北京市宣武區西便門(mén)東里甲1號，是長(cháng)城國際拍賣(mài)有限公司辦公所在地。11月2日上午10時(shí)許，北京威克瑞電線(xiàn)電纜有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“威克瑞”)資產(chǎn)拍賣(mài)會(huì )在此舉行。
《北京日報》10月15日刊登的“拍賣(mài)公告”稱(chēng)，此次標的實(shí)為威克瑞二期整體實(shí)物資產(chǎn)，位于北京市平谷區谷豐東路14號，含土地使用權、生產(chǎn)流水線(xiàn)設備、房屋建筑等，起拍價(jià)為1.3億元。
長(cháng)城拍賣(mài)公司項目聯(lián)絡(luò )人李女士透露，上述資產(chǎn)當日以1.37億元被平谷一家房地產(chǎn)公司盤(pán)下。
“威克瑞資產(chǎn)處置工作基本告一段落，此案有望在近期啟動(dòng)責任人刑事問(wèn)責程序�！�11月15日，此次拍賣(mài)會(huì )委托方———北京市高院一位不愿具名的人士說(shuō)。
此前的9月15日，北京市供電局原局長(cháng)、北京供電公司總經(jīng)理趙雙駒被北京市檢察院一分院正式批捕，涉嫌罪名為瀆職。
趙雙駒正是威克瑞案的直接責任人之一。更早前的6月23日，國家審計署審計長(cháng)李金華向全國人大常委會(huì )作審計報告時(shí)披露，趙某因違規為威克瑞公司擔保，致使北京供電公司損失4.57億元。
——從不點(diǎn)名曝光到被批捕
中電聯(lián)上述人士表示，電力系統內的職工一看便明白，審計報告中所指的“趙某”即為趙雙駒。知情者介紹，現年64歲的趙雙駒當了13年供電局局長(cháng)，這位上個(gè)世紀60年代從清華大學(xué)畢業(yè)的高材生，從北京市昌平縣供電局一名普通電工起步。
1999年，趙從北京市供電局局長(cháng)任上退下來(lái)后，調任華北電管局局長(cháng)助理、超高壓局局長(cháng)。次年，趙雙駒退休，身兼北京電力行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)和中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )供電分會(huì )的常務(wù)副會(huì )長(cháng)兩職。如此算起來(lái)，趙雙駒離開(kāi)北京市供電局長(cháng)一職已近5年。
北京電力行業(yè)協(xié)會(huì )辦公地位于宣武區棗林前街，此處原為華北電網(wǎng)公司(由原華北電力集團公司改制而成)一幢三層小樓。
“很久沒(méi)看到他(趙雙駒)了，聽(tīng)說(shuō)出了大事�！�11月12日，該辦公樓值勤保安告訴記者。
中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中電聯(lián)”)位于宣武區白廣路二條1號，與棗林前街相距不到200米�！摆w雙駒涉案跟我們沒(méi)有直接關(guān)系，只不過(guò)他在這里兼職而已�！敝须娐�(lián)一位人士表示。
李金華在6月23日的審計報告中指出，“1994年至1996年，北京供電公司總經(jīng)理趙某在公司不具備獨立法人資格的情況下，擅自為北京威克瑞公司提供擔保，本息合計11.2億元。由于威克瑞公司瀕臨破產(chǎn)，經(jīng)法院判決，北京供電公司承擔部分賠償責任，造成損失4.57億元�！�
中電聯(lián)上述人士表示，電力系統內的職工一看便明白，審計報告中所指的“趙某”即為趙雙駒。
趙雙駒自然因此成為“審計風(fēng)暴”的主角之一。其秘書(shū)張輝今年7月13日接受《東方早報》采訪(fǎng)時(shí)表示，6月23日當天，趙雙駒正在江西贛州出差。據說(shuō)他返京后做的第一件事，即向北京電力公司(由原北京供電公司改制而成)高層提出“從行協(xié)退出來(lái)”。
