中新網(wǎng)玉溪12月7日電 題：紅塔實(shí)施歸核化戰略
明年1月1日，中國煙草市場(chǎng)對國外煙草制品的配額數量分配制將取消，卷煙關(guān)稅下調至國際水平。屆時(shí)，國產(chǎn)卷煙的價(jià)格優(yōu)勢不再明顯，品牌將成為企業(yè)間的角力主戰場(chǎng)。
規模，品牌影響力，紅塔在2004年孜孜以求。以煙草主業(yè)為主，提質(zhì)創(chuàng )新，增強紅塔核心競爭力的“歸核化戰略”正在實(shí)施。
歸核化：紅塔回歸煙草主業(yè)
已經(jīng)過(guò)去的2003年是紅塔集團的拐點(diǎn)年。紅塔集團在發(fā)展曲線(xiàn)圖上成功地實(shí)現止跌回升。這個(gè)回升，正是基于紅塔一系列“歸核化戰略”的實(shí)施。2003年，紅塔呈現初步恢復性增長(cháng)的良好勢頭。2004年，紅塔歸核化戰略取得突破性成果，產(chǎn)、銷(xiāo)、效同步增長(cháng)，為全面實(shí)現恢復性增長(cháng)打下堅實(shí)基礎。
重組：品牌優(yōu)勢占領(lǐng)市場(chǎng)
事實(shí)上，紅塔走在煙草行業(yè)兼并重組的前列。1998年，紅塔集團以承擔債務(wù)方式兼并了長(cháng)春卷煙廠(chǎng)，邁出了跨省兼并的第一步，這也是全國煙草行業(yè)的首例跨省兼并。2002年，紅塔集團與海南省煙草公司共同組建海南紅塔卷煙有限公司，在我國煙草行業(yè)首次以股份制方式進(jìn)行合作。2004年，楚雄和大理卷煙廠(chǎng)取消法人資格，列入紅塔集團一體化管理，實(shí)現紅塔集團產(chǎn)供銷(xiāo)、人財物的緊密型管理。
市場(chǎng)：降焦減害以人為本
與歸核化戰略相適應，紅塔提出了“以市場(chǎng)為第一車(chē)間”的口號。這是相對于紅塔飛速上升時(shí)期“以原料生產(chǎn)為第一車(chē)間”的歷史性策略轉變。
一套強大的質(zhì)量管理和技術(shù)支撐體系更為紅塔提質(zhì)創(chuàng )新、不斷滿(mǎn)足消費需求預留了寬闊的空間。紅塔不僅提前兩年實(shí)現了國家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出的焦油含量降至15mg/支的目標，還可以進(jìn)一步達到8mg/支的新水平。代表紅塔“綠色環(huán)�！睙熑~品質(zhì)和紅塔集團實(shí)力的高檔煙“鉑金紅塔山”和“鉑金玉溪”獲得了市場(chǎng)的首肯。
今年，紅塔集團推出的新品中，在行業(yè)發(fā)展中留下深刻印記的是抑菌接裝紙(水松紙)的廣泛使用。新品軟包新紅塔山在業(yè)內首創(chuàng )并率先采用卷煙用抑菌接裝紙(水松紙)，這一關(guān)注公共衛生和消費者健康的科研成果，極好地詮釋了紅塔集團“山高人為峰”以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。
品牌：文化附加值致勝
2002年，紅塔對旗下主打產(chǎn)品紅塔山的品牌定位有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展�！凹t塔山”品牌決定以“男性”為主題，挖掘、演繹男性魅力。2003年，紅塔推出“激情攀越2003哈巴雪山登山活動(dòng)”，贊助“2003皇馬中國行”活動(dòng)，“山高人為峰”的理念和內涵向公眾得到有效傳達，提升了紅塔的品牌形象和企業(yè)形象。
2004年4月10日至28日，“2004環(huán)球中國小姐”在昆明舉行中國區總決賽，作為世界小姐賽中最具影響力的賽事，“環(huán)球小姐”大賽以“幫助全球女性實(shí)現理想，促進(jìn)事業(yè)、生活和個(gè)性發(fā)展”為宗旨�！鞍⒃�(shī)瑪”的品牌名稱(chēng)在整個(gè)大賽過(guò)程中醒目出現，“阿詩(shī)瑪”這一卷煙“自然方成大美”的品牌理念在短時(shí)間內深入人心。
6月18至20日，集團獨家冠名“2004邁克爾·波特戰略論壇”。取得世界著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家、有“競爭戰略之父”美譽(yù)的邁克爾·波特博士來(lái)華活動(dòng)的獨家冠名權，這是繼去年大手筆贊助“皇馬中國行”之后，紅塔又一次與國際頂尖組織合作。
紅塔堅信，準確定位并全力維護和宣揚品牌核心價(jià)值，是許多國際一流品牌的共識，在品牌致勝的時(shí)代，香煙出售的，是文化。
