中新網(wǎng)4月30日電 據經(jīng)濟參考報報道，有關(guān)人士呼吁，對跨國公司隱性壟斷問(wèn)題必須給予高度重視，當前迫切需要制定一個(gè)反壟斷政策和反壟斷法規，以遏制跨國公司在中國市場(chǎng)的壟斷勢力。
報道稱(chēng)，一些先前進(jìn)入中國市場(chǎng)的跨國公司逐漸顯現壟斷態(tài)勢。他們利用明顯的資金、品牌和技術(shù)優(yōu)勢，千方百計謀求市場(chǎng)份額的同時(shí)，出現了不公平地阻礙同業(yè)競爭者、購買(mǎi)者或供應者等違反公平競爭、公平交易的行為，這對國內企業(yè)的健康發(fā)展和保護民族品牌十分不利。
在跨國公司密集的蘇南地區，世界500強企業(yè)中，有近1／3的企業(yè)選擇并購國內企業(yè)的辦法落戶(hù)這個(gè)地區。與跨國公司早期在東道國建立新廠(chǎng)的方式相比，這種“買(mǎi)企業(yè)”的做法顯得更直接，更具有滲透性。如可獲得當地企業(yè)已經(jīng)取得的市場(chǎng)份額；得到熟悉當地市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理人員；易于同當地政府建立聯(lián)系，從而取得政府補貼或者其他優(yōu)惠待遇。這些方式雖然一般不會(huì )大幅度提高市場(chǎng)的集中度，但如果并購的企業(yè)過(guò)多，所占市場(chǎng)份額過(guò)大，就會(huì )取得市場(chǎng)支配地位，甚至壟斷地位。
蘇南一帶跨國公司擴張勢頭十分迅速，從他們選擇的路徑來(lái)看，主要是三個(gè)方面：一是某一家跨國公司在中國分別并購同行業(yè)中兩個(gè)及兩個(gè)以上國內企業(yè)。美國柯達公司的并購行為就是典型的“通吃”。早在1998年，柯達就通過(guò)一系列并購協(xié)議，把除樂(lè )凱以外的幾乎所有洗印材料和照相器材廠(chǎng)家收歸旗下，以達到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。二是原來(lái)主要向中國出口產(chǎn)品的跨國公司并購中國的同行業(yè)企業(yè)。主要表現在家電、汽車(chē)等商業(yè)領(lǐng)域。三是跨國公司直接并購中國的實(shí)力企業(yè)。
品牌控制也是跨國公司在中國迅速取得優(yōu)勢地位的一個(gè)重要手段。據江蘇省工商局統計，近3年來(lái)，至少有10個(gè)以上的知名企業(yè)品牌被外國企業(yè)“吃掉”。
技術(shù)優(yōu)勢是跨國公司最顯著(zhù)的優(yōu)勢。目前跨國公司壟斷了世界上70%的技術(shù)轉讓與80%的新技術(shù)、新工藝。為了不斷強化其技術(shù)控制，維持高進(jìn)入壁壘，跨國公司通過(guò)大量招聘國內科技人才，并購國內科研機構，在華開(kāi)展研究開(kāi)發(fā)，推出適合中國市場(chǎng)的新產(chǎn)品，以圖保持其在中國市場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢，構筑技術(shù)壁壘，謀求維持其市場(chǎng)優(yōu)勢地位。(郭奔勝、胡靖國)