趙雙駒的同事介紹，當時(shí)公司高層曾對趙雙駒進(jìn)行挽留。
包括《新京報》在內的北京各大媒體此前報道，7月初，趙雙駒已被限制公務(wù)出行；9月中旬即被市檢察院正式批捕。
——威克瑞兩度輝煌
自1998年至2000年，公司年產(chǎn)值均超過(guò)2億元，其中1999年高達2.7億元。
平谷區經(jīng)委一位官員表示，威克瑞一度成為直接影響平谷年度財政收入的三大支柱企業(yè)之一。
位于宣武區香爐營(yíng)頭條35號的京電大廈，其前身是宣武門(mén)變電綜合樓。該大廈第六樓整層，為威克瑞公司總部所在。11月11日記者在此發(fā)現，前臺及大廳的辦公桌已基本清空。威克瑞副總經(jīng)理王雅瑞介紹，目前僅留幾名工作人員，負責公司的善后工作。
王雅瑞辦公桌上的一張由北京市高院于11月9日發(fā)出的函件稱(chēng)，留守人員應盡快做好威克瑞二期資產(chǎn)的移交工作。
工商資料顯示，威克瑞成立于1991年9月6月，由香港兄弟發(fā)展有限公司、北京供電實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司以及平谷縣馬昌營(yíng)鄉經(jīng)濟聯(lián)合總公司合資成立，注冊資金2500萬(wàn)美元。合資公司由港方出資1500萬(wàn)美元控股，中方兩家公司合計入資1000萬(wàn)美元。
其中，馬昌營(yíng)鄉經(jīng)濟聯(lián)合總公司為馬昌營(yíng)鄉政府集體企業(yè)，以土地入股。而北京供電實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司為北京市供電局全額投資組建的下屬企業(yè)，專(zhuān)營(yíng)電氣工程安裝調試、供用電技術(shù)維護等。審計報告顯示，其入股威克瑞6400萬(wàn)元注冊資本，為專(zhuān)款專(zhuān)用的供電貼費。
據威克瑞多名管理者證實(shí)，自1991年9月至1997年11月，北京供電局、馬昌營(yíng)鄉政府均未派人參與公司的經(jīng)營(yíng)和管理。
威克瑞在外宣資料中稱(chēng)，“威克瑞公司是國內首家由供電系統與外方共同投資興辦，由供電局直接參與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的現代化企業(yè)�！�
威克瑞一位不愿具名的副總經(jīng)理介紹，1991年至1993年間，因電纜生產(chǎn)企業(yè)較少，加之北京市供電局本身就有電纜需求量，如此點(diǎn)對點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，一度成為“威克瑞的黃金時(shí)期”。
這位副總經(jīng)理回憶，1993年3月27日，北京市科協(xié)組織近30名政府官員、電力專(zhuān)家召開(kāi)的“季談會(huì )”上，包括趙雙駒等在內的官員表示，北京電力不足的問(wèn)題已到了非解決不可的時(shí)候，已經(jīng)制約北京的經(jīng)濟、建設等方面發(fā)展，希望領(lǐng)導能像抓“路”和“樹(shù)”一樣抓“電”。此建議獲得當時(shí)參會(huì )的一位市領(lǐng)導“充分肯定”。
同期，威克瑞決定籌建二期高壓電纜工程。所謂二期，實(shí)為在平谷城區籌建新廠(chǎng)，并計劃轉讓位于馬昌營(yíng)鄉的一期低壓電纜工程(即老廠(chǎng))。
知情者表示，由于當時(shí)北京的低壓線(xiàn)路改造相對成熟，政府計劃加大高壓線(xiàn)路投入，故威克瑞二期工程意在搶占北京高壓電纜市場(chǎng)。
