2004年9月16日，西班牙埃爾切市一把大火，價(jià)值上百萬(wàn)歐元的中國鞋被付之一炬。當日，該市爆發(fā)了大規模的排華示威游行。此后，西班牙的許多城市都出現了響應埃爾切的傳單，一時(shí)間大有野火燎原之勢。
近年來(lái),歐洲國家針對華人商品和華商的排斥和非難雖屢有發(fā)生，但如此明火執仗地毀壞華人財產(chǎn)、威脅華人生命的惡性事件，實(shí)屬罕見(jiàn)。埃爾切市的“壯舉”震動(dòng)了歐洲，震驚了華人社會(huì )。在硝煙散盡、塵埃落定之后，我們痛定思痛。埃爾切市的焚鞋事件給了華人社會(huì )怎樣的警示呢？
最近，德國《明鏡》周刊撰文介紹中國時(shí)有如此評論：“如果世界上還有一個(gè)你不能不進(jìn)入的市場(chǎng)，那就是中國；充當世界經(jīng)濟火車(chē)頭的，是中國；像一只巨大的猩猩，吸盡西方國家工作位置的，也是中國！”對中國，尤其是進(jìn)入WTO以后的中國,西方媒體密切關(guān)注，西方企業(yè)嚴陣以待。上述事件很可能是貿易戰前夕的硝煙，更會(huì )是歐洲大陸碰撞中華板塊的第一聲警鐘。
低價(jià)競爭
記得若干年以前,當年的經(jīng)貿部長(cháng)吳儀訪(fǎng)問(wèn)巴西時(shí),被一位當地企業(yè)代表問(wèn)及：“請問(wèn)巴西企業(yè)如何提高競爭力,才能將一件襯衫賣(mài)到一美元？”
中國貨有時(shí)便宜得讓人感到離譜。一雙質(zhì)量不錯的中國鞋，加上運費、關(guān)稅運到埃爾切市只賣(mài)5歐元，比當地最廉價(jià)的鞋子還便宜3歐元。埃爾切市原本是以制鞋聞名的城市，但是這種前店后廠(chǎng)，作坊式的經(jīng)營(yíng)方式根本招架不住中國商品的沖擊，該市已有30%的制鞋工人失業(yè)，由此引發(fā)了大規模的焚燒中國鞋子和反華示威游行。
埃爾切人說(shuō)：“中國商品低價(jià)競爭”。中國商品價(jià)廉物美是事出有因的。筆者曾到江蘇采訪(fǎng)，那里的制鞋廠(chǎng)，即便是一個(gè)鄉鎮企業(yè)，它的設備和管理也絕對是一流的，更何況還有廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢。商業(yè)競爭本來(lái)就是殘酷的，在自由貿易的框架下，國外商品以?xún)r(jià)格優(yōu)勢打開(kāi)市場(chǎng)的先例在國際貿易中屢見(jiàn)不鮮。且不說(shuō)日本，就說(shuō)當年西班牙的鞋子也是憑借價(jià)格低廉才打入美國市場(chǎng)的。
埃爾切人說(shuō)：“中國人沖擊了埃爾切市的制鞋業(yè)”。說(shuō)到?jīng)_擊,那也是對不合理的經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)業(yè)結構的沖擊。埃爾切市那些款式老舊、設計落后，二、三十個(gè)工人就號稱(chēng)中等規模的鞋廠(chǎng)，就算是沒(méi)有中國人來(lái)沖擊，也會(huì )有泰國人、越南人或是意大利人來(lái)沖擊。
其實(shí)，外國商品也一直沖擊著(zhù)中國。從防曬油、大眾汽車(chē)到果仁巧克力，西方商品無(wú)處不在。一位德國記者從上�；貋�(lái)，曾有這樣的感受：邁出上海機場(chǎng)，觸目所及的奔馳、大眾汽車(chē)，使他恍若回到了自己的家鄉Wolfburg。20多年來(lái)，外來(lái)商品的沖擊使許多中國工廠(chǎng)倒閉，工人失業(yè)，甚至一些行業(yè)也銷(xiāo)聲匿跡，沖擊不可謂不大。如果套用埃爾切人的邏輯，那中國早就是遍地大火了！
