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何志平談西九發(fā)展3效應:香港要做文化增值中心

2004年12月07日 14:12

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  二十一世紀是知識經(jīng)濟的時(shí)代,亦是創(chuàng )意經(jīng)濟的時(shí)代。很多國家都積極拓展創(chuàng )意經(jīng)濟,致力建筑新的文化設施,網(wǎng)羅各類(lèi)創(chuàng )意人才。

  西九龍文娛藝術(shù)區,正正在發(fā)展文化藝術(shù)方面起著(zhù)重要的作用。我們希望西九龍文娛藝術(shù)區不單止有壯觀(guān)的外表,還有豐富的內涵,能擴闊市民的文化視野,展現新時(shí)代的精神氣魄。在新的文化規劃及管理理念下,西九龍文娛藝術(shù)區起著(zhù)匯聚效應、融合效應及聯(lián)合經(jīng)營(yíng)效應的作用,我們相信,西九龍文娛藝術(shù)區能與其他文化設施配合,相得益彰,促進(jìn)藝術(shù)文化發(fā)展,為香港的公共文化事業(yè)和創(chuàng )意工業(yè)帶來(lái)新的交流場(chǎng)地和創(chuàng )意泉源。

  匯聚效應

  西九龍文娛藝術(shù)區集合眾多文化藝術(shù)設施為一體,有博物館群組、劇院、劇場(chǎng)、露天廣場(chǎng)等,產(chǎn)生了匯聚效應,使觀(guān)眾可以在同一天幕下,游走于各種藝術(shù)之間,包括國際性的節目、本地的制作;包括舞臺劇、音樂(lè )劇、棟篤笑、數碼虛擬藝術(shù)、電影藝術(shù)、時(shí)裝之類(lèi)等;既有高雅的,也有流行的。在各種藝術(shù)之間,觀(guān)眾將能體驗到互動(dòng)和張力,促進(jìn)思考、提升美感、并發(fā)火花。

  融合效應

  西九龍文娛藝術(shù)區是文化藝術(shù)、潮流消費和大眾娛樂(lè )的結合,各種品味可以交流,各種人流可以融合,形成了融合效應。這除了體現平等和自由的公民精神之外,各種商業(yè)與藝術(shù)的設施亦可藉著(zhù)性質(zhì)的不同,互相補益,制造可持續收益。

  規劃署在1998年委托羅祖添顧問(wèn)公司(Roger & Tym)進(jìn)行《文化設施需求及制訂規劃標準與準則的研究》,配合本地社會(huì )的文化需要,評估直至2011年的文化設施需求,籌謀文化設施發(fā)展大綱,制訂場(chǎng)地規劃標準。研究方法包括背景研究、調查與咨詢(xún)(包括公眾對藝術(shù)的態(tài)度調查、設施使用者調查、文化界訪(fǎng)談及多次咨詢(xún)論壇)、國際經(jīng)驗,以及需求評估及確定主要課題。報告書(shū)列出五項主題,其中一項是建議采用“藝術(shù)區”的橫向聚落發(fā)展模式,即結合文化設施、藝術(shù)活動(dòng)、輔助服務(wù)、娛樂(lè )、酒店、零售、食肆等,以達至足夠的規模,形成一個(gè)“藝術(shù)區”,以吸引居民參與。透過(guò)這個(gè)核心藝術(shù)區的輻散作用,配合其他落腳于社區的藝術(shù),讓香港貫注藝術(shù)氣息,逐漸建立文化都會(huì )的地位。

  聯(lián)合經(jīng)營(yíng)效應

  規劃署研究報告建議的另一項主題是鼓勵私營(yíng)機構發(fā)展新文化設施,使能產(chǎn)生聯(lián)合經(jīng)營(yíng)效應。以民間組織和商業(yè)公司特有的彈性及空間,引進(jìn)具創(chuàng )意的經(jīng)營(yíng)策略,靈活引入不同的管理人才,令文娛藝術(shù)區洋溢大都會(huì )氣息。這些國際管理人才,亦會(huì )與本地文化界合作,締造本地藝術(shù)特色。政府的參與,不是局限在往昔掏錢(qián)建造硬件和直接資助(甚至參與管理)軟件的舊思維,而是理解到建立網(wǎng)絡(luò )、策略推廣等手段,比花錢(qián)更為有效。西九龍文娛藝術(shù)區,將是香港擺脫過(guò)去掏錢(qián)資助的老方法,實(shí)踐藝術(shù)行政新思維的場(chǎng)地。

  總的來(lái)說(shuō),在西九龍文娛藝術(shù)區新的規劃及管理概念下,政府讓民間主導,文化藝術(shù)與商業(yè)娛樂(lè )互惠互利,商界與文化界建立伙伴關(guān)系,共同為文化藝術(shù)作多元發(fā)展,西九龍文娛藝術(shù)區與整個(gè)香港的文化設施互相配合,在區域觀(guān)眾、創(chuàng )作者和藝團的交流下,將可更有效促進(jìn)香港與珠三角文化的合作與發(fā)展。

  香港要做文化增值中心

  在知識經(jīng)濟和全球化的環(huán)境下,藝術(shù)娛樂(lè )的喜好瞬息萬(wàn)變,過(guò)去的公共場(chǎng)館營(yíng)運模式已經(jīng)無(wú)法適應;況且香港一貫奉行自由經(jīng)濟,而今日的文化事業(yè)已經(jīng)與創(chuàng )意工業(yè)息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣,“牟利”與“非牟利”的組織的經(jīng)營(yíng)方法有趨同之勢,兩者的分野越見(jiàn)模糊,政府再難以“非牟利”之名而參與經(jīng)營(yíng)大有牟利潛力的文化場(chǎng)館和文化事業(yè),香港市民亦一向不期望政府介入牟利事業(yè)。故此,在政府監管之下由私人參與提供設施和管理,是較可行的方法。

  中國順利加入世貿之后,藝術(shù)交流、文化旅游和文化貿易的增長(cháng)趨勢方興未艾。在全球化的新時(shí)代,自由開(kāi)放而基建齊全的香港,必須掌握機遇,成為中國對世界其他地方的文化交流中樞,成為文化商品交流的增值中心。我們期望西九龍文娛藝術(shù)區將有助香港觀(guān)摩和仿效全球化之下最新的文化管理模式,進(jìn)而革新香港的公共文化管理及促進(jìn)本地創(chuàng )意工業(yè)發(fā)展,為香港的經(jīng)濟轉型提供源源不盡的靈感和動(dòng)力。

  (摘自香港商報;作者:香港民政事務(wù)局局長(cháng)何志平)

 
編輯:張明】
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