資料顯示，二期工程總投資1.15億美元，于1997年年底建成試運行，1998年正式投產(chǎn)。
威克瑞公司總工程師王寶仁介紹，1994年籌建二期工程時(shí)，設備為全套國外引進(jìn)，這在全國還是首例。
“目前是國內技術(shù)和設備最先進(jìn)的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)之一，年產(chǎn)值為10億元人民幣”———威克瑞的外宣資料如此介紹，公司下設塑力、交聯(lián)、盤(pán)具廠(chǎng)及銷(xiāo)售分公司，可生產(chǎn)65個(gè)品種、上千個(gè)規格的電線(xiàn)電纜產(chǎn)品，可廣泛使用在工礦企業(yè)、油田、港口、電站、輸配電工程及大型建筑工程中。
就在全國農網(wǎng)改造工程推進(jìn)之際，在原國家經(jīng)貿委發(fā)布的《第一批全國城鄉電網(wǎng)建設改造所需設備產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)推薦目錄》中，威克瑞的產(chǎn)品名列首位。
一個(gè)事實(shí)是，自1998年至2000年，公司年產(chǎn)值均超過(guò)2億元，其中1999年高達2.7億元。平谷區經(jīng)委一位官員表示，威克瑞一度成為直接影響平谷年度財政收入的三大支柱企業(yè)之一。
——威克瑞、趙雙駒與北京足球
威克瑞一些職工表示，公司產(chǎn)品不具大眾性，其投資足球俱樂(lè )部的動(dòng)機令人費解。
在平谷，威克瑞之名幾乎婦孺皆知，而與威克瑞關(guān)連的還有“電纜”、“足球”二字。
威克瑞公司總部原本并非坐落京電大廈，而是著(zhù)名的賽特廣場(chǎng)。資料顯示，早在1995年，威克瑞公司與北京市體委簽訂共辦北京女足的協(xié)議，雙方約定由威克瑞公司每年向女足“輸血”200萬(wàn)元，女足以“北京威克瑞女子足球隊”的名義參加全國比賽。
在此基礎成立的北京威克瑞足球俱樂(lè )部，還收編了原北京青年隊，同時(shí)發(fā)展了男足、女足。
據《北京青年報》報道，自1999年1月始，威克瑞公司即停止給予球隊經(jīng)濟支持，原因是“沒(méi)有上座率和收視率的比賽和球隊只賠不賺”。
一位知情者算了一筆賬，1996年至1998年間，威克瑞俱樂(lè )部在對女子足球隊的投入主要集中在差旅、工資、服裝、出場(chǎng)費等項，而1997、1998兩年每場(chǎng)比賽獎金在1萬(wàn)元以上。
據不完全估計，運營(yíng)一支女足隊伍全年費用應在400萬(wàn)到500萬(wàn)元，扣除由市體委負責的后勤費用，威克瑞電線(xiàn)電纜公司每年至少投入200萬(wàn)元。而自1995年以來(lái)，威克瑞公司贊助男足、女足的資金應達數千萬(wàn)元。
北京女子足球隊戰績(jì)較佳，共奪取過(guò)6次全國冠軍，有18名球員先后從這里走進(jìn)國家隊大門(mén)；而男足中，也培養出如邵佳一等目前國內知名足球運動(dòng)員。
威克瑞那位副總經(jīng)理介紹，其實(shí)早在1997年，威克瑞已表達出退出足壇的意向。而到1999年，在不再向女足投入的同時(shí)，威克瑞將男足整體轉讓給北京國安俱樂(lè )部，其成交價(jià)為1200萬(wàn)元。自此，威克瑞這個(gè)名字退出足壇。
需要提及的一個(gè)細節是，威克瑞投資北京男足、女足之際，趙雙駒出任北京足協(xié)副主席，該協(xié)會(huì )為北京市體委的直屬事業(yè)單位。
另有資料顯示，威克瑞男足集體轉會(huì )至國安后，趙雙駒以北京足協(xié)副主席的身份多次對國安隊員發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)。
