(聲明：刊用中國《新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權)
本刊記者/徐海屏
他是在中國電影史上不可忽略的人，但他從不參與電影制作。他說(shuō)自己不懂電影，可他卻改變了張藝謀并影響了中國電影
他被稱(chēng)為“張藝謀商業(yè)品牌”的締造者。幾乎可以說(shuō)，是他重新打造了張藝謀，同時(shí)打造出中國式大片。作為幕后推手，今年張偉平一反往年的低調，頻頻出現在各個(gè)媒體的報道中。
這位曾經(jīng)的藥劑師投資過(guò)房地產(chǎn)，目前仍擁有專(zhuān)營(yíng)航空食品與醫藥銷(xiāo)售的公司，但他最樂(lè )意展示于人的頭銜是“北京新畫(huà)面影業(yè)有限公司董事長(cháng)”。與張藝謀相識7年，張偉平投資了從《有話(huà)好好說(shuō)》之后張所有的影片。從2002年《英雄》推出后，張偉平的新畫(huà)面公司開(kāi)始贏(yíng)利，并創(chuàng )造出中國大片的制作和推廣模式。
張偉平說(shuō)自己不懂電影，他說(shuō)投資張藝謀為的是“拯救中國電影”和“與張藝謀是好兄弟”，而面對媒體他總是說(shuō)并不在乎自己贏(yíng)利多少。
他想要的是什么？是推動(dòng)巨人的成就感，還是不為人知的巨額回報？
6月3日，張偉平在新畫(huà)面公司接受了中國《新聞周刊》記者的專(zhuān)訪(fǎng)。
“我在國內沒(méi)有競爭對手”
新聞周刊：《十面埋伏》安排在7月公映，各方面都為你空出這個(gè)檔期，這是你攻關(guān)的結果么？(5月中旬，廣電總局口頭通知，原則上6月底至8月初暑期檔將不引進(jìn)國外分賬大片)
張偉平：本來(lái)也有國產(chǎn)片要安排在這個(gè)檔期，但是聽(tīng)說(shuō)(《十面埋伏》在這個(gè)檔期)很多都另外選擇了其他檔期。
政府支持國產(chǎn)片，這個(gè)無(wú)可厚非。我還覺(jué)得孤單了，沒(méi)有競爭對手。
新聞周刊：事實(shí)上，張藝謀一開(kāi)始與你合作，就想做成大片嗎？
張偉平：那時(shí)我們已經(jīng)有這個(gè)想法了，我們一直在等機會(huì ) 劇本。因為張藝謀的劇本可能需要三到四年，或者更長(cháng)時(shí)間。
《英雄》的成功，首先得歸功于我們有一個(gè)叫得響、能夠征服觀(guān)眾的作品；其次我們有強大商業(yè)操作的推動(dòng)，這兩個(gè)缺一不可。
新聞周刊：你自我評價(jià)自己的推廣工作，是否十分成功？
張偉平：可以這么講。而且是中國電影史上前所未有的。中國很多電影人做了一輩子電影發(fā)行，他們沒(méi)有使過(guò)我在推廣《英雄》這部影片中使的那些招數，和那些宣傳發(fā)行的手段。
雖然媒體對影片的批評聲多于贊揚聲，但是沒(méi)有一家媒體否認我們商業(yè)操作的空前成功。我不管媒體報道的好與壞，我認為最重要的是觀(guān)眾能夠走進(jìn)電影院。
所以我說(shuō)一部電影拍完以后，只能說(shuō)完成了1/3的工作，2/3的工作都是在影片后期。
新聞周刊：這也是你和張藝謀功勞的分配比例？
張偉平：我覺(jué)得功勞怎么個(gè)比例都不重要，重要的是我們兩個(gè)人合作非常默契，我們倆人能齊心把這部影片像對自己的孩子一樣把她照顧好，最后給她找一個(gè)好婆家，把她的婚禮辦隆重嘍。
新聞周刊：現在張藝謀是不是越來(lái)越多地考慮商業(yè)元素了？
張偉平：對�，F在個(gè)別媒體說(shuō)現在他越來(lái)越不像藝術(shù)家，越來(lái)越像個(gè)商人了。這聽(tīng)起來(lái)很尖刻，但我們客觀(guān)地看：張藝謀當初拍《大紅燈籠高高掛》、《菊豆》那些片子，盡管在國外拿了很多獎，但是國內市場(chǎng)并不買(mǎi)賬，太曲高和寡了。當時(shí)還有人說(shuō)張藝謀是為了得獎，給國外評委拍的。
