曾訂下了一個(gè)“1、2、3、4”的目標，即：一個(gè)宗旨；拉近全球華人的距離；做兩岸三地的橋梁；三年內收支平衡；爭取第四年上市。2000年6月30日，鳳凰成功上市，集資達9億多港幣。
面對這些“業(yè)績(jì)”，劉長(cháng)樂(lè )格外冷靜。他告訴鳳凰人：鳳凰即將告別走過(guò)的六年，迎來(lái)七周歲生日。我們已進(jìn)入一個(gè)更加開(kāi)放的新世紀，我們正處在一個(gè)飛速發(fā)展的新時(shí)代。當今中國，一片熱土，中國媒體的變革已形成一股強勁的潮流。中共十六大以后，中國進(jìn)一步走向開(kāi)放和開(kāi)明，媒體環(huán)境進(jìn)一步寬松，媒體的競爭日趨激烈。鳳凰曾被作為一塊它山之石，在中國大陸激起了千層浪，浪奔浪涌，又反過(guò)來(lái)沖撞起我們自己，現在我們已身處大潮之中，沒(méi)有退路，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，容不得我們有半點(diǎn)懈怠。
總結自己才能超越自我。劉長(cháng)樂(lè )認為，獨特的企業(yè)文化是鳳凰成功的保證，這種企業(yè)文化熏陶著(zhù)每一個(gè)鳳凰人，激發(fā)出一種叫做“精神”的東西，這決非什么背景，什么上層公關(guān)，什么股票炒作所能奏效的。
劉長(cháng)樂(lè )說(shuō)，鳳凰的企業(yè)文化體現在如下方面：
一、產(chǎn)業(yè)文化化：現在的文化已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化了，產(chǎn)業(yè)是否需要文化化？我們的員工是知識水平較高，年齡結構較低的一群，知識員工的特點(diǎn)是除了錢(qián)以外，更追求精神方面的吸引力，希望滿(mǎn)足自我創(chuàng )造的價(jià)值，完成實(shí)現自我的過(guò)程。鳳凰的成員有的來(lái)自大機構，有的在國際化的企業(yè)干過(guò)，但誰(shuí)也沒(méi)有面對過(guò)鳳凰如此富有挑戰性的工作，誰(shuí)也沒(méi)有從事過(guò)鳳凰這樣多姿多彩的事業(yè)。鳳凰為員工提供了一個(gè)大舞臺，鼓勵員工張揚自我，創(chuàng )造奇跡，追求成功。
二、職業(yè)事業(yè)化：職業(yè)只求兢兢業(yè)業(yè)完成，干事業(yè)才會(huì )傾注熱情投入心血。一般人認為事業(yè)只是少數心懷大志的人在做，大多數人只是為解決飯碗打工。鳳凰的文化是激發(fā)每個(gè)人的動(dòng)力，讓員工在工作中找到樂(lè )趣，充滿(mǎn)對事業(yè)的熱愛(ài)與奉獻，讓大家做得既“辛苦”又“幸�！�。
三、強調凝聚力：鳳凰融合的理念也表現在公司內部，這是員工凝聚力的保證。鳳凰人來(lái)自五湖四海，兩岸三地，多種文化的交融溝通，形成鳳凰獨特的氛圍與風(fēng)格，走到一起就是緣份，鳳凰人一起創(chuàng )造了融合的文化，鳳凰的每個(gè)人也都是融合理念和文化的實(shí)踐者，大家把鳳凰看成一個(gè)大家庭，心甘情愿為這個(gè)集體付出、奉獻。
四、踏實(shí)認真的媒體經(jīng)營(yíng)態(tài)度：鳳凰人應該感到榮幸，因為我們的董事會(huì )和管理人是一幫對傳媒事業(yè)愛(ài)之有加、認認真真、踏踏實(shí)實(shí)搞媒體的人。大家為理想而來(lái)，大家為追求而來(lái)。在有人津津樂(lè )道把媒體作為賺錢(qián)手段或資本運作工具之時(shí)，鳳凰嚴謹踏實(shí)的經(jīng)營(yíng)思想，以人為本誠信至上的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，使我們在眾多海外媒體中獨樹(shù)翹楚。
五、創(chuàng )新精神：與時(shí)俱進(jìn)的基礎是創(chuàng )新意識。從創(chuàng )辦的第一天起，創(chuàng )新就是鳳凰的生命線(xiàn)。開(kāi)臺之初，我們提出了“以與眾不同之形，求與眾同樂(lè )之本”的口號。以后，在不斷推出形式獨特、內容新穎的創(chuàng )意時(shí)，我們又以“眾望所歸”與“眾矢之的”只有一步之遙的道理提醒同仁，要一次次戰勝自己，一次次超越現實(shí)，才能立于不敗之地。
六、拔尖精神：提倡“拔尖精神”，引導員工做出類(lèi)拔萃的節目，做出類(lèi)拔萃的事情，做出類(lèi)拔萃的人。
七、拼搏精神：我們時(shí)常提醒員工，要意識到我們是在夾縫中生存：在地緣的夾縫中生存；在政治與資本的夾縫中生存；在高科技與傳統文化的狹縫中生存；我們要在官人的剪子和百姓的票子中踩鋼絲；我們要在通俗的平庸和典雅的高尚中找平衡。這培養了鳳凰將壓力變成動(dòng)力，將困境轉化為優(yōu)勢的觀(guān)念。
鳳凰發(fā)展到今天，已成為華語(yǔ)的主流媒體，下一步的目標是什么？劉長(cháng)樂(lè )定下了“一二三四五”：
一、做成一流大臺：我們要進(jìn)一步把鳳凰衛視做大做強，爭取躋身世界一流大臺的行列。
二、做到兩條腿走路：我們一方面要把我們本身的頻道作好，中文臺的地位已確立無(wú)疑，資訊臺一定要辦成名副其實(shí)的華語(yǔ)CNN。另一方面，我們還要提高節目制作能力，力爭成為主要的中文媒體內容供貨商。
三、加強與三強的合作：這三強就是國際大媒體、內地大機構、知名大企業(yè)。我們要和他們聯(lián)手，開(kāi)展有影響的大活動(dòng)，作有震撼力的大節目，并通過(guò)有效手段兼并、控股、參股優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，完善豐富公司產(chǎn)業(yè)結構。
四、四方合力創(chuàng )收：我們將進(jìn)一步改變收入模式，開(kāi)拓收入空間，公司發(fā)展部門(mén)、節目部門(mén)、廣告部門(mén)、網(wǎng)絡(luò )部門(mén)要齊心協(xié)力，為公司創(chuàng )收盡各自的力量。
五、向先進(jìn)的管理和先進(jìn)的技術(shù)要效率、要效益。
