中新網(wǎng)2月18日電 今日出版的《解放軍報》載文稱(chēng)，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，東海艦隊某潛艇支隊以高學(xué)歷、高素質(zhì)潛艇指揮員和部門(mén)長(cháng)為主體的結構合理、梯次配備的指揮人才方陣悄然崛起，部隊整體作戰能力躍上新臺階。
報道稱(chēng)，隨著(zhù)新型潛艇裝備部隊，訓法滯后等問(wèn)題日益成為制約新裝備戰斗力生成的主要原因，培養一支高素質(zhì)的指揮人才隊伍顯得尤為重要。為此，該支隊針對指揮人才培訓周期長(cháng)的特點(diǎn)，提出了“接力育才”的思路。
他們首先從官兵公認、發(fā)展后勁足的干部中選派優(yōu)秀指揮人才入學(xué)深造、到科研院所培訓、安排交叉代職，為他們鋪就成才的道路。為解除他們擔心學(xué)習歸來(lái)無(wú)崗位的后顧之憂(yōu)，支隊完善人才培訓制度，確保不論領(lǐng)導班子如何調整，對優(yōu)秀人才始終做到優(yōu)先定位、優(yōu)先使用。原某型潛艇長(cháng)馬立新讀完研究生后又參加了海軍組織的環(huán)球航行，他沒(méi)有想到，就在返航途中，一紙任命使他成為某新型潛艇艇長(cháng)。
“接力育才”還表現在對優(yōu)秀指揮人才隊伍的開(kāi)發(fā)利用上。支隊通過(guò)實(shí)施“一艇多訓”制度，組織實(shí)習干部、接裝艇隊指揮員訓艇訓練，有針對性地設置現代高科技戰爭背景，讓部隊在近似實(shí)戰的演練中探索打贏(yíng)良策，既鍛煉了“種子”人才隊伍，又充分發(fā)揮了人才的“酵母”作用，讓后備指揮人才提前進(jìn)入角色，從而提高了指揮人才隊伍的質(zhì)量和層次。
在不久前參加的實(shí)兵演練中，參演潛艇全程隱蔽出擊，突破了潛、艦、機聯(lián)合反潛封鎖區，取得了實(shí)射全部直接命中目標的好成績(jì)。(徐紅明、錢(qián)曉虎)
