中新社北京十二月十四日電題：聯(lián)想，從多元化到專(zhuān)業(yè)化的回歸
作者俞嵐
自二○○一年P(guān)C巨頭聯(lián)想推行多元化發(fā)展戰略以來(lái)，外界對此爭議頗多。三年過(guò)去了，種種跡象表明，聯(lián)想正從多元化重新回歸到專(zhuān)業(yè)化。業(yè)內分析人士指出，聯(lián)想回歸專(zhuān)業(yè)化，重新追求做PC領(lǐng)域老大，是對前一階段多元化的總結和糾正。
那么，作為當局者，柳傳志又是如何評價(jià)多元化戰略，如何解釋聯(lián)想目前的這種轉變的呢？昨日在與記者的交流中，柳坦言：“當時(shí)做出多元化決策是對形勢估計過(guò)于樂(lè )觀(guān)造成的。對多元化發(fā)展的復雜性估計不足。在宏觀(guān)上沒(méi)有想透徹，看清楚�！�
的確，在實(shí)施多元化戰略的三年中，聯(lián)想的發(fā)展并不盡如人意，與預期差距甚大。二○○二財年，聯(lián)想僅僅完成了一百九十二點(diǎn)七億港元的銷(xiāo)售量，比預定的二百六十億元人民幣的目標差了百分之二十多。二○○三財年情況進(jìn)一步嚴重，只完成了二○二點(diǎn)三億港元的銷(xiāo)售收入，僅比上一財年提高了百分之五。在三年的時(shí)間里，聯(lián)想累計只完成了百分之五十的銷(xiāo)售增長(cháng)，百分之二十六的利潤增長(cháng)。
聯(lián)想不僅新拓業(yè)務(wù)前景暗淡，核心業(yè)務(wù)也面臨來(lái)自戴爾等競爭對手的嚴峻挑戰。據Gartner Dataquest發(fā)布的統計資料顯示，二○○三年，聯(lián)想PC的出貨量增加了百分之十五點(diǎn)一，市場(chǎng)占有率為百分之二十一點(diǎn)三，而戴爾出貨量的增長(cháng)高達百分之六十三，在國內電腦銷(xiāo)售榜上躍居第二，并且增長(cháng)態(tài)勢不減。
實(shí)踐是檢驗企業(yè)戰略的唯一標準。在一串串鮮活的數據面前，聯(lián)想在反思。
柳傳志說(shuō)：“當時(shí)我們認為PC主業(yè)的利潤足以支撐整個(gè)集團的多元化。對形勢把握有差池，導致精力過(guò)于分散，最終影響到核心業(yè)務(wù)競爭力的提升�！�
“集團實(shí)際上對多元化業(yè)務(wù)拓展的經(jīng)驗及管理能力不足�！睏钤獞c在此前亦對記者如是表示。顯然，聯(lián)想高層今天對多元化決策有了更透徹的理解。
多元化的失利，使得聯(lián)想不得不重新定位企業(yè)今后的發(fā)展方向。近兩年，在聯(lián)想一系列的動(dòng)作中，人們嗅出了一些不一樣的味道。無(wú)論是出售全部的IT服務(wù)和IT咨詢(xún)業(yè)務(wù)，裁減百分之十的員工，還是近期的收購IBM全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，聯(lián)想都在釋放著(zhù)這樣一個(gè)信號：聯(lián)想正從多元化重新回歸到專(zhuān)業(yè)化。
在聯(lián)想集團二○○四年第三季業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上，楊元慶稱(chēng)，公司對現有業(yè)務(wù)進(jìn)行了細致的劃分，將專(zhuān)注于發(fā)展已經(jīng)非常擅長(cháng)及有較強競爭力的PC及相關(guān)產(chǎn)品。楊元慶將聯(lián)想的這種轉型稱(chēng)之為“專(zhuān)注”。柳傳志昨日亦表示：“聯(lián)想要從宏觀(guān)上進(jìn)行調整，下一階段，側重于專(zhuān)業(yè)化和國際化發(fā)展�！�
“專(zhuān)注”也好，“專(zhuān)業(yè)化、國際化”也好，聯(lián)想戰略風(fēng)標轉向確是事實(shí)。事實(shí)上，聯(lián)想的轉型不僅僅是對多元化受挫，自身增長(cháng)乏力做出的反應，更是對未來(lái)國際國內PC市場(chǎng)大環(huán)境進(jìn)行了細致的考察和思索之后做出的戰略性調整。
據IDC預測，二○○四年及二○○五年，全球個(gè)人電腦約有達百分之十一以上的成長(cháng)率，直至二○○八年則稍緩約為百分之五。出貨總值預計在未來(lái)兩年成長(cháng)達百分之五以上，而后至二○○八年成長(cháng)約百分之三。IDC預期亞太區PC出貨量在未來(lái)預測期間內成長(cháng)仍可維持百分之十到百分之十五。中國則可能達到百分之二十以上。
“PC行業(yè)至少還有二千多億美元的市場(chǎng)空間”。柳傳志言語(yǔ)間對聯(lián)想的發(fā)展前景充滿(mǎn)了信心。
面對著(zhù)來(lái)自方方面面的競爭壓力和自身長(cháng)遠發(fā)展的考慮，聯(lián)想從眾多市場(chǎng)的跟隨者回歸到PC市場(chǎng)的領(lǐng)導者。聯(lián)想在尋求突圍。但專(zhuān)業(yè)化、國際化是否是坦途一片，各界拭目以待。