威克瑞一些職工表示，公司產(chǎn)品不具大眾性，其投資足球俱樂(lè )部的動(dòng)機令人費解。那位副總經(jīng)理則表示，從贊助足球隊到最終退出，其間幾個(gè)時(shí)間節點(diǎn)上發(fā)生的事情，已明顯暴露出公司的資金問(wèn)題。
——威克瑞沒(méi)落真相
直到1997年，趙雙駒等北京供電局管理層才發(fā)現，威克瑞公司的控股方———香港兄弟發(fā)展有限公司，還假威克瑞之名在全國各地進(jìn)行了大量貸款及擔保，金額超過(guò)5億元。
噩夢(mèng)肇端于1994年，當時(shí)正值威克瑞上馬二期高壓電纜工程。
工商資料顯示，合資三方均未追加投資。這意味著(zhù)二期工程總投資1.15億美元，全依賴(lài)于銀行貸款。國家審計署的報告顯示，北京供電局為威克瑞擔保的貸款為7.8億元。
威克瑞總工程師王寶仁介紹，1995年7月他負責工程總指揮時(shí)，設備已到位80%左右。當時(shí)的土建工程交平谷一家土建公司承包，基建工程則由河北保定某基建公司承包。
按王寶仁的說(shuō)法，正常情況下此工程一年半即可完成安裝并投產(chǎn)運行。但事實(shí)上，威克瑞二期工程從立項到投產(chǎn)，足足花了4年時(shí)間。
知情者普遍認為，資金不到位是造成此后果的最直接原因。據介紹，僅平谷那家土建公司，就被拖欠工程款近6000萬(wàn)元。
而直到1997年，趙雙駒等北京供電局管理層才發(fā)現，威克瑞公司的控股方———香港兄弟發(fā)展有限公司，還假威克瑞之名在全國各地進(jìn)行了大量貸款及擔保，金額超過(guò)5億元。
證據之一來(lái)自深圳市中僑發(fā)展股份有限公司1999年的年度報告，“1999年10月15日工行榆林分行起訴榆林區對外經(jīng)濟貿易公司、本公司及第三人北京威克瑞電線(xiàn)電纜有限公司，請求依法判令第一被告及第三人立即償還原告至1999年10月15日信用證墊款本金約343萬(wàn)美元及利息�！�
后經(jīng)陜西省高院判決，中僑公司及威克瑞公司被要求承擔巨額債務(wù)的連帶清償責任。
此前的1997年底，威克瑞二期工程試運行。知情者回憶，因公司管理混亂，遲遲不能投產(chǎn)。
同年11月，北京市供電局委派王常平擔任威克瑞總經(jīng)理。北京市電力公司一位人士介紹，王常平曾任通縣供電局局長(cháng)，本擬調任北京市供電局局長(cháng)助理，后由趙雙駒臨時(shí)派至威克瑞。
王常平入駐威克瑞后，將公司總部從賽特遷入京電大廈，以節約開(kāi)支。同時(shí)將電纜公司分成兩部分，一部分為廠(chǎng)區，一部分為銷(xiāo)售隊伍。
威克瑞的職工一致認為，王常平到公司不僅帶來(lái)了好管理，還帶來(lái)了高效益�？勺糇C的一組數據是，自1998年開(kāi)始，威克瑞的生產(chǎn)銷(xiāo)售扶搖直上。據平谷區統計局統計，2000年威克瑞總產(chǎn)值為20750.3萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入為21469.8萬(wàn)元。2001年因經(jīng)營(yíng)情況惡化，當年累計產(chǎn)值為1992.4萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入3636.8萬(wàn)元。
所謂的“經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化”，是指自2000年下半年起，各地的債主紛紛到威克瑞公司逼債。
王寶仁介紹，2000年12月的一天，在公司管理層毫不知情的情況下，天津一家公司的車(chē)隊進(jìn)入威克瑞，將其庫存價(jià)值數千萬(wàn)的電纜拉走。此事件對威克瑞產(chǎn)生致命性打擊：一方面，供電公司聲譽(yù)因此蒙上陰影；另一方面，公司材料供應廠(chǎng)商、公司銷(xiāo)售渠道產(chǎn)生連鎖反應。
