在2004年年尾,我終于發(fā)現了他——一顆最明亮的星,一顆早在六年前已經(jīng)冉冉上升,最后于2004年大放異彩的星,其光芒是可超越眼前的所有大山,比如“老牛牌”人馬張藝謀,“老爺級”人馬周星爺。
這個(gè)人,目前身份是導演,發(fā)跡史大概是六年前——其實(shí)不用猜。
六年前,他“首創(chuàng )”大陸賀歲電影,瞄準中國人錢(qián)包最多油水的檔期,相中中國人情感和消化器官最有發(fā)泄欲望的時(shí)段,使勁地大掏人家腰包,堆積自己票房。于是,那年的《甲方乙方》全國5000萬(wàn)元票房,由這個(gè)當時(shí)比較沒(méi)有名氣的人導出來(lái),確實(shí)讓同行眼紅了許久。
其實(shí),賀歲片并不是首創(chuàng )、獨創(chuàng )之物。小小香港,賀歲片歷史已久,并且早已市場(chǎng)化、科學(xué)化、人性化地形成一個(gè)賀歲檔期的操作。加上暑期檔、圣誕節新年檔等,有如一個(gè)個(gè)齒輪,隨著(zhù)內外規律組成一個(gè)循環(huán)運作的生利體系。與之相對應的是美國這個(gè)大電影王國,他們的各種檔也早分工明確自成一派。這正是一個(gè)良性運作的電影大生態(tài)圈,支持良性運作的主發(fā)動(dòng)機不是某一機構,而是來(lái)自官方、觀(guān)念供應方的正確定位和操作,對需求方的長(cháng)期培育等等。所以說(shuō),我們這位哥們真是聰明得緊的,因為他拍電影,會(huì )找準最保險最關(guān)鍵的市場(chǎng)——檔期。而我們這位哥們又是有遠見(jiàn)的,因為他并不是只想賺把快錢(qián),而是穩打穩做,注重質(zhì)量,拍的都是拿得出手對得起咱們眼球的電影。
請大家先別急著(zhù)拍磚,我表?yè)P這個(gè)人是2004年“比張藝謀周星馳更牛的人”,并不算是窮兇極惡。試想2004年,張藝謀的《十面埋伏》雖然拿下2.5億票房,周星馳的《功夫》也沖向2億票房了,但兩片的制作費、宣傳費和《天下無(wú)賊》兩三千萬(wàn)的成本、演員陣容相比,后者肯定是小弟弟一個(gè)了。但這小弟弟竟然也在《功夫》大軍壓境之前,搶占市場(chǎng)高地,搶走1億多的票房,“刀仔鋸大樹(shù)”,贏(yíng)得漂亮!
這個(gè)人,在專(zhuān)業(yè)導演圈內還是屬于“外行”。人家是“美工出身”,根子不正苗子不紅,也會(huì )遭很多同行白眼?墒侨思揖褪菭帤,每部電影都能拿個(gè)四五千萬(wàn)回來(lái),這個(gè)數字在當時(shí)可是數一數二的,那些專(zhuān)科導演、導演世家又如何,嘴巴再響,也比不上人家票房叮鐺入賬時(shí)響亮了。
這個(gè)人,長(cháng)得不怎樣,卻又娶了個(gè)嫻慧美麗的賢內助,而且還好在自己和別人的電影里露一把臉。比如《誰(shuí)說(shuō)我不在乎》里的造假酒販子,《甲方乙方》里的好夢(mèng)一日游策劃人,《功夫》里黑社會(huì )頭子……頑強地展示他身上的喜劇細胞和表演天分。對此,我的評價(jià)是——一蟹不如一蟹越來(lái)越臭了。
這個(gè)人,我評定他為“2004年比張藝謀周星馳更牛的人”,挺實(shí)在。
來(lái)源:信息時(shí)報 作者:漫漫