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中國再保競爭態(tài)勢凸現 二次創(chuàng )業(yè)面臨三大難題

2003年02月14日 13:31

  中新網(wǎng)2月14日電 中國再保險公司股改方案已經(jīng)成為羊年新春各大財經(jīng)媒體追逐的焦點(diǎn)。中華工商時(shí)報今天援引業(yè)內專(zhuān)家指出,即將開(kāi)始“第二次創(chuàng )業(yè)”的國有再保險公司改制面臨著(zhù)三大難題。

  難題之一:在共同的改制背景下,與中國人保、中國人壽相比,國有再保險公司改制面臨的最為現實(shí)的問(wèn)題,是如何在法定分保比例逐年下調的情況下,盡快增加商業(yè)分保的收入,以彌補前者的缺口。按照我國的入世承諾,法定分保業(yè)務(wù)將逐年下調5%,入世后4年內,20%的法定分保業(yè)務(wù)將完全取消。也就是說(shuō),4年后中國再保險公司面對的將是一個(gè)完全商業(yè)化的再保險市場(chǎng)。

  法定分保一直是中國再保險公司的支柱業(yè)務(wù),2002年中國再保險公司191.78億元分保費收入中有179.12億元屬于法定分保。2006年法定分保將完全取消,新《保險法》也取消了法定分保比例。中國再保險公司立即面臨著(zhù)業(yè)務(wù)縮減、賠付風(fēng)險加大等一系列嚴峻問(wèn)題,以至于戴鳳舉在公司2003年工作會(huì )議上表示2002年的業(yè)績(jì)“有可能在今后五六年內都會(huì )是最高水平”。這將使得目前國內再保險公司的“殼價(jià)值”盡逝。因此,股改進(jìn)行中的中國再保險更多的是要考慮增強贏(yíng)利能力。

  難題之二:國內保險公司目前90%的分保費都流到了國外,而國內的再保險能力卻沒(méi)有用足,這里除了國際上規定的要分往國外的一些險種外,一些零散的業(yè)務(wù),有相當的部分本來(lái)是可以不往國外分出的。

  盡管中國再保險成立成都分公司的目的主要是為了發(fā)展商業(yè)分保,現在我們商業(yè)分保在整個(gè)分保費里的比重只有5%,從今年開(kāi)始法定分保每年要下降5%的比例,也就是每年要減少40億元的分保費,要填補這個(gè)空間主要靠商業(yè)分保。盡管2002年中國再保險的商業(yè)分保業(yè)務(wù)在繼續快速上升,商業(yè)分保業(yè)務(wù)達到12.66億元,同比上升76.08%。但是有專(zhuān)家指出,中國再保險的商業(yè)分;鶖堤,短期內蛋糕不會(huì )做得很大!爱2006年20%的法定分保取消后,現在法定分保中的業(yè)務(wù)除車(chē)險外,大部分仍將分保給中國再保險!睂(zhuān)家認為,因為車(chē)險業(yè)務(wù)單一風(fēng)險標的較小,直接保險公司一般都會(huì )自留;而像建筑安裝險、財產(chǎn)險、貨運險、責任險等,則會(huì )根據風(fēng)險的不同劃分類(lèi)別,制定再保險方案。如石油化工廠(chǎng)、油氣開(kāi)發(fā)等高危企業(yè)險,目前保險公司往往自留10%,其余70%進(jìn)行商業(yè)分保。

  商業(yè)分保徘徊不前的另一個(gè)原因,是國外再保險公司在國內大做代出單業(yè)務(wù)。所謂代出單業(yè)務(wù),是指在中國沒(méi)有經(jīng)營(yíng)權的境外公司,通過(guò)國內保險機構在名義上出面承保、而實(shí)際上將全部責任都轉嫁給境外再保險人的方式,進(jìn)入中國保險市場(chǎng)。按照國外代出單的“行情”,國內公司通常能得到5%的出單費。

  此外,我國直接保險的費率相對較高,經(jīng)營(yíng)效益主要來(lái)源于承保利潤,相對而言,商業(yè)分保的動(dòng)機和意識不強。

  難題之三:事實(shí)上在此之前,外資再保險公司在國內設立的代表處已經(jīng)在不同程度地承攬著(zhù)國內的商業(yè)分保業(yè)務(wù)。該專(zhuān)家的說(shuō)法在一份保監會(huì )的調研報告中得到了間接印證。該報告指出,由于外資再保險公司不能在中國直接經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù),95%以上的商業(yè)分保是以外幣形式落入外國公司囊中。

  專(zhuān)家分析指出,由于國內再保險市場(chǎng)的容量嚴重不足,除20%的強制再保險外,大部分的商業(yè)性再保險業(yè)務(wù)不能在國內得到妥善安排,只能分到海外市場(chǎng)。這顯現出其對海外再保險市場(chǎng)的嚴重依賴(lài)性。此外,國外再保險業(yè)巨頭瑞士再保險和慕尼黑再保險都已獲準進(jìn)入中國市場(chǎng),中國再保險公司不僅將面對國家扶植的法定分保比例的逐年降低,還將面臨來(lái)自國外再保公司的競爭。

  此外,中國再保險公司引入國際頂級再保險公司的可能性不大,因為“他們可以直接進(jìn)來(lái)”。如何尋到“門(mén)當戶(hù)對”而又愿意以參股或合資的方式進(jìn)入中國的外國公司,這也是考驗現有中國再保險管理層的地方。(馬璐瑤)


 
編輯:張明

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