中新網(wǎng)12月23日電 據《中國經(jīng)濟時(shí)報》報道，就轟動(dòng)全國的“伊利高管被拘”一事，曾被檢方帶走“談話(huà)”的伊利股份黨委副書(shū)記兼監事會(huì )主席楊貴12月22日透露，被拘的鄭俊懷等5人近期內還不能被保釋。
楊貴希望向外界澄清幾點(diǎn)事實(shí)：一是伊利并沒(méi)有被政府接管，呼和浩特市副市長(cháng)武文元和市委副書(shū)記張彭慧到伊利只是在緊急情況下協(xié)助工作。二是伊利沒(méi)有面臨資金鏈斷流。至于媒體所指伊利的國債問(wèn)題，公司已將該筆國債在今年9月份大量賣(mài)出；而且那筆資金是2002年的，與今年的資金使用無(wú)關(guān)。伊利賬目上還躺著(zhù)幾個(gè)億，并且信譽(yù)度很高，如有需要當地銀行很愿意貸款給伊利，政府也表示有困難可以向他們提。三是伊利目前臨時(shí)領(lǐng)導班子已經(jīng)各司其職，伊利沒(méi)有真空運行。
楊貴說(shuō)，伊利針對這一突發(fā)事件采取了三項主要應急措施：一是迅速制定了臨時(shí)領(lǐng)導班子。由公司副董事長(cháng)李云卿主持董事會(huì )日常工作，總裁潘剛先生全面負責企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，黨委副書(shū)記楊貴負責黨委工作，執行董事陳彥、趙海南負責接待媒體，行政部經(jīng)理劉春海負責對股民披露信息。二是公司決定在23日晚上8點(diǎn)召開(kāi)針對投資者和媒體的新聞發(fā)布會(huì )。三是公司內部正在制定一個(gè)旨在挽回伊利品牌形象和投資者信心的可行性“危機公關(guān)”方案，近日就會(huì )實(shí)施。
據楊貴介紹，12月17日下午，內蒙古自治區人民檢察院來(lái)伊利集團召集管理人員開(kāi)會(huì )，會(huì )后將董事長(cháng)鄭俊懷、黨委副書(shū)記兼監事會(huì )主席楊貴、副總裁詹永寬、董事會(huì )秘書(shū)張顯著(zhù)、財務(wù)負責人趙成霞、董事會(huì )辦公室主任李永平、董事陳彥等7人帶走“談話(huà)”。后來(lái)，在外地出差的伊利集團總裁潘剛、副董事長(cháng)楊桂琴和董事郭順喜也被叫去“談話(huà)”。20日，公安機關(guān)對涉嫌挪用伊利飼料公司和總公司巨額資金用于個(gè)人營(yíng)利的鄭俊懷、楊桂琴、張顯著(zhù)、李永平、郭順喜五人予以刑事拘留，其余五人回到公司繼續工作。
據悉，2000年至2001年，伊利公司董事長(cháng)鄭俊懷等人未經(jīng)董事會(huì )同意，先后挪用1590萬(wàn)元和1400萬(wàn)元分別給呼和浩特華世商貿有限公司和啟元有限責任公司用于經(jīng)營(yíng)。檢察機關(guān)對鄭俊懷等人從立案到刑拘，都緣于挪用這兩筆公款。
伊利的年報顯示，呼和浩特市華世商貿有限公司是伊利公司的第五大股東。經(jīng)新華社記者了解，華世商貿公司成立于1999年12月30日，注冊資本為50萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍為化工產(chǎn)品、建材和日用百貨等。原法人代表張顯著(zhù)，系伊利公司董事會(huì )秘書(shū)兼財務(wù)總負責人，另一位股東李永平，系伊利公司董事會(huì )辦公室主任、證券事務(wù)代表。
據介紹，啟元公司注冊于2001年，法人代表即為伊利公司現任董事長(cháng)鄭俊懷。伊利公司原是一戶(hù)國家相對控股的上市公司，國有股3200萬(wàn)股。2001年，伊利公司對中高層管理人員實(shí)行期權激勵，為了便于持股，伊利公司用激勵資金注冊了啟元公司。截至目前，伊利公司的中高層管理人員共獲得國有股期權獎勵近500萬(wàn)股，均由啟元公司持有。
內蒙古乳業(yè)協(xié)會(huì )王先生認為，這次事件對伊利品牌有一定損害，明年的銷(xiāo)售計劃可能會(huì )受到一些影響。這可能會(huì )給蒙牛、光明、三元等競爭對手帶來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)的機會(huì )，但這一事件恐怕很難撼動(dòng)伊利乳品行業(yè)老大哥的地位。伊利畢竟經(jīng)過(guò)多年積累，無(wú)論在資金還是人才、市場(chǎng)方面都占有優(yōu)勢。
楊貴對這一事件的影響持謹慎的樂(lè )觀(guān)態(tài)度。他說(shuō)，這一事件對伊利的生產(chǎn)和銷(xiāo)售幾乎沒(méi)有影響，因為被拘留的五個(gè)人中有四個(gè)是屬于伊利集團負責管理工作的，只有一個(gè)是負責生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的。而且伊利實(shí)行的是事業(yè)部制，每個(gè)部門(mén)配備都是有正有副，一把手出事，副手可以繼續接手工作，不會(huì )真空運行。伊利生產(chǎn)運行的主要部門(mén)液態(tài)奶部、奶粉部、冷飲部、奶制品部、包裝部人員全部沒(méi)變動(dòng)。
伊利行政部經(jīng)理劉春海認為，事件對伊利集團的品牌形象和二級市場(chǎng)投資者的信心會(huì )有所影響，但影響是有限的。因為伊利是大品牌，有多年培養起來(lái)的穩定的消費群體。消費者只關(guān)心伊利的牛奶好喝不好喝，不會(huì )關(guān)心高層的變動(dòng)。這一事件在股市上引起了軒然大波，對于投資者的信心打擊不小。但是，只要抓住產(chǎn)品的質(zhì)量，主業(yè)就不會(huì )受到影響，投資者的信心也會(huì )隨著(zhù)公司的業(yè)績(jì)狀況重建。(李曉曄 范思立)
