中新網(wǎng)12月24日電 據日本中文導報報道，在中日關(guān)系“政冷經(jīng)熱”的溫差中，在日華商走過(guò)了2004年。
隨著(zhù)日本經(jīng)濟逐漸邁進(jìn)恢復軌道，隨著(zhù)“中國特需”引導中日貿易持續增長(cháng)，在日華商也在第一時(shí)間感受到了市場(chǎng)需求，企業(yè)獲得了發(fā)展動(dòng)力。
在2004年，在日華商經(jīng)歷了組織磨合、行業(yè)調整、自身素質(zhì)提高等各方面的變化和考驗，在產(chǎn)業(yè)規模和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上都有了新的發(fā)展，讓人刮目相看。
一、日華商總會(huì )：危機和使命交織的一年
作為在日華商的集合體，日本中華總商會(huì )經(jīng)歷了危機感和使命感交織的一年，也在矛盾中渡過(guò)了一年。
在日中華總商會(huì )在2004年出現了內部競爭的機制，這是一個(gè)非常大的動(dòng)向。新的變化推動(dòng)社團責任者不再實(shí)行名譽(yù)性的掛名制，而是在其位必須謀其政，要履行義務(wù)，要為公眾服務(wù)，并帶動(dòng)社團向前發(fā)展。
華商隊伍在擴大，華商組織需要磨合，這是從不完善到完善，從無(wú)序到有序，從制度缺失到有制度規范的過(guò)程。中華總商會(huì )的會(huì )員已達212家，組織的磨合仍在繼續，會(huì )員單位呼喚并期待能有更健全的制度出臺，以保證總商會(huì )這艘旗艦能行駛得更穩。
二、享受中國動(dòng)力
2004年，中日經(jīng)濟交流火熱。面對著(zhù)這樣好的市場(chǎng)環(huán)境，很多華人企業(yè)都抱著(zhù)想干事、謀發(fā)展的積極心態(tài)，在2004年經(jīng)歷了調整和發(fā)展的一年。
華人IT行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的第二個(gè)春天。日本經(jīng)濟大氣候回復，項目開(kāi)量上升，華人IT企業(yè)的業(yè)務(wù)量得到了保證。這其中，發(fā)展順利的華人企業(yè)繼續向中國投資受到關(guān)注。
由王春華創(chuàng )建的New Concept株式會(huì )社與NEC等日本大手企業(yè)連手，投資6700萬(wàn)日元，在海南島海大信息產(chǎn)業(yè)園設立了首家外資IT企業(yè)。其中，New Con持股52.2%，成為第一家進(jìn)入海南島的日資軟件企業(yè)。新企業(yè)將在軟件開(kāi)發(fā)和系統維護方面為New Con提供后援。
2004年的中日貿易沖擊1600億美元，也給華人企業(yè)帶來(lái)了收益。為中日貿易提供運輸服務(wù)的海運公司價(jià)格上揚、業(yè)務(wù)猛增，中日航線(xiàn)上的貨物艙位長(cháng)時(shí)爆滿(mǎn)。
過(guò)去，華人海運會(huì )社都是“無(wú)船承運人”，僅提供中介手續服務(wù)。隨著(zhù)中日業(yè)務(wù)與日俱增，華人海運企業(yè)出現了由“無(wú)船承運人”向“船東”發(fā)展的趨勢，如“日中海運”就在2004年購入了一條5萬(wàn)噸的散裝雜貨船，邁出了華人做“船東”的第一步。
中日貿易猛增，吸引不少華人企業(yè)轉行做貿易。過(guò)去做咨詢(xún)、美容、保健業(yè)的華商也紛紛在中日貿易中一顯身手。
與貨物交流相比，中日人員往來(lái)的火熱程度一點(diǎn)也不遜色。中國來(lái)日考察團和公民旅游團如海潮洶涌；日本赴中觀(guān)光客和商務(wù)客也持續增加。華人旅行會(huì )社在2004年收獲喜人，年度營(yíng)業(yè)額達到幾十億日元的華人旅行社大有人在。
在技術(shù)型企業(yè)方面，華人企業(yè)也有令人驚喜的發(fā)展。由孫大雄設立的株式會(huì )社Optron專(zhuān)門(mén)從事光學(xué)成膜裝置(OTFC)的研究、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。Optron成為這項高科技產(chǎn)品的全球三強之一。Optron的產(chǎn)品應邀參加第26屆日本真空展，代表著(zhù)行業(yè)的先進(jìn)水平，也是在日華商的驕傲。
在日華人的三家上市企業(yè)，在2004年依然有亮麗表現。Soft Brain和EPS先后在6月和7月在東證二部上市，成為受到市場(chǎng)認可的社會(huì )中堅企業(yè)。接下來(lái)，華人企業(yè)進(jìn)軍東證一部，已經(jīng)不是遙不可及的夢(mèng)想。
當然，一些從事廢舊金屬和再生資源回收的華人企業(yè)，在2004年受政策影響而面臨調整。中國國家質(zhì)量監督管理局明確要求從事廢舊物資回收行業(yè)的企業(yè)從2005年1月1日開(kāi)始，必須執牌照經(jīng)營(yíng)。不少華人企業(yè)在日本回收廢紙、廢電機、廢馬達、廢電器、廢電線(xiàn)等并向中國出口，獲益不小。在中國方面提出資格管制之后，這些企業(yè)面臨分化和調整不可避免。
三、華商企業(yè)面臨素質(zhì)提高期
華人來(lái)日設立并經(jīng)營(yíng)企業(yè)，許多都是自發(fā)行為，缺乏系統的理論指導。華人企業(yè)做大了，發(fā)展了，在市場(chǎng)對應之外，還少不了企業(yè)管理。為此，在日華商都有自我充電，提高素質(zhì)的迫切要求。
為對應這種要求，中華總商會(huì )在2004年組織了兩次MTP講習會(huì )(企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研修講座)，受到華商歡迎。第一次講習會(huì )有21人參加。第二次講習會(huì )由總商會(huì )和橫濱華僑總會(huì )聯(lián)合主辦，有30多人踴躍參加。華商熱衷于提高自身素質(zhì)的需求顯而易見(jiàn)。
11月，中國全國工商聯(lián)副主席胡德平率大型民營(yíng)企業(yè)代表團訪(fǎng)日，與在日華商展開(kāi)交流，備受關(guān)注。在日華商從民營(yíng)企業(yè)家的身上看到了自己的影子，大家在互相接觸和交流的過(guò)程中，尋找信息，傳遞經(jīng)驗，碰撞出火花。
這次交流活動(dòng)，是在日華商首次大規模地與民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行面對面接觸，對于華商了解中國企業(yè)現狀、了解自身的差距和優(yōu)勢，具有重要作用。
中國民企代表團本次訪(fǎng)日，是應邀參加第二屆福岡新華商會(huì )議。目前，無(wú)論在中國、日本，還是全世界，“華商”的品牌已經(jīng)深入人心。
在日華人企業(yè)應該對此有自覺(jué)的認識：我們不打“華商”牌，誰(shuí)打？華人企業(yè)在2004年經(jīng)歷了磨合、調整、提高的過(guò)程，是為了在2005年乃至今后能把“華商”的品牌樹(shù)得更高，打得更響。
