先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：如果將跳水王子田亮當成一個(gè)“品牌”，你說(shuō)，這個(gè)品牌具備怎樣的特征？
我想，如果是一年前，很多朋友大概會(huì )不假思索、脫口而出，什么健康啊、運動(dòng)啊、天然啊、綠色啊……你看，在這里，“田亮”這個(gè)品牌幾乎代表了多數20歲以上有理想、有情趣的女性朋友向往的生活方式。
但如今呢？前兩天，我在一本雜志上看到所謂的田亮經(jīng)紀人(據說(shuō)，泳管中心迄今不承認他的身份)的訪(fǎng)談，照他的說(shuō)法，他是國內第一個(gè)將運動(dòng)員塑造成明星的人，田亮就是一個(gè)成功的典范。那么，實(shí)際情況呢？事實(shí)上，我們看到的是：如果將田亮的受歡迎程度描繪成一條曲線(xiàn)，那么這條曲線(xiàn)在雅典奧運會(huì )后的幾個(gè)月內一路下滑，到如今幾乎跌穿1200點(diǎn)。這是為什么？
我想我還是只從品牌角度來(lái)談。
要說(shuō)品牌，讓我們先看看奧運會(huì )后田亮都做了些什么：走秀、緋聞、寫(xiě)真、簽約……如果說(shuō)這是所謂的包裝，那就好比一個(gè)不會(huì )打扮的小女孩，為了漂亮，把桌子上所有的化妝品都往臉上抹，不弄到青面獠牙絕不罷休。我算了一下，短短3個(gè)月，田亮參加的和運動(dòng)無(wú)關(guān)的商業(yè)走秀活動(dòng)高達十多次，涵蓋了從服裝、零售、快餐到鐘表、鉆石、汽車(chē)等各大行業(yè)……都說(shuō)品牌策劃要有針對性———田亮的經(jīng)紀人倒好，就一條：有臉就露，無(wú)錢(qián)不撈！
如果說(shuō)這種短視對于田亮的損害是短期的，那么“雙棲明星”的長(cháng)期規劃，對于田亮就是致命的。沒(méi)想到田亮真的在1月5日正式和英皇簽約———我看，這事滑稽得就好比可樂(lè )公司突然宣布要進(jìn)軍食用油領(lǐng)域�；蛟S田亮會(huì )不服氣地說(shuō)：運動(dòng)員難道不能成為藝人嗎？好吧，請問(wèn)田亮，如今你報得出姓名的演員，有幾個(gè)是運動(dòng)員(注意，還是奧運冠軍)出身的？
過(guò)去，田亮是個(gè)好牌子，簡(jiǎn)單明了；但現在的田亮，經(jīng)過(guò)所謂的包裝，反而讓人覺(jué)得他越來(lái)越特征曖昧：他原本是個(gè)陽(yáng)光男孩，現在卻被認為是個(gè)幼稚的感情失敗者；他原本是個(gè)健康的運動(dòng)員，如今卻變成了唯利是圖的商人；他原本是個(gè)人人崇拜的跳水冠軍，如今卻變成了一個(gè)娛樂(lè )晚會(huì )上口笨舌拙的主持人……
救救田亮！
來(lái)源：新聞晨報 作者：李建中
