中新網(wǎng)7月2日電 突如其來(lái)的非典疫情，使首都北京經(jīng)歷了一場(chǎng)嚴峻的考驗。持續兩個(gè)多月的攻堅決戰，磨礪著(zhù)敢負責任、能打硬仗的干部隊伍，更錘煉出勤政親民、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
今天官方新華社播發(fā)文章指出，不容置疑，非典前后政風(fēng)的一系列轉變，提升了群眾對黨和政府的信任度、滿(mǎn)意率，也成為奪取抗擊非典全面勝利的根本保證。文章歸結為“十大轉變”：
轉變之一：打破常規，工作效率大提高
4月21日，北京市委領(lǐng)導同志來(lái)到北京疾病預防控制中心考察，要求盡快改進(jìn)統計手段落后狀況，保證非典疫情及時(shí)報送。北京市信息化辦公室組織骨干力量攻關(guān)，僅用24小時(shí)就建成全市疫情報告直通專(zhuān)網(wǎng)。僅僅七天，一座擁有千張病床、堪稱(chēng)世界傳染病醫院之最的小湯山醫院拔地而起；符合衛生要求的消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，衛生許可證審批由原來(lái)的22個(gè)工作日改為3天(含節假日)……
時(shí)間就是生命。記者多次從北京防治非典型肺炎聯(lián)合工作小組會(huì )議上看到，發(fā)言直截了當，決策當機立斷，需要落實(shí)馬上離開(kāi)會(huì )場(chǎng)電話(huà)部署。
各界反應：協(xié)和醫科大學(xué)教授、派駐東城區防控專(zhuān)家烏正賚說(shuō)，非典時(shí)期的“政府效率”，比非典本身更令人關(guān)注。各級黨政干部決策果斷，行動(dòng)迅速，體現了高效、勤政的良好作風(fēng)。
轉變之二：真抓實(shí)干，文山會(huì )海在減少
非典肆虐，人命關(guān)天�；茏訒�(huì )議少了，推諉扯皮少了，公文旅行少了。取而代之的是，雷厲風(fēng)行的多了，身體力行的多了，真抓實(shí)干的多了。
4月24日，北京市政府召開(kāi)的一次常務(wù)會(huì )議，僅用了半小時(shí)。
一些重要的例會(huì )壓縮或取消，連討論決策重大事務(wù)的北京市委常委會(huì )也縮短了時(shí)間。
部署工作靠會(huì )議、傳遞信息靠文件的傳統模式，代之以音視頻形式和電子政務(wù)，原來(lái)逐級傳達的決定、通知也改為在媒體上公布。
會(huì )風(fēng)轉變，政令暢通，落實(shí)到位，成為北京市非典期間的一大特色。
各界反應：北京市宣武區委副書(shū)記王敏榮說(shuō)，抗擊非典牽涉全局，任務(wù)急難險重，但沒(méi)有召開(kāi)多少大會(huì )，仍能在較短時(shí)間內取得決定性勝利�？磥�(lái)只要上下一心，“不開(kāi)會(huì )能辦事，少開(kāi)會(huì )照樣能把事情辦好”。
轉變之三：政令如山，層層落實(shí)責任制
“軍中無(wú)戲言”！這已經(jīng)成為非常時(shí)期一句擲地有聲的名言。面對疫情，北京市領(lǐng)導明確要求各區縣、各部門(mén)：匯報工作、反映情況有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，答應的事情堅決落實(shí)，解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報，不得貽誤戰機。市級決策層如此，基層組織亦然。在和平里街道每晚召開(kāi)的領(lǐng)導干部碰頭會(huì )上，工委書(shū)記苑成悅強調：說(shuō)數字、談問(wèn)題，不要出現“大概、估計、差不多、基本上”！從物質(zhì)保障到群防群控、信息統計，北京各級干部視疫情如敵情，各司其職，全力投入，狠抓落實(shí)，用使命感和責任感構筑起一道道銅墻鐵壁。
各界反應：亞運村街道工委書(shū)記王智玲說(shuō)，防控非典來(lái)不得半點(diǎn)虛的。哪一個(gè)環(huán)節有疏漏，都會(huì )造成難以挽回的后果。防治非典這場(chǎng)戰斗，錘煉了基層黨政干部務(wù)實(shí)、嚴謹、科學(xué)的工作作風(fēng)。
