中新網(wǎng)1月7日電 據人民法院報報道，最高人民法院院長(cháng)肖揚在日前舉行的各單位負責人會(huì )議上強調，增強司法能力是完成人民法院各項任務(wù)的重要保證，人民法院的領(lǐng)導干部要著(zhù)重增強三種能力：一是司法決策能力，二是司法管理能力，三是司法審判能力。
肖揚指出，人民法院的管理主要表現在三個(gè)方面：隊伍管理、審判管理、政務(wù)管理。在隊伍管理方面，領(lǐng)導干部要敢抓敢管。首先要管好自己，所謂“正人先正己”。如果自己屁股不干凈，管理別人就沒(méi)有底氣。
其次要善于管理。管好自己固然不易，帶好隊伍尤為艱難。把一支隊伍管理好，做到政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔，絕不是一件輕而易舉的事情，需要動(dòng)腦筋、想辦法，要靠教育、制度雙管齊下。
最后要勤于管理。如果時(shí)緊時(shí)松，時(shí)寬時(shí)嚴，時(shí)管時(shí)不管，隊伍仍然還會(huì )出問(wèn)題。特別是對個(gè)別不夠自覺(jué)者，就需要不斷地提醒、警示、告誡。領(lǐng)導干部在隊伍管理上不能滿(mǎn)足于當“好好先生”，不能滿(mǎn)足于潔身自好，必須切實(shí)把隊伍帶好。
肖揚指出，審判管理就是人民法院對全部審判活動(dòng)的一系列管理，其重點(diǎn)在各審判業(yè)務(wù)部門(mén)。案件如何運行順暢，法官如何各司其職，如何通過(guò)案件的科學(xué)管理，促進(jìn)審判的公正、高效和法官的廉潔，這是我們每一個(gè)審判部門(mén)需要研究的問(wèn)題。此外，審判委員會(huì )會(huì )議的管理也是審判管理的一個(gè)重要方面。在司法政務(wù)管理方面，一是機關(guān)行政事務(wù)管理，二是經(jīng)費裝備管理。政務(wù)管理是為審判工作提供支持和服務(wù)的，政務(wù)管理搞不好，必然影響審判工作的正常開(kāi)展。
關(guān)于增強司法審判能力方面，肖揚強調，司法審判能力是任何一個(gè)法官都必須具備和提高的基本能力。作為院長(cháng)、副院長(cháng)、庭長(cháng)、副庭長(cháng)，一要增強駕馭庭審的能力；二要增強司法指導能力，大法官、庭長(cháng)、副庭長(cháng)必須親自辦案，應該把這個(gè)風(fēng)氣樹(shù)立起來(lái)；三要增強司法監督的能力，必須加強對法官和合議庭的監督，必須加強事前監督。如果發(fā)生了錯案，分管院長(cháng)、庭長(cháng)、副庭長(cháng)都要負監督不力的責任。（陳永輝）