此后不出一月時(shí)間，有法院辦案人員兩度上門(mén)要求查封威克瑞生產(chǎn)車(chē)間。盡管以王常平為代表的管理層竭力周旋，公司最終于2001年5月徹底停產(chǎn)，8月即只對職工發(fā)七成工資。
威克瑞一位負責銷(xiāo)售的人士介紹，即使2001年近7個(gè)月未生產(chǎn)，但其庫存電纜仍使公司保持了3636.8萬(wàn)元銷(xiāo)售收入，“堪稱(chēng)奇跡”。
——外逃4年的董事長(cháng)
威克瑞行至今日境地，公司法定代表人、董事長(cháng)李杰難辭其咎。知情者透露，李杰創(chuàng )辦威克瑞時(shí)，僅30出頭。而且此人并非外界所認為的港商，“是個(gè)地道的北京人”。
威克瑞一期低壓工程投產(chǎn)時(shí)，北京市政府有關(guān)領(lǐng)導親赴平谷剪彩。一位知情者還透露，由于認為威克瑞公司有美好前景，當時(shí)有官員建議將全市所有的電線(xiàn)桿挖掉，全部代以威克瑞生產(chǎn)的地下電纜。
工商資料顯示，香港兄弟發(fā)展有限公司投入的1500萬(wàn)美元，由香港另一海外貿易公司轉股注資。記者尚無(wú)條件求證這兩家香港公司的真實(shí)背景。
另?yè)嘎�，除了電纜及足球兩項，身為香港兄弟發(fā)展有限公司董事長(cháng)的李杰，還做銅期貨，并在亞運村經(jīng)營(yíng)一家酒店，這兩個(gè)項目以巨虧告終。李杰也因此被認為是“很會(huì )燒錢(qián)的主兒”。
公司總工程師王寶仁也向記者證實(shí)了上述說(shuō)法。他同時(shí)透露，李杰很少到平谷，“此人特會(huì )說(shuō)大話(huà)，懂得安撫群眾”。
據他介紹，二期工程籌備之前，李杰一次招進(jìn)70余名大學(xué)生，一次性為他們解決戶(hù)口，并承諾將來(lái)可住好房子、子女可入托最好的幼兒園。
李杰后來(lái)又招入數十名大學(xué)生，承諾發(fā)五千元月薪，此舉在公司管理層爭議頗大。據介紹，除那70名大學(xué)生外，此后進(jìn)來(lái)的員工均未解決戶(hù)口及承諾的薪酬。以至于公司出現怪現象———一些普通的氣力活均由大學(xué)生來(lái)完成。
似乎無(wú)人能阻止李杰的個(gè)人決定。據一些職工回憶，李杰對二期工程要求甚高，如辦公樓在建設中略微出現不合其意之處，被要求全線(xiàn)返工。自1995年至1997年11月北京供電局派人管理公司之前，威克瑞總經(jīng)理一職換過(guò)4人，“有一個(gè)剛上來(lái)就被換掉了�！�
知情者介紹，趙雙駒對李杰“只會(huì )盡量協(xié)助而絕不干涉他的決定�！�
“李杰從一開(kāi)始就把臺子搭得很大，等到無(wú)法收拾時(shí)就一把摔給了供電局�！迸c趙雙駒一位共事多年的人士表示。
2000年下半年起，各地的債主紛紛到威克瑞公司逼債，身為董事長(cháng)的李杰自此不知去向。
——案件已膠著(zhù)7年
“以審計報告來(lái)曝光膠著(zhù)7年的案子，這本身就富有戲劇性�！敝须娐�(lián)一位人士說(shuō)。
消息人士稱(chēng)，早在1997年，也就是北京供電局委派人入駐威克瑞之際，有關(guān)部門(mén)即介入威克瑞案。換言之，趙雙駒本人已經(jīng)歷了整整七年的調查。
“他為人和善、謙虛，演講能力不錯，讓人感覺(jué)學(xué)識淵博�！币晃煌氯缡窃u價(jià)趙雙駒。一個(gè)細節是，2001年9月12日，北京電力行業(yè)協(xié)會(huì )全體員工舉行一次節能宣傳活動(dòng)，時(shí)任行協(xié)常務(wù)副理事長(cháng)的趙雙駒，現場(chǎng)吟出一首七言絕句，至今傳為美談。
