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-本刊特約撰稿/周文淵(資深足球評論員)
打破堅冰必須深入到總局和體制的層面，否則，一切都是泛泛而論，一切都將不了了之
很多人這樣詮釋11·17中港之戰對中
國足球未來(lái)的導向作用：如果中國隊大勝后取得了小組出線(xiàn)權，那么明后年的中國足球還有熱鬧看，但足球改革恐怕就沒(méi)戲了。如果中國隊出局，那么未來(lái)兩年由于國家隊沒(méi)有重大比賽，中超聯(lián)賽又實(shí)在沒(méi)法看，中國足球必將陷入一片死寂中，不過(guò)洶洶的民情將迫使有關(guān)方面加大改革的力度。
基于這種詮釋?zhuān)簧偃讼Ｍ袊牪怀鼍�(xiàn)，甚至越窩囊越好。這樣中國足球還能痛定思痛，在絕望中尋求新生。
這樣的情緒可以理解，這樣的詮釋也有一定道理，中國隊確實(shí)也很窩囊地出局了，但基本上，中國足球不會(huì )按照這種非此即彼的簡(jiǎn)單方式運行。如果有新生的話(huà)，也只有等待一場(chǎng)超越足球、波及整個(gè)體育系統的大革命爆發(fā)后才會(huì )產(chǎn)生。
11.17無(wú)關(guān)中國足球的未來(lái)，中國足球的死結在于體制和人事，以及存在于整個(gè)體育系統中的錦標主義，或金牌文化。
一次殘酷又辛辣的大勝
《一千零一夜》讓我們領(lǐng)略了某些阿拉伯人的狡詐，23年前的沙特人更曾很現實(shí)地給我們上過(guò)一課。不料，11月17日，中國隊又被科威特人像猴一樣給耍了。一個(gè)進(jìn)球，只比你多一個(gè)進(jìn)球，科威特人不僅把你這個(gè)種子隊給滅了，還狠狠地羞辱了一番你的智商、你的尊嚴。
這幾年中國足球忽然成了權貴們的寵兒，經(jīng)常能蒙受不正常的厚愛(ài)，說(shuō)到底是中國的巨大國力和市場(chǎng)的因素，換句話(huà)說(shuō)，足協(xié)是在大肆透支國家信用�；蛟S有人不以為然：誰(shuí)都在搞交易，我們干嗎要假冒清高？此說(shuō)不假。問(wèn)題在于，人家是場(chǎng)內場(chǎng)外雙管齊下，我們卻把“足球外交”當作全部的賭注，進(jìn)而把足球異化為政治，最終中毒上癮，并造就一批足球政客。
中港大戰中，漢家軍從來(lái)沒(méi)有這么漂亮地贏(yíng)過(guò)，換來(lái)的卻是輸掉了一切，包括生存權；中國球迷很久沒(méi)有這么享受過(guò)足球了，但終場(chǎng)哨響才發(fā)現7比0的輝煌戰果恍若7顆碩大的苦果，苦澀得足以讓中國足球幾年內都緩不過(guò)勁來(lái)。
在既定的體制和人事下，中國足球每一個(gè)自選動(dòng)作都銘刻著(zhù)罪與罰的宿命。
無(wú)所寄托的足球改革
慘敗之后，每個(gè)人都會(huì )作痛心疾首狀，發(fā)一些大而無(wú)當的宏論，比如足協(xié)副主席楊一民先生說(shuō)，我們還是要搞好聯(lián)賽，搞好青少年足球。幾乎忘了是誰(shuí)年復一年地作出肢解聯(lián)賽賽程，甚至不惜一再取消升降級等決策的。至于改革派，更是登高一呼，中國足球不改革就要完蛋了！
話(huà)說(shuō)得一點(diǎn)沒(méi)錯，但這些人，我們可以信賴(lài)嗎？
誠然，山坳里的中國足球非常需要徐明那樣的大佬，運用種種合理的或不合理的手段去逼迫足協(xié)革自己的命，但徐明們本身卻是不太可靠的改革者。不說(shuō)其動(dòng)機和出身的舊賬，在過(guò)去的二十來(lái)天里，上海的徐澤憲已經(jīng)淡出了中遠，徐明最得力的助手張海賣(mài)掉了所有的健力寶股份，國安的羅寧早就失去了耐心，只是礙于“首義者”身份而派了沒(méi)有實(shí)權的張路參加20日的投資人會(huì )議。屈指一數，所謂的改革“七君子”早已名存實(shí)亡，所謂的投資人只剩下徐明一個(gè)人是貨真價(jià)實(shí)的。
至于徐明，過(guò)去幾期文章中，我們已經(jīng)剖析了其投資足球的贏(yíng)利模式，這個(gè)模式與現行的中國足球體制無(wú)法兼容，足協(xié)這兩年大肆圍剿實(shí)德系，已經(jīng)封殺了其基本的生存空間，更遑論贏(yíng)利了。既然足協(xié)依然把徐明視為對手，既然派系足球本身缺乏任何法律和民意的支持，職業(yè)足球大聯(lián)盟更遭遇體制的厚墻，在可預見(jiàn)的三五年內基本不具有現實(shí)性，因此，徐明的撤退是必然的，只是時(shí)間和時(shí)機問(wèn)題而已。