轉變之四：改革創(chuàng )新，沉著(zhù)應對破難題
面對危及生命安全的非典疫情，人們的價(jià)值觀(guān)念、政府的管理模式、社會(huì )的防范體系遇到挑戰，一系列不適應相繼暴露出來(lái)。
4月17日，黨中央打破原來(lái)的隸屬關(guān)系，果斷成立“北京防治非典型肺炎聯(lián)合工作小組”，形成醫療資源和信息反饋的整合、協(xié)調機制。戰時(shí)體制迅即建立，一場(chǎng)防治非典疫情的人民戰爭全面展開(kāi)。
北京疫情初期，醫藥用品一度告急。由一名副市長(cháng)掛帥的后勤保障組迅速組織企業(yè)加緊生產(chǎn)，同時(shí)緊急啟動(dòng)網(wǎng)上商務(wù)和國際采購，并在全國各地援助下解決了急需供應。地下空間存在隱患，流動(dòng)人口疏于管理，醫療垃圾需要專(zhuān)門(mén)處理，地下管道可能成為污染源……一個(gè)個(gè)難題相繼得到破解。
市委領(lǐng)導同志說(shuō)：“要把災難變成機遇，把教訓變成智慧，把舉措變成法規�！�
各界反應：中央黨校社會(huì )學(xué)教授吳忠民認為，防治非典的斗爭錘煉了黨和政府的執政和應急創(chuàng )新能力，也為今后的改革拓展了創(chuàng )新空間。
轉變之五：求真務(wù)實(shí)，科學(xué)決策顯神威
抗擊非典是一場(chǎng)特殊戰爭，光有勇氣和決心難以贏(yíng)得主動(dòng)權。從中央到地方，科學(xué)決策、民主決策意識不斷強化。醫療衛生專(zhuān)家紛紛參與重大決策，為抗擊非典提供科學(xué)利劍。
石景山區采納專(zhuān)家建議，整合區內醫療資源，將不同病情的患者進(jìn)行分類(lèi)、分流醫治，最大限度地減少了交叉傳染，為進(jìn)一步規范發(fā)熱門(mén)診提供了嶄新思路。從定點(diǎn)醫院的確定到隔離措施的實(shí)行，從中醫藥的介入到各自為戰的防控……一項項決策的推行，無(wú)不凝聚著(zhù)民主的智慧，無(wú)不閃現著(zhù)科學(xué)的光華。
各界反應：衛生防疫專(zhuān)家周婉馨說(shuō)，醫學(xué)領(lǐng)域的敵人必須用科學(xué)的手段去消滅。無(wú)論遇到什么難題，政府只要與專(zhuān)家、民眾群策群力、同心同德，便能無(wú)堅不摧。
轉變之六：政務(wù)公開(kāi)，眾志成城力斷金
從4月20日開(kāi)始，衛生部每日公布非典疫情。北京市每日公布疫情的同時(shí)，還分區公布相關(guān)數據，以及被隔離區域和人員數量。
北京防治非典型肺炎聯(lián)合工作小組建立了新聞發(fā)布會(huì )制度，定期向海內外介紹政府防治工作情況，坦誠回答中外記者關(guān)心的問(wèn)題。
普通市民通過(guò)權威渠道能及時(shí)得到充分的信息，了解了疫情的發(fā)展、政府的作為，消除了各種傳言造成的疑慮與恐慌，形成了萬(wàn)眾一心決戰非典的嶄新局面。各界反應：北京市統計局一項統計表明，政府的透明政策獲得公眾廣泛支持，市民對政府發(fā)布非典信息透明度及所采取措施的滿(mǎn)意度均超過(guò)九成。
轉變之七：通力協(xié)作，和衷共濟破樊籬
5月26日下午，北京地區第五次醫院院長(cháng)聯(lián)席會(huì )照例舉行。100多位隸屬軍隊、部委、行業(yè)的各大醫院的院長(cháng)們聚在一起，與北京市、衛生部領(lǐng)導共同商議如何應對非典頑敵。從5月7日首次聯(lián)席會(huì )議，20天時(shí)間里，這樣的會(huì )議開(kāi)了5次。
面對共同的敵人，中央與地方之間、地方與軍隊之間、部門(mén)與行業(yè)之間、北京與兄弟省份之間，打破隸屬關(guān)系，打通部門(mén)利益，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢形成圍剿非典的合力。為迅速準確診斷病人，提高治愈率，東城區衛生局提出成立專(zhuān)家會(huì )診小組。31個(gè)轄區各大醫院表示支持，立即派出骨干專(zhuān)家值班會(huì )診，實(shí)現了地區醫療資源共享，患者受益�！胺浅８呖肌逼陂g，教育、醫療、防疫、公安、交通各部門(mén)通力協(xié)作，確保高考順利進(jìn)行。在世界衛生組織面前，北京市同樣表現出了開(kāi)放透明的合作精神。北京市政府負責人甚至表示，非典期間，世界衛生組織駐北京辦事處可以在市長(cháng)辦公室旁設立辦公間。北京市卓有成效的防治工作得到了國際社會(huì )的贊同。各界反應：中國政法大學(xué)法學(xué)院副院長(cháng)焦洪昌教授說(shuō)，中華民族歷來(lái)有和衷共濟、患難與共的優(yōu)良傳統。中國共產(chǎn)黨是這種民族精神的集中體現者。