一位與趙雙駒打過(guò)多年交道的人士介紹，趙最大特點(diǎn)是認真，踏實(shí)，“當上局長(cháng)完全是靠他實(shí)力�！�
而“對下屬很關(guān)心”，似乎成了威克瑞公司、北京電力公司、北京電力行業(yè)協(xié)會(huì )等各方評價(jià)趙的一個(gè)共識。
至于趙雙駒“擅自擔�！币皇�，也有人為其鳴不平。
《擔保法》規定：具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民，可以做保證人。企業(yè)法人的分支機構、職能部門(mén)不得為保證人。
趙雙駒的一位同事介紹，原北京供電公司只是華北電力集團一個(gè)分公司，不具備獨立法人資格，直到今年5月才由華北電網(wǎng)有限公司法人授權經(jīng)營(yíng)。
據他透露，擔保工作均由北京市供電局的直屬企業(yè)完成，其損失自然算在供電局頭上。
除此，為減緩威克瑞的還貸壓力，據審計報告，趙雙駒與北京供電局副總會(huì )計師還違規向中外合資企業(yè)貝斯特公司“以存代貸”4000萬(wàn)元、向威克瑞公司借款3000萬(wàn)元。
《東方早報》今年7月19日報道，趙雙駒秘書(shū)張輝在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，當年北京供電公司為威克瑞擔保，絕非趙雙駒本意。
“以審計報告來(lái)曝光膠著(zhù)7年的案子，這本身就富有戲劇性�！敝须娐�(lián)一位人士說(shuō)。
——資產(chǎn)處置之謎
如果早在2001年就拍賣(mài)，威克瑞當時(shí)的固定資產(chǎn)應在8億元。但今年受北京市高級人民法院委托，長(cháng)城國際拍賣(mài)有限公司對威克瑞公司的估價(jià)為1.7億至2億元。
平谷區谷豐東路14號，即為威克瑞廠(chǎng)區。占地400余畝的廠(chǎng)址，雖已塵封數年卻仍頗顯派頭。值班的大爺介紹，除了不到20人留守廠(chǎng)區看護實(shí)體外，公司400余名職工早已各奔東西。
記者從北京市一中院了解到，今年以來(lái)，該院共受理并審結兩起農村信用合作社訴威克瑞公司及北京供電局的貸款糾紛案。這兩起案件涉及貸款本金4500萬(wàn)元，法院判決北京供電局承擔二分之一的賠償責任。
今年7月，中國長(cháng)城資產(chǎn)管理公司網(wǎng)站即公示了威克瑞資產(chǎn)處置的“合作意向”：威克瑞公司投資項目籌建及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金主要依賴(lài)貸款，債務(wù)負擔較重，且企業(yè)因生產(chǎn)缺乏流動(dòng)資金使現有生產(chǎn)規模受限，造成極大的資源浪費。中國長(cháng)城資產(chǎn)管理公司擬采取對外轉讓或招商共同投資的方式，廣邀國內客商。
此“合同意向”還稱(chēng)，長(cháng)城資產(chǎn)管理公司是威克瑞最大債權人，擁有債權達7.95億元。
中國長(cháng)城資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部一位人士介紹，如果早在2001年就拍賣(mài)，威克瑞當時(shí)的固定資產(chǎn)應在8億元。但今年受北京市高級人民法院委托，長(cháng)城國際拍賣(mài)有限公司對威克瑞公司的估價(jià)為1.7億至2億元。
而威克瑞那位副總經(jīng)理介紹，實(shí)際拍賣(mài)成交價(jià)遠低于拍賣(mài)公司估價(jià)。
威克瑞副廠(chǎng)長(cháng)、原平谷縣供電局局長(cháng)張慶海透露，威克瑞一期拍賣(mài)時(shí)，最終由平谷一家土建公司以2000萬(wàn)元低價(jià)接盤(pán)。該公司擁有威克瑞近6000萬(wàn)元債權。
