中新網(wǎng)10月14日電 據羊城晚報報道，西班牙“燒鞋風(fēng)波”不僅驚動(dòng)了溫州鞋商，也震動(dòng)了制鞋大省廣東的造鞋企業(yè)，不少企業(yè)紛紛思考：在國際貿易博弈中，廣東鞋業(yè)應當如何自處。
國際競爭要“留余”
據業(yè)內人士介紹，惠州制鞋業(yè)發(fā)展要略早于溫州，從1981年廣東惠東縣黃埠鎮出現第一家作坊式鞋廠(chǎng)后，惠東鞋業(yè)發(fā)展迅猛，短短數年間已形成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)群，區內制鞋和相關(guān)企業(yè)達2000多家，當時(shí)，大批溫州人到惠東學(xué)習。
盡管惠東沒(méi)有在歐洲開(kāi)店，但惠州鞋業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)由來(lái)已久，每年國際上的幾大鞋展，惠東都有數十家企業(yè)參展，每年有上億雙鞋出口到俄羅斯、英、法等國家。
惠州鞋業(yè)商會(huì )會(huì )長(cháng)林友慎認為，近年來(lái)一些企業(yè)深信中國成為“世界工廠(chǎng)”(林寧愿稱(chēng)其為“世界車(chē)間”)并沾沾自喜，在國際競爭中，以“優(yōu)勝劣汰，適者生存”的原則打拼，然而，在國際貿易中，除了遵循競爭的原則外，還要知道“留余”。
他認為，“留余”的提法是古時(shí)河南一位與沈萬(wàn)三齊名的商人“康百萬(wàn)”的家訓，這位當時(shí)中國最有錢(qián)的人富了十二代，他治家和營(yíng)商的宗旨是，做人和商業(yè)競爭都要給對方留有余地。
歐美的跨國企業(yè)，半個(gè)世紀前就已認定，向海外擴張的策略，必須與當地民情及文化相融合。一些大企業(yè)還聘請學(xué)者和市場(chǎng)行銷(xiāo)專(zhuān)家為顧問(wèn)，以確保產(chǎn)品和企業(yè)的形象不至于冒犯當地的民俗和文化。
而中國市場(chǎng)經(jīng)濟不過(guò)20多年時(shí)間，“中國制造”要成功走向世界，還有很長(cháng)的一段路要走。
中國鞋要克服品牌缺失
專(zhuān)家認為，中國作為世界上最大的鞋類(lèi)生產(chǎn)和出口國，目前制鞋業(yè)產(chǎn)量占世界的53%，鞋類(lèi)出口占世界出口總量的60%。中國可以說(shuō)是一個(gè)制鞋大國。然而，令人奇怪的是，國內鞋業(yè)目前還沒(méi)有催生出一個(gè)國際性的品牌，大都通過(guò)貼牌、低價(jià)進(jìn)入國際市場(chǎng)。
專(zhuān)家指出，目前，制約鞋業(yè)發(fā)展主要問(wèn)題是我國出口鞋類(lèi)產(chǎn)品的科技含量和附加值較低，低價(jià)競銷(xiāo)現象嚴重，這也是造成出口鞋價(jià)格持續下跌的主要原因。
另外，技術(shù)創(chuàng )新能力薄弱，有自主知識產(chǎn)權的少，產(chǎn)業(yè)主體技術(shù)依靠國外。
此外，出口市場(chǎng)過(guò)于集中，同一類(lèi)產(chǎn)品出口量太大，我國鞋類(lèi)市場(chǎng)多年集中在美國、歐盟、日本等，而對非洲市場(chǎng)、南美市場(chǎng)、中亞市場(chǎng)多元化開(kāi)發(fā)還遠遠不夠，以致造成國外反傾銷(xiāo)指控頻繁，對我國鞋類(lèi)出口影響很大。
西班牙的燒鞋事件顯示，廣東企業(yè)若要在海外擴展市場(chǎng)，不能單以成本低為作為競爭條件，而應努力建立企業(yè)和品牌的公關(guān)形象。
鞋業(yè)要走出壓價(jià)“怪圈”
實(shí)際上，近年來(lái)，業(yè)界對創(chuàng )出自己的鞋類(lèi)國際知名品牌愿望迫切。專(zhuān)家認為，制鞋業(yè)必須強化行業(yè)自律，從競相壓價(jià)的惡性循環(huán)中走出來(lái)。同時(shí)，應集中推銷(xiāo)中檔以上的中國鞋類(lèi)產(chǎn)品，讓國外消費者逐步了解中國的品牌，創(chuàng )出中國的中高檔鞋品牌。(彭紀寧)