“革命黨”陣營(yíng)如此松散，如此說(shuō)走就走，中國足球的未來(lái)怎么能交給它們去打理呢？然而，足協(xié)更是一個(gè)無(wú)法寄托任何希望的主，既定的金牌戰略體制和官本位的利益驅動(dòng)機制，令任何足協(xié)版本的足球改革都缺乏誠意，同時(shí)，以國字號球隊全系列潰敗和中超瀕臨崩盤(pán)之超級惡劣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，由足協(xié)一手把持的“深化改革”，根本不可能折騰出什么名堂。
這就是中國足球的悲哀，誰(shuí)都說(shuō)要深化改革，誰(shuí)都意識到不改革就沒(méi)有出路。但最有能力主持改革的兩大強權卻各自存在著(zhù)致命的軟肋，而改革者缺位的改革能夠成功嗎？
中國足球的死結在總局？
徐明的對手，其實(shí)不是足協(xié)和閻世鐸，而是體育總局或體制。不要說(shuō)老閻不會(huì )接受徐明那種踢開(kāi)足協(xié)鬧革命的挑戰，即使愿意坐下來(lái)談，也不可能過(guò)總局那一關(guān)。不說(shuō)別的，總局下面的十幾個(gè)運動(dòng)管理中心，沒(méi)有一個(gè)能像足球中心那樣，每年可以上繳幾千萬(wàn)利潤。相反，奧運會(huì )上的那32塊金牌，每塊都是由從幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)的錢(qián)燒出來(lái)的。
既然這架取款機對總局的金牌戰略如此重要，怎么能讓俱樂(lè )部去支配呢？在很大程度上，號稱(chēng)天下第一運動(dòng)，又惟一形成了產(chǎn)業(yè)的足球是總局的一個(gè)形象工程，更是一個(gè)籌資的窗口。職業(yè)化這十來(lái)年，總局下達給足協(xié)的基本任務(wù)，除了出成績(jì)，就是搞錢(qián)。不管是改革還是革命，都不能影響這兩個(gè)基本功能，在實(shí)在出不了成績(jì)的情況下，搞錢(qián)的功能就不能再喪失了。
不得不指出這么個(gè)事實(shí)，與伍紹祖時(shí)代還比較注重體制改革、注重全民健身相比，現在的體育總局似乎只對金牌戰略、對發(fā)彩票融資感興趣。當年，伍紹祖把足球當作體育改革的突破口，現在，突破口還只是突破口，除了籃球，其他體育項目一個(gè)都沒(méi)有跟進(jìn)，足球改革本身也陷于停頓和倒退中。當年，伍紹祖曾設想把體委改組成體育總會(huì )，各項目司(運動(dòng)管理中心)則民間化、民營(yíng)化，現在，這個(gè)話(huà)題提也沒(méi)人再提。
人們看到的變化是，總局除了大發(fā)足球彩票，還成立了財務(wù)管理中心，把分散在各運動(dòng)管理中心的財權集中到了總局手里。有知情者稱(chēng)，閻世鐸其實(shí)也很難，足協(xié)除了要繼續向總局上繳巨額收入外，2003年后，由于沒(méi)有獨立的財務(wù)運營(yíng)權，收和支都要通過(guò)總局，即使有錢(qián)也不能隨便投。比如由閻世鐸極力推動(dòng)的，2002年才開(kāi)始實(shí)施的，計劃每年耗資900萬(wàn)的青少年足球訓練工程，才搞了一年就不得不半途而廢了。
至于推出中超，固然有重塑聯(lián)賽基礎和重建游戲規則的良好期望，但不可否認，決策者有著(zhù)強烈的借此新概念、新平臺大規模融資的內在沖動(dòng)。閻世鐸不隱瞞在條件成熟時(shí)，把中超整體包裝，公開(kāi)發(fā)股票上市的意圖。按現在的利益分配格局，即便上市成功，募集資金的大頭還是屬于足協(xié)而不是俱樂(lè )部，而按體育總局的財務(wù)體制，最終這筆巨資將進(jìn)入總局的賬戶(hù)。
總局的算盤(pán)打得精，那些投資人的商業(yè)腦袋更不笨。過(guò)去，他們更在乎足球的交換價(jià)值和尋租價(jià)值，因此不太計較投資足球的直接產(chǎn)出，現在，市場(chǎng)環(huán)境變了，舊的贏(yíng)利模式不行了，于是他們也就無(wú)意再干由他們埋單、讓政客們撈政治資本這種好事，于是他們現在才意識到中國足球再不改革就要完蛋的道理。
足協(xié)的出線(xiàn)足球肇始于總局的金牌戰略，足協(xié)的壟斷經(jīng)營(yíng)又迫于總局沉重的籌資壓力。有必要指出這么個(gè)事實(shí)，盡管福特寶公司的經(jīng)營(yíng)，乃至這個(gè)官辦公司存在本身受到越來(lái)越多的質(zhì)疑，但這個(gè)以壟斷經(jīng)營(yíng)足球為主要業(yè)務(wù)的公司，其實(shí)際控制權并不掌握在足協(xié)手中，而是總局。