二期工程最終以1.37億元被平谷祥輝房地產(chǎn)公司接盤(pán)。記者在廠(chǎng)址看到，威克瑞占地達400多畝土地，其中實(shí)際利用率不到一半。而在廠(chǎng)址一側是別墅區，此處離平谷城區不過(guò)5公里距離。
值得一提的是，2003年6月13日，平谷區副區長(cháng)王穎光向區人大常委會(huì )述職，其中關(guān)于威克瑞的歷史遺留問(wèn)題成為焦點(diǎn)。述職報告稱(chēng)，威克瑞公司廉價(jià)占用興谷開(kāi)發(fā)區土地430畝，二期工程1997年建成投產(chǎn)后6年間生產(chǎn)不足4年，現已破產(chǎn)準備拍賣(mài)。目前土地資源和資金如此緊張，如何使閑置幾年的430畝土地和幾億元資產(chǎn)發(fā)揮效益，應采取相應的對策。
威克瑞總工程師王寶仁至今仍留守威克瑞。他認為，威克瑞的市場(chǎng)前景仍很樂(lè )觀(guān)，不應該破產(chǎn)。
據王寶仁介紹，2003年6月至7月間，該公司曾經(jīng)一度要重新投產(chǎn)，后因原北京供電公司領(lǐng)導班子更替等原因，計劃最終落空。
——電力黑洞有多深
中電聯(lián)一位人士表示，威克瑞案絕非個(gè)案，其暴露出電力行業(yè)的體制弊端。此案還折射出一道難題：誰(shuí)該為決策失誤造成的巨額損失承擔責任？
記者獨家獲得的一份材料顯示，威克瑞案暴露出的只是華北電力黑洞的冰山一角。此材料即2003年1月8日原華北電力集團公司向原國家電力公司提交的“華北電集[2003]3號”報告。
報告稱(chēng)，1996年以前，華北電力集團公司個(gè)別下屬單位出現不規范的對外投資、借款、擔保(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三亂”)，給企業(yè)造成巨額的不良資產(chǎn)及潛在的風(fēng)險。
報告顯示，截止到2001年底，集團公司及所屬單位已查清尚待處理的“三亂”問(wèn)題83筆，金額161769.83萬(wàn)元，其中投資14筆，金額14024萬(wàn)元；借款35筆，金額37311.1萬(wàn)元；擔保25筆，金額86662萬(wàn)元；不良存(貸)款7筆，金額23810萬(wàn)元；其他1筆，金額1418.13萬(wàn)元。
值得一提的是，此前的2001年至2002年間，集團公司已處理“三亂”問(wèn)題98筆，金額50167.29萬(wàn)元，其中收回現金38168.06萬(wàn)元，解除擔保1973.15萬(wàn)元。
而自2002年起，又解決了擱置多年的不良存(貸)款問(wèn)題，收回現金23286.43萬(wàn)元。
報告舉例稱(chēng)，1995年北京供電公司和下屬的北京供用電承發(fā)包公司分別在某銀行定期存款3000萬(wàn)元和4000萬(wàn)元，由于牽涉北京供電公司對威克瑞公司在該銀行借款擔保問(wèn)題，長(cháng)期不能取回。對此集團公司決策，分別起訴到北京市一中院并判勝訴，于2002年收回本息3171.6萬(wàn)元和4228.4萬(wàn)元。
1997年，北京供用電承發(fā)包公司又在北京某銀行展覽路支行定期存款9筆，金額15500萬(wàn)元。此筆資金被該行行長(cháng)體外循環(huán)，違規挪作他用而長(cháng)期不能收回。經(jīng)集團公司決策，向法院提起訴訟，于2002年收回本息15886.43萬(wàn)元。
中電聯(lián)一位人士表示，威克瑞案絕非個(gè)案，其暴露出電力行業(yè)的體制弊端。此案還折射出一道難題：誰(shuí)該為決策失誤造成的巨額損失承擔責任？
【來(lái)源：新京報 作者：羅昌平】
