本已是中國足球的多事之秋，國足又恰巧兵敗科威特，使得一切矛盾都被激化。在徐明的革命綱領(lǐng)性文件中，國家隊在世界杯預選賽的失利被多次提及，這也成了批評足協(xié)工作失誤，驗證革命必須性的有利武器。而原本披著(zhù)“救世主”外衣的荷蘭人哈恩，一時(shí)間變成了中國足球天下大亂的一條導火索，個(gè)中的巨大落差讓人深思。而思考的結果就是，哈恩從來(lái)就不是什么“救世主”，他只是個(gè)一心來(lái)中國賺錢(qián)的足球教練而已。
只要給錢(qián)，什么都行
在中國足球特定的環(huán)境下，外籍教練員的管理是個(gè)令人極為頭痛的問(wèn)題，有了米盧的前車(chē)之鑒，足協(xié)絕對不希望再有“米盧第二”。因此在當初選帥時(shí)，足協(xié)就希望找到便于“管理”和“監督”的人選，而這正是哈恩強于特魯西埃的地方。
為了得到中國隊主教練的位置，哈恩可謂“忍辱負重”，不僅僅在收入上無(wú)法與米盧相比，同時(shí)在帶隊成績(jì)上也做出了許多當初米盧未曾做過(guò)的承諾。在“苛刻”的“分段考核”工作合同中，哈恩同意了將這份本應為期4年的合同肢解為3個(gè)部分，2004年亞洲杯進(jìn)不了前4名，中國足協(xié)有權解除合同；不能進(jìn)入2006年德國世界杯決賽圈，中國足協(xié)更是有權解除合同；同時(shí)連把中國隊帶到一個(gè)新的水平這樣空虛的要求，哈恩也是“來(lái)者不拒”。由此可見(jiàn)，哈恩對于這份薪水是何等之看重。
效仿前人，走穴撈錢(qián)
米盧在華執教期間，不停歇地參加各種商業(yè)活動(dòng)，曾有人估算，就此一項米盧就從崇拜他的中國人手中拿走了2000萬(wàn)元人民幣。哈恩沒(méi)有那么幸運，因為足協(xié)吸取了米盧的教訓，在與哈恩的合同里增加了限制商業(yè)活動(dòng)的內容。
然而哈恩并不是什么省油的燈！按照合同，哈恩的商業(yè)活動(dòng)應該納入“中國之隊”主贊助商西門(mén)子公司的一攬子協(xié)議，然而哈恩卻效仿起了米盧，搞起了個(gè)人廣告。去年年底，哈恩就曾借助中國國家隊主帥的名頭，簽約三星成為其商業(yè)代言人，賺錢(qián)的勁頭十足。
以權謀私，金錢(qián)至上
為得到一份工作而低聲下氣、為賺取大把鈔票而不辭辛勞，如果這些尚可以理解的話(huà)，那么出賣(mài)中國足球利益以謀取自己私利的做法就讓人無(wú)比吃驚了。昨天，據圈內人士透露，國家隊中竟然真的有隊員是靠著(zhù)行賄獲得國腳資格的！
國足的幾次集訓名單都曾經(jīng)令人費解，個(gè)別實(shí)力一般的隊員居然進(jìn)了國足陣營(yíng)，而另外一些完全具備實(shí)力的球員卻總是擦肩而過(guò)，或者即便入選了也只能去坐板凳。難道說(shuō)歐洲人選材真的與我們不同？聽(tīng)了國足有關(guān)人士的一席話(huà)，大家才終于茅塞頓開(kāi)。該人士表示：“據我了解，某些實(shí)力介于可進(jìn)(國家隊)可不進(jìn)的球員，只要給錢(qián)就可以進(jìn)了；而那些和哈恩、德容關(guān)系不怎么樣的隊員，就會(huì )被他們擠掉�！�(南京日報李海波)
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