中新網(wǎng)11月30日電 國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )主任李榮融今天在國務(wù)院新聞辦舉行的新聞發(fā)布會(huì )上說(shuō)，2005年國有資產(chǎn)監督管理將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一是完善國有資產(chǎn)監督管理體制。抓緊組建和完善地方國有資產(chǎn)監管機構，進(jìn)一步落實(shí)監管責任。抓緊研究制定國有資本經(jīng)營(yíng)預算制度、中央企業(yè)授權經(jīng)營(yíng)管理、國有企業(yè)監事會(huì )條例(修訂)、重要子企業(yè)重大事項管理等法規規章。積極參與國有資產(chǎn)法、公司法、破產(chǎn)法等法律法規的制定和修訂工作。完善企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核、任期目標考核體系和薪酬分配制度。完善和改進(jìn)國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )制度。
二是加快建立健全現代企業(yè)制度。積極推進(jìn)國有大型企業(yè)股份制改革，支持具備條件的企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)重組上市。以建立健全國有大型公司董事會(huì )為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善公司治理結構，逐步推廣外部董事制度。加快推進(jìn)以總法律顧問(wèn)制度為核心的國有企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設，完善中央企業(yè)重大法律糾紛案件管理制度，建立健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機制。建立健全重大決策失誤責任追究制度。深化企業(yè)內部勞動(dòng)、人事、分配制度改革，擴大公開(kāi)招聘企業(yè)高級經(jīng)營(yíng)管理者的范圍。抓緊做好主輔分離、輔業(yè)改制工作，在中央企業(yè)中全面推行企業(yè)分離辦社會(huì )工作，多種方式解決廠(chǎng)辦大集體問(wèn)題。認真研究解決深化國有企業(yè)改革中出現的新情況新問(wèn)題，防止國有資產(chǎn)流失，確保企業(yè)和社會(huì )穩定。
三是積極推進(jìn)國有經(jīng)濟布局和結構調整。加快培育和發(fā)展具有國際競爭力、擁有自主知識產(chǎn)權和著(zhù)名品牌的大公司大企業(yè)集團。繼續采取多種形式放開(kāi)搞活國有中小企業(yè)。積極推進(jìn)國有企業(yè)的聯(lián)合重組。研究制定不同行業(yè)國有資本調整和國有企業(yè)重組的指導意見(jiàn)并做好組織實(shí)施工作。繼續做好國有企業(yè)政策性關(guān)閉破產(chǎn)工作。抓緊做好東北地區中央企業(yè)的調整改造工作。
四是推動(dòng)國有企業(yè)切實(shí)轉變增長(cháng)方式。指導和督促?lài)衅髽I(yè)進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，縮短管理鏈條，加快技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，節約能源資源，增強風(fēng)險意識，加強內部管理，提高質(zhì)量效益，走新型工業(yè)化道路，實(shí)現可持續發(fā)展。加強企業(yè)戰略規劃管理，結合國家“十一五”規劃的編制，指導企業(yè)制定和完善中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃，完善企業(yè)重大投資報告制度和重大投資后評價(jià)制度。
五是進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作。做好《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)工作。適應建立現代企業(yè)制度的要求，完善工作機制，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。推進(jìn)黨管干部原則與市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者相結合，改革和完善國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才選拔和任用方式。探索現代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑，維護職工在企業(yè)重組改制和破產(chǎn)過(guò)程中的合法權益。加快培育形成出資人代表、經(jīng)營(yíng)管理者、科技人才、思想政治工作者和高技能人才的五支隊伍。改善和創(chuàng )新企業(yè)精神文明建設、思想政治工作和企業(yè)文化建設。加強國有企業(yè)反腐倡廉工作，深化企業(yè)效能監察工作。