現在張藝謀心里裝著(zhù)觀(guān)眾，想著(zhù)市場(chǎng)了，拍出《英雄》，創(chuàng )造國內2.5億元票房，卻又說(shuō)他像商人。
新聞周刊：你的投資全部放在張藝謀身上，而沒(méi)有多選擇幾位導演；影片又幾乎把成敗全部押在所謂的“張藝謀智慧”上。電影本來(lái)就是風(fēng)險行業(yè)，你們又把全部的賭注都押在一個(gè)人身上，你們不擔心嗎？萬(wàn)一張藝謀才思枯竭呢？
張偉平：我當然希望中國能夠出現更多更好的導演，甚至能夠出現更多超過(guò)張藝謀的導演。遺憾的是我沒(méi)有看到。包括大陸、香港和臺灣。
電影是一個(gè)風(fēng)險巨大的投資，既然沒(méi)有超過(guò)張藝謀的導演，投資張藝謀肯定就是惟一規避風(fēng)險的最大保險。
“張藝謀的成功就是我的成功”
新聞周刊：投資張藝謀更像是投資房地產(chǎn)，還是投資藝術(shù)品？
張偉平：都不一樣。因為那些東西最后都可以留下實(shí)物，即便賠了也有貨物留在手里。投資影片如果賠了，除了幾個(gè)拷貝以外，什么也沒(méi)有。這與其他的投資不能相提并論。藝謀是我最愉快最成功的投資。
新聞周刊：拍攝了這么多部影片，你投進(jìn)幾個(gè)億，最后被大家記住的卻是張藝謀的名字，而不是你張偉平或者“新畫(huà)面”，你心里平衡嗎？
張偉平：我愿意。他的成功就是我的成功。說(shuō)是他的作品也是應該的，我參與了，這就足夠了。
我不是影迷，認識他的很長(cháng)一段時(shí)間里，他的影片只公演了一部《紅高粱》，我還沒(méi)看過(guò)，所以對張藝謀我談不上崇拜。我覺(jué)得我和藝謀就是緣分。而且我認為，張藝謀最可貴的是他做事那種認真和勤奮。他很自信地說(shuō)他是中國最勤奮的導演，我認為他同時(shí)也是中國最好的導演。
對“新畫(huà)面”這個(gè)品牌順其自然好了，我沒(méi)想過(guò)把新畫(huà)面打造成品牌，新畫(huà)面沒(méi)有官方網(wǎng)站，但是好萊塢沒(méi)有不知道新畫(huà)面的。
新聞周刊：現在新畫(huà)面掙錢(qián)了嗎？還是你在用房地產(chǎn)等其他產(chǎn)業(yè)來(lái)養你的這個(gè)愛(ài)好？
張偉平：自從做張藝謀的影片，總體沒(méi)賠錢(qián)。我認為只要不賠錢(qián)，穩中有賺，我就滿(mǎn)足了。保持這種正常的心態(tài)，做事就沒(méi)那么大的壓力。你能看到的是投資張藝謀的影片到現在，我們的每一部影片都能夠在國內外叫響。
新聞周刊：從1996年你與張藝謀合作，直到今年你才頻繁地出現在公眾面前，這次的高調出場(chǎng)是為什么？
張偉平：我不太參加影視圈的聚會(huì )，前幾部影片我也都在幕后做事，而那時(shí)候的影片推廣基本都是藝謀帶著(zhù)演員在全世界跑。到了《英雄》的時(shí)候，我發(fā)現那種“走四方”的手段已經(jīng)沒(méi)用了，觀(guān)眾對這個(gè)不感興趣。
從《英雄》開(kāi)始，我們采用的一些宣傳手段只有我最了解，張藝謀說(shuō)還是你出來(lái)解釋?zhuān)谑俏揖捅粡埶囍\從幕后逼到了前臺。
新聞周刊：做出《英雄》、《十面埋伏》，你個(gè)人最大的收益是什么？
張偉平：我覺(jué)得首先是一種驕傲。
像這次《十面埋伏》在戛納電影節上，放映那天我們是坐著(zhù)禮賓車(chē)去的，回來(lái)的時(shí)候我沒(méi)有坐車(chē)，我想感受一下整個(gè)戛納海濱在看完《十面埋伏》之后的氣氛。從電影城走到酒店大約半個(gè)小時(shí)，不斷地在聽(tīng)到周?chē)睦贤庠谡f(shuō)China，說(shuō)中國的《十面埋伏》。我覺(jué)得那個(gè)時(shí)候，作為中國電影人，什么都不重要了，就這個(gè)感受最重要。
