中新網(wǎng)3月14日電 據國資委網(wǎng)站消息，2月26日-27日，中國石化集團公司召開(kāi)2004年煉油工作會(huì )議。會(huì )議指出，今年煉油板塊的目標是營(yíng)造一批有競爭力企業(yè)，沿江企業(yè)全面走出困境，煉油板塊消滅虧損企業(yè)。
去年，煉油板塊經(jīng)受住了國內外市場(chǎng)急劇起伏變化的考驗，在負荷頻繁調整，高負荷、滿(mǎn)負荷運轉的條件下，保持了安全平穩生產(chǎn)，保障了市場(chǎng)供應；克服成品油價(jià)格宏觀(guān)調控的不利影響，經(jīng)濟效益穩步提高。但是，煉油板塊存在的問(wèn)題也不容忽視：安穩長(cháng)運行基礎還不牢靠，基礎管理工作有待進(jìn)一步加強；經(jīng)濟效益企業(yè)間不平衡，降本減費的力度仍需進(jìn)一步加大；煉油企業(yè)應對復雜多變市場(chǎng)的措施還需完善。
會(huì )議指出，煉油板塊今年要著(zhù)力抓好七項工作：一是精心組織，周密安排，確保裝置安穩長(cháng)運行。二是以市場(chǎng)為基礎，調整產(chǎn)品結構，做大煉油總量。抓好成品油生產(chǎn)，穩定供應市場(chǎng)；抓好成品油出口，適應退稅政策調整；抓好化工輕油生產(chǎn)，滿(mǎn)足化工輕油數量和質(zhì)量要求；增產(chǎn)市場(chǎng)需求旺盛、附加值高的產(chǎn)品。三是強化專(zhuān)業(yè)管理，努力降本減費。降低原油運輸成本、原油采購成本，強化預算管理，降低單位完全費用。四是加大優(yōu)化力度，挖掘內部潛力。搞好資源配置優(yōu)化，提高整體效益；搞好生產(chǎn)方案優(yōu)化，實(shí)現效益最大化；搞好公用工程優(yōu)化，降低物耗能耗。五是抓好采購、銷(xiāo)售，提高經(jīng)濟效益。加強原油、化工原材料采購監管，加強備品配件采購監管，加強自銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售管理。六是依靠技術(shù)進(jìn)步，提升技經(jīng)指標。充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資的作用，加大先進(jìn)技術(shù)和實(shí)用技術(shù)推廣應用的力度，開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)，解決難點(diǎn)問(wèn)題。七是深化內部改革，增強競爭能力。繼續深化機構扁平化改革，實(shí)施煉油銷(xiāo)售體制改革，實(shí)施煉油板塊的改制分流。
