言辭激烈的郎咸平，掀起一場(chǎng)相當情緒化的大討論�，F在，國資委明確表態(tài)，大型國企不能搞MBO。人們期待的是，這場(chǎng)討論的后續應是冷靜務(wù)實(shí)的。也就是說(shuō)，在大型國企MBO被叫停后，國企產(chǎn)權改革不要因噎廢食
又到年底。依據慣例，一系列年度人物排行榜將相繼出爐。當然，有候選就會(huì )有人落榜，這是很自然的事。不過(guò)，有些原本呼聲很高的人意外出局，還是引來(lái)了一些議論。
不少聲音正在為郎咸平先生鳴不平。這位今年下半年掀起國有企業(yè)產(chǎn)權改革大討論的學(xué)者，沒(méi)有獲得中央電視臺的年度經(jīng)濟人物提名。不知郎先生的感受，但替他郁悶的倒大有人在。
或許只是巧合。就在郎先生“失意”時(shí)，他引發(fā)的那場(chǎng)討論卻有了階段性結論。國資委有關(guān)負責人在不同場(chǎng)合明確表態(tài)，大型國企不能搞MBO，即管理層收購。同時(shí)還表示，一些中小國企MBO探索亦要區別情況，在明確國有資產(chǎn)出資人后方可規范進(jìn)行。
盡管官方表態(tài)時(shí)并未提及那場(chǎng)討論，但很多人認為，這與郎咸平的呼吁有直接關(guān)系。那場(chǎng)牽扯了很多人的討論，使人們看到，在國企產(chǎn)權制度改革、特別是地方國企改革的過(guò)程中，出現了下指標、限時(shí)間、趕進(jìn)度，集中成批向非國有投資者轉讓國有產(chǎn)權等一些急于求成的做法，以致人為造成買(mǎi)方市場(chǎng)、低價(jià)處置和賤賣(mài)國有資產(chǎn)等現象。
更重要的是，從理論上說(shuō)，由于管理層收購使所有權和經(jīng)營(yíng)權趨于合一，不符合建立現代企業(yè)制度的方向，現有法規制度還不健全，因此大型企業(yè)不能搞，一些中小企業(yè)的探索要區別情況，在明晰國有資產(chǎn)出資人后規范進(jìn)行。
很多人認為，當前國資管理體制改革比較集中的問(wèn)題就是管理層收購，焦點(diǎn)就是“自賣(mài)自買(mǎi)”。因為要“自買(mǎi)”，便千方百計把國有資產(chǎn)價(jià)格壓低，由此產(chǎn)生國有資產(chǎn)流失。這一問(wèn)題主要發(fā)生在去年和前年，大多數在市、縣一級。
這位言辭激烈、情緒有些激動(dòng)的郎先生，掀起的是一場(chǎng)相當情緒化的大討論，以至于當時(shí)有點(diǎn)知名度的經(jīng)濟學(xué)者都被要求表態(tài)“過(guò)關(guān)”。但人們期待的是，這場(chǎng)討論的后續應是冷靜務(wù)實(shí)的。也就是說(shuō)，在大型國企MBO被叫停后，國企產(chǎn)權改革不要因噎廢食。
值得注意的是，有些學(xué)者提出國有資產(chǎn)之所以流失是因為流通，這其實(shí)是本末倒置。因為任何財產(chǎn)只有在流通中才能體現價(jià)值，或者增值，國有資產(chǎn)也是這樣。某些地方的國資在改革中之所以流失，并不是因為流通，而是因為流通制度不完善，沒(méi)有建立透明的流通機制。
顯然，深化國有企業(yè)改革仍然是經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節，也是明年經(jīng)濟工作特別是經(jīng)濟體制改革的重點(diǎn)。而國企產(chǎn)權改革躲不過(guò)繞不過(guò)，必須從制度上去規范，完善現有的法律法規。
從某種意義上說(shuō)，評年度人物不是選勞模，上榜或落榜不應是對具體個(gè)人的褒貶。郎與那場(chǎng)大討論的出現，是對“摸著(zhù)石頭過(guò)河”的國企改革的一次階段性反思。它的價(jià)值在于提醒我們：盡管?chē)匈Y產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革開(kāi)始顯現成效，但改革還面臨不少深層次的矛盾和問(wèn)題，當前正處于攻堅破難階段。
(稿件來(lái)源：《人民日報華東新聞》，作者：高淵)
