有一個(gè)經(jīng)典的經(jīng)濟學(xué)故事，說(shuō)兩個(gè)人遭遇老虎之后，都想逃跑，一個(gè)人忙著(zhù)穿跑鞋，因為他認為自己雖然跑不過(guò)老虎，但只要快過(guò)另一個(gè)人，就可以活下來(lái)；另一個(gè)人卻聰明地脫下鞋子，爬到樹(shù)上，因為他知道老虎不會(huì )爬樹(shù)。結果，老虎拿樹(shù)上的人沒(méi)辦法，轉頭追上第一個(gè)人，把換跑鞋的人吃了。
前兩天的中國企業(yè)創(chuàng )新年會(huì )上，著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧先生給我們講了這個(gè)故事�，F在，中國政府將履行對WTO的承諾，全方位打開(kāi)中國市場(chǎng)。那么，面對全球競爭這只“老虎”，中國的企業(yè)該怎么辦？
學(xué)第一個(gè)人，穿上跑鞋撒腿就跑，避免與外國巨頭競爭？這條路行不通，故事里已經(jīng)告訴我們這種做法的下場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)放之后，競爭來(lái)了，也就是“老虎”來(lái)了，跑是沒(méi)有用的；跑只不過(guò)是暫時(shí)躲避競爭，把壓力拋給其他企業(yè)。且不說(shuō)如果其他企業(yè)能夠有一些絕活，在殘酷的競爭中生存下來(lái)，自己就會(huì )馬上成為“老虎”的目標，被吃是必然的。即便是其他企業(yè)沒(méi)有這些能耐，你現在能跑得比他們快，你就能活下來(lái)嗎？外國巨頭進(jìn)入中國市場(chǎng)，面臨挑戰的不是一兩個(gè)企業(yè)，而是整個(gè)行業(yè)。即使你能夠把壓力暫時(shí)丟給其他企業(yè)，但是當他們在全球競爭的洪流中被吞沒(méi)之后，下一個(gè)就是你了。
那么，學(xué)習第二個(gè)人，跑到樹(shù)上以求安全，自己另辟生存空間？這恐怕也行不通，雖然“老虎”不會(huì )上樹(shù)，暫時(shí)拿你沒(méi)有辦法，但待在樹(shù)上也不是長(cháng)久之策。對于中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，被“老虎”逼得上樹(shù)是無(wú)奈之舉，在樹(shù)上雖然可以求得一時(shí)的安全，但丟失了樹(shù)下的廣闊空間，也就是市場(chǎng)，總有一天會(huì )彈盡糧絕的。目前，在很多行業(yè)，中外企業(yè)實(shí)力差距明顯，正面競爭并不理智，所以需要自己另辟蹊徑，從一些外企不擅長(cháng)的市場(chǎng)空間入手，在市場(chǎng)上站住腳。
所以，厲老先生的意見(jiàn)很有道理：他反對逃跑，贊同掌握一些絕活以求自保，但更加鼓勵中國企業(yè)不斷強大，變成武松，有能力駕馭全球競爭這只“老虎”，在中國市場(chǎng)上重新取得主動(dòng)權。爬上樹(shù)，另辟市場(chǎng)的目的不是小富即安，而是謀求發(fā)展�，F在主流市場(chǎng)上的標準，不論是技術(shù)的還是經(jīng)營(yíng)的，都是外國巨頭們定義的，中國企業(yè)難以向他們發(fā)起挑戰，所以需要開(kāi)辟邊緣市場(chǎng)。但是，在新的市場(chǎng)空間站住腳之后，要思考如何通過(guò)技術(shù)、體制或管理的創(chuàng )新，發(fā)動(dòng)一場(chǎng)顛覆性的創(chuàng )新革命，重新返回主流市場(chǎng)，成為主流市場(chǎng)的新標準。只有這樣，才不會(huì )在競爭面前慌了手腳，才能坦然迎接挑戰，在市場(chǎng)上游刃有余。
(稿件來(lái)源：《人民日報海外版》，作者：李迪昇)
