中新社北京十二月八日電 題：聯(lián)想到了“入�？凇�
中新社記者劉育英
中國聯(lián)想集團今天上演“蛇吞象”，以十二點(diǎn)五億美元一舉收購了IBM的全球PC業(yè)務(wù)，收購后，將成為全球第三大電腦廠(chǎng)商，年銷(xiāo)售額將超過(guò)百億美元。對于希望把企業(yè)做到國際上的中國人來(lái)說(shuō)，聯(lián)想收購壯舉振奮人心。
不過(guò)，以小搏大，除了表面上風(fēng)光，還有風(fēng)險。聯(lián)想剛卸任的董事會(huì )主席柳傳志接受媒體采訪(fǎng)時(shí)毫不諱言風(fēng)險。首先，IBM品牌在全球有很高的市場(chǎng)價(jià)值，聯(lián)想可以利用IBM的品牌和銷(xiāo)售渠道進(jìn)入國際市場(chǎng)，但聯(lián)想的Lenovo能被國際市場(chǎng)接受嗎？或者，市場(chǎng)能接受打著(zhù)IBM品牌的聯(lián)想電腦嗎？其次，聯(lián)想和IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)是否能夠對接？二者的企業(yè)文化是否能融合？并購會(huì )不會(huì )造成IBM的電腦研發(fā)人員和市場(chǎng)人員的流失？再者，IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)中，有的虧損，有的盈利微薄，聯(lián)想接手后，能讓它盈利嗎？
柳傳志說(shuō)，聯(lián)想收購IBM的確冒了很大的風(fēng)險。經(jīng)過(guò)二十年的積累，聯(lián)想手上有四億美元現金，如果此舉收購失敗，對聯(lián)想的打擊將是毀滅性的。
不過(guò)，對于聯(lián)想這么一條大魚(yú)來(lái)說(shuō)，國內的水池已經(jīng)限制了它的成長(cháng)，走國際化道路，幾乎是一種必然的選擇。柳傳志堅定地說(shuō)，“不冒險，就會(huì )萎縮”。他說(shuō)，如果說(shuō)聯(lián)想以前在原路上繞不出去的話(huà)，現在則是找到了“入�？凇�，通過(guò)這個(gè)入�？�，聯(lián)想將面向全球市場(chǎng)。
為了到達這個(gè)入�？�，聯(lián)想已經(jīng)做了兩步準備，一是它發(fā)現原英文名字LEGEND在好多國家已被注冊后，將英文名字改為L(cháng)enovo，二是成為國際奧委會(huì )的全球合作伙伴。如今聯(lián)想已經(jīng)走到了第三步，也是最關(guān)鍵的一步。
對這第三步，聯(lián)想也進(jìn)行了深思熟慮。IBM的筆記本有最好的技術(shù)和最好的質(zhì)量，也最有市場(chǎng)前景，聯(lián)想接手后，將獲益匪淺。柳傳志稱(chēng)，IBM臺式電腦虧損的原因，是因為它百分之二十二的毛病率，而聯(lián)想只有百分之十四，聯(lián)想在接手業(yè)務(wù)后，有把握把利潤率提高上去。此外，聯(lián)想此次任命IBM的高管擔任新聯(lián)想集團的CEO，既有穩定IBM原個(gè)人電腦部門(mén)的人員和業(yè)務(wù)之意，也希望新CEO用國際化的思路來(lái)運營(yíng)管理聯(lián)想。
縱觀(guān)世界上的巨型企業(yè)，無(wú)一不是通過(guò)并購重組來(lái)實(shí)現規模擴大。今天聯(lián)想宣布收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)之后，市場(chǎng)大都表示支持聯(lián)想的收購行為。如果在未來(lái)幾年內，聯(lián)想能成功地消化IBM的PC業(yè)務(wù)，實(shí)現它國際化的夢(mèng)想，也將對國內其他希望走國際化道路的企業(yè)起到示范作用。完