不是中國人不懂得貿易保護主義，而是中國人參透了個(gè)中的道理：對有競爭力的商品，盤(pán)查和非難不是倒轉乾坤的方法，白日縱火更是玩火自焚。西班牙的一把火，燒走了投資者，燒走了考察團和觀(guān)光客，更燒得埃爾切市的名聲一落千丈，埃爾切市的產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上無(wú)人問(wèn)津。結果是：好的終歸是好的，沒(méi)有競爭力的商品、不合理的產(chǎn)業(yè)結構再保護也是扶不起的阿斗！
與諱疾忌醫的西班牙人恰恰好相反，20年前，中國人就敞開(kāi)大門(mén)，讓國外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念來(lái)沖擊，并以此為契機改造中國不合理的經(jīng)濟體制和產(chǎn)業(yè)結構。結果是沖擊出了世界矚目的經(jīng)濟發(fā)展速度，沖擊出了最具吸引力的投資市場(chǎng)，沖擊出了一個(gè)生氣盎然的中國！
20多年前中國家庭的三大件：冰箱，彩電，洗衣機，大多數是泊來(lái)的“洋貨”，而現在呢，世界上每?jì)膳_數碼相機、每三只手機、每四臺洗衣機中就有一臺產(chǎn)自中國。
中國人把自己生產(chǎn)的家電賣(mài)到了歐洲、北美，賣(mài)到了全世界。有容乃大，世界上的事大多如此�，F在大眾、寶馬、奔馳瓜分著(zhù)中國的汽車(chē)版圖，誰(shuí)敢說(shuō)二十年之后德國人不是開(kāi)著(zhù)中國人生產(chǎn)的汽車(chē)去地中海兜風(fēng)，到黑森林度假？
埃爾切市鞋業(yè)聯(lián)合會(huì )秘書(shū)長(cháng)說(shuō)得好：“只有提高質(zhì)量和改善設計才能夠占有市場(chǎng)”。
眾所周知，中國在歷史上曾長(cháng)期處于世界的頂峰。不用說(shuō)唐宗宋祖，就是兩個(gè)多世紀以前的康乾盛世時(shí)，中國與印度的國民生產(chǎn)總值還占據世界的一半。只是近二百年來(lái)，中國落后了。這里有坐失改革良機的悔恨，也有在大炮下接受不平等經(jīng)濟秩序的無(wú)奈。然而，改革開(kāi)放以后，中國再次崛起。中國與歐洲相遇，要的正是平等互利、和平共處。
最近，在成功舉行的“漢堡峰會(huì )”上，諾貝爾獎得主羅伯特.蒙代爾(Robert Mundell)呼吁：歐洲國家應該在簽定自由貿易條約的基礎上擴大對華貿易。歐洲各國紛紛推介自己，吸引中國投資。西班牙焚鞋事件在這個(gè)大背景下發(fā)生，令人詫異，發(fā)人深思。我們認為，它至少折射出西方一些人對華貿易的不對等心態(tài)：他們一方面摩拳擦掌，準備在中國市場(chǎng)搶灘登陸；一方面又聚焦中國的輕工產(chǎn)品，對中國商品的輸入制造許多人為的壁壘。
中國加入WTO本來(lái)就是風(fēng)險與機會(huì )共存，自由貿易也是建立在互利互惠基礎上的。中國的市場(chǎng)打開(kāi)了，那是西方幾代人的夢(mèng)想。(2003年德國對華出口額為182億歐元。其中很大程度上得益于對中國的機械出口)，中國商品隨之登陸歐洲也是情理之中、不言而喻的。
維護華人形象
中國古話(huà)說(shuō)得好：入鄉隨俗。西班牙焚鞋事件發(fā)生以后，許多華人媒體都提到入鄉隨俗的話(huà)題。不要以為這是游客、商販應該恪守的規則，那些富可敵國的世界級企業(yè)，在進(jìn)入國外市場(chǎng)之前，都無(wú)一例外地花大價(jià)錢(qián)研究當地的文化和風(fēng)俗。
大家都見(jiàn)過(guò)萬(wàn)寶路的廣告：一位彪悍的美國牛仔,策馬奔馳在一望無(wú)際的原野上,說(shuō)道:“那里有男人,那里就有萬(wàn)寶路!”