轉變之八：著(zhù)眼群眾，黨心民心魚(yú)水情
“關(guān)鍵和危難時(shí)刻，書(shū)記先上，黨員先上，干部先上！”這成為各級黨政機關(guān)和基層組織的真實(shí)寫(xiě)照。哪里有疫情，哪里有困難，領(lǐng)導干部就會(huì )出現在哪里。為提高收治率，對農民和農民工中的非典患者，實(shí)行全程免費醫治。為防止疫情擴散，北京市相繼對3萬(wàn)多名非典密切接觸者進(jìn)行了隔離。西城區展覽路街道在非典隔離區開(kāi)設了“熱線(xiàn)電話(huà)”，把黨和政府的慰問(wèn)通過(guò)熱線(xiàn)送到每家每戶(hù)；被隔離人員的需求通過(guò)熱線(xiàn)傳遞，志愿者們在第一時(shí)間采購送達。
針對非典帶來(lái)的不利影響，政府各部門(mén)以高度的人文意識及時(shí)洞察，迅速作出反應。80多個(gè)集貿市場(chǎng)因非典停業(yè)，政府馬上對蔬菜糧油個(gè)體戶(hù)實(shí)行稅費減免，以鼓勵面向市民的市場(chǎng)供應；開(kāi)辦“空中課堂”，及時(shí)滿(mǎn)足中小學(xué)學(xué)生就學(xué)之需。
各界反應：北京中醫醫院大夫王洪說(shuō)，黨和政府急群眾之所急。人民群眾在抗擊非典的戰役中，與黨和政府的心貼得更近了！
轉變之九：親民服務(wù)，公共管理上臺階
非典期間人們的往來(lái)少了，公共場(chǎng)所的管理卻比平常更出色。機場(chǎng)、車(chē)站的環(huán)境質(zhì)量更高，商場(chǎng)、銀行、公交車(chē)廂等公共場(chǎng)所更注重空氣調節和專(zhuān)業(yè)消毒。對流動(dòng)人員的管理與服務(wù)切實(shí)加強。進(jìn)出北京的旅客能免費得到《預防非典型肺炎指南》《防控非典型肺炎消毒指南》《發(fā)燒病人就醫指南》等服務(wù)性文件，從而遠離疫病。
各建筑工地取消了民工大通鋪，生活條件明顯改善。民工居住條件的規范已作為一項制度堅持下來(lái)。各界反應：安徽來(lái)京的環(huán)衛工人楊昨濤說(shuō)，發(fā)生非典后，街道給我們發(fā)了防護服，每天量體溫，還送來(lái)水果、營(yíng)養食品和補助。政府沒(méi)把我們當外人，我們也要為首都建設多作貢獻。
轉變之十：吃喝收斂，干群關(guān)系更融洽
突如其來(lái)的非典疫情，把官員們推向了沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)。他們肩負重任，頭懸利劍，沒(méi)有多少人再敢去歌舞升平和頂風(fēng)而上，吃喝現象消失了，公款消費降溫了。工作沒(méi)有松懈，任務(wù)更為艱巨，檢查落實(shí)、管理協(xié)調緊鑼密鼓。上級檢查工作，下級匯報情況，各部門(mén)人員往來(lái)，省去了招待應酬，減少了經(jīng)費，提高了效率，更密切了干群關(guān)系。
防控非典期間，記者在北京基層采訪(fǎng)，經(jīng)常遇到前來(lái)檢查工作的上級部門(mén)負責人，不管時(shí)近中午還是傍晚，事情辦完即行告辭。
各界反應：和平里街道工委副書(shū)記高琪說(shuō)，非典時(shí)期“不請吃能辦事，不吃請照樣辦事”。應酬招待減少了，干群關(guān)系更融洽了�！ �
政風(fēng)的轉變，是黨中央的要求和人民群眾的期望。不可否認有些轉變是被非典疫情逼出來(lái)的。當前，人民群眾十分關(guān)心非典過(guò)后，不良風(fēng)氣會(huì )不會(huì )“復發(fā)”。人們真誠地希望，抗擊非典期間的優(yōu)良作風(fēng)能夠長(cháng)久地留下來(lái)。(來(lái)源：新華網(wǎng)作者：記者王樹(shù)成徐仁杰)
