中新社北京十二月二十二日電 題：外資熱衷中國不良資產(chǎn)，美麗陷阱？
作者俞嵐
日前普華永道一份名為《2004年中國不良資產(chǎn)投資者調查》的報告引起了各界的關(guān)注。報告指出，海外投資者對中國的不良資產(chǎn)市場(chǎng)興趣濃厚，至少預留了一百億到一百五十億美元在未來(lái)三年內投資中國不良資產(chǎn)市場(chǎng)。
中國人觀(guān)念中的“燙手山芋”變成了海外投資者眼中的“搶手貨”。
事實(shí)上，外資對中國的不良資產(chǎn)一直持熱衷態(tài)度。據統計，一九九九年至二○○四年九月，中國四大國有銀行已經(jīng)宣布處置了一百四十五億美元的壞賬，而其中的巨型資產(chǎn)包多為海外投資者購得。
海外投資者們對中國不良資產(chǎn)表現出的過(guò)分熱情，讓人不得不懷疑這中間是否暗藏玄機？是否是外資設下的“美麗陷阱”？
中國銀監會(huì )政策法規部創(chuàng )新業(yè)務(wù)處處長(cháng)尹龍表示，一百五十億美元外資進(jìn)入不良資產(chǎn)市場(chǎng)是受政策歡迎的，但其中的目的卻值得思考。
如果外資金融機構能夠幫助中國不良資產(chǎn)處置市場(chǎng)的風(fēng)險體系和價(jià)格發(fā)現機制更加完善，這對銀行改革大有好處，但如果外資只是沖著(zhù)“打包拍賣(mài)”而來(lái)，“買(mǎi)來(lái)就轉手賣(mài)掉”，這對中國不良資產(chǎn)的處置是沒(méi)有什么好處可言的。
在外資參與不良資產(chǎn)處置的效果上，也有很多人予以質(zhì)疑。中國不良資產(chǎn)形成和存在方式有著(zhù)鮮明的中國特色，外資機構遠道而來(lái)，除了有雄厚的資金基礎之外，對相關(guān)背景不甚了解，很可能“水土不服”。而事實(shí)也證明，外資已經(jīng)著(zhù)手進(jìn)行的處置工作效果并不理想。
不僅如此，有專(zhuān)家擔心，讓外資參與國內不良資產(chǎn)的處置，除了經(jīng)濟賬不劃算外，更大的隱患是可能因此危及中國的金融安全。因為不良資產(chǎn)處置涉及中國金融業(yè)許多的商業(yè)機密，通過(guò)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)，外資銀行很可能獲得大量中國金融業(yè)的商業(yè)機密。中國難道就不能自己處置好不良資產(chǎn)嗎？信達、華融、長(cháng)城和東方等四大專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)管理公司在干什么？人們不禁要問(wèn)�！ �
而來(lái)自四大資產(chǎn)管理公司的聲音也顯得很無(wú)奈——時(shí)間和成本壓力太大了。信達公司前總裁朱登山此前就表示，國家要求信達在二○○五年底前把來(lái)自中行和建行的兩千七百八十七億元不良貸款全部批發(fā)，而信達每天需向國家支付再貸款的利息達六百多萬(wàn)元。既要保證一定的回收率，還要承擔相應成本，使得資產(chǎn)管理公司不得不選擇將不良資產(chǎn)出售給外資。
據悉，中國目前擁有大約五千億美元的不良資產(chǎn)。單純依靠四家公司處理如此龐大的不良資產(chǎn)，顯然不太現實(shí)。因此，有專(zhuān)家建議，應建立地方政府級的和民間性質(zhì)的資產(chǎn)處置公司，引進(jìn)競爭機制，建立一個(gè)市場(chǎng)化、機制靈活的資產(chǎn)處置行業(yè)，并大力推進(jìn)不良資產(chǎn)證券化。完