細心人不難看出,同是萬(wàn)寶路的廣告,在西方和亞洲卻有不同版本。西方的牛仔蓄著(zhù)胡須,非常粗獷。而在中國廣告中出現的牛仔卻是一個(gè)不蓄胡須的英俊男子。這正是萬(wàn)寶路公司深入調查了中國的民風(fēng)、習俗之后的經(jīng)典之作。萬(wàn)寶路如此知名的品牌，都沒(méi)有傲然進(jìn)入中國市場(chǎng),而是入鄉隨俗，俯首迎合中國文化。這也許是西方商品大規模地進(jìn)占中國主流市場(chǎng)，而沒(méi)有引起我們反感的原因之一吧。
中國是一個(gè)禮儀之邦，知書(shū)達理是中華民族的傳統美德�？上贁低跉W洲舉止過(guò)于隨意，表現令人失望。你守時(shí)，我就遲到；你安靜，我就喧嘩；你整潔，我就廁所紙巾滿(mǎn)地扔。一位中國大款在意大利的一家高級商場(chǎng)里吸煙(在西方許多公共場(chǎng)所，如商場(chǎng)，影院，公交車(chē)上是不允許吸煙的)，店主勸說(shuō)無(wú)效，只好派一個(gè)專(zhuān)人手持煙灰缸跟隨他。這些雖是少數，卻大大損壞了華人在歐洲的形象。
初到歐洲，不符合當地風(fēng)俗，會(huì )招惹當地人側目的事還是少作為好。從不滿(mǎn)到有意非難是有一個(gè)過(guò)程的，此所謂“冰凍三尺非一日之寒”�，F在歐洲發(fā)生的許多杯葛中國人的事件已經(jīng)是這種不滿(mǎn)的延伸，海外華人要充分警惕、防漸杜微。雖然我們強大的祖國保護著(zhù)海外所有子民的利益，西方買(mǎi)賬也許是考慮到兩國關(guān)系，可是要讓他們從內心深處接受我們，就要每一個(gè)華人注意小節，依法經(jīng)營(yíng)，共同維護我們華人的整體形象。
打響自己的品牌
中國商品進(jìn)入歐洲的步伐與鯨吞中國汽車(chē)市場(chǎng)的德國大眾、寶馬和奔馳公司們不可同日而語(yǔ)，可中國人大批購買(mǎi)機器，建設世界工廠(chǎng)的雄心和將許多德國企業(yè)一舉買(mǎi)下、分拆運走的氣魄，也著(zhù)實(shí)令歐洲人大吃一驚。他們自問(wèn)“中國的崛起對于我們，是最后的機會(huì )還是工作位置的流失？”西班牙燒鞋事件發(fā)生以后，歐盟開(kāi)始著(zhù)手調查市場(chǎng)，醞釀制定市場(chǎng)保護和反傾銷(xiāo)措施。形勢逼人，華商們如果仍一味低價(jià)競爭，而不打出自己的品牌，那麼災禍就離我們不遠了。
中國一個(gè)孩童都能對可口可樂(lè )、麥當勞這樣的西方品牌如數家珍，然而西方的成年人到底知道那些中國品牌呢？中國是一個(gè)經(jīng)濟大國，據美國著(zhù)名的金融機構Goldmann Sachsen統計：最遲到2040年，中國將發(fā)展成世界第一大經(jīng)濟體，如果不打響自己的品牌，就是把全世界的大米和鞋子都承包下來(lái)也是達不到這一目標的。
世界品牌實(shí)驗室最近選出100個(gè)世界最有影響力的品牌,中國企業(yè)僅有海爾一家入選。這可是西方經(jīng)濟界人士按購買(mǎi)力將中國排在世界第二位的現在！
由于歷史的原因，中國投資歐洲的主力一直是中小型企業(yè)、低附加值產(chǎn)品。西班牙的一把大火給我們敲響了警鐘。未來(lái)的中國將會(huì )有一個(gè)組建大集團，打響自己品牌的過(guò)程。對歐洲的投資也會(huì )從分散的游擊隊，發(fā)展成大兵團的登陸作戰。隨著(zhù)形勢的發(fā)展，要想打出來(lái)，沒(méi)有一定的實(shí)力和響亮的品牌是不行的。最便宜的，可能是受歡迎的，但絕不是最好的。
面對機會(huì )和挑戰，中國人打開(kāi)了大門(mén)，選擇了機會(huì )。20多年來(lái)，中國的成就有目共睹。隨著(zhù)國際經(jīng)濟的一體化，中國相遇歐洲，走向世界。一旦代表經(jīng)濟寬容的自由貿易成為貿易交往中共同遵守的準則，西班牙敲響的警鐘就會(huì )最終成為絕響。
作者：陳 茫(《經(jīng)濟時(shí)尚導報》社長(cháng))
