7.7億元由一家民營(yíng)企業(yè)———“江蘇阪神電器股份有限公司”董事長(cháng)王哲翔以流動(dòng)資金的名義從7家銀行貸出以后，通過(guò)子公司在深市購買(mǎi)了三木集團91%的流通股。1月31日，該股票每股市值為8.65元，此后，該股票連續跌停，到2月21日收盤(pán)價(jià)僅為4.14元。此時(shí)，王哲翔不知去向。
老板失蹤留下?tīng)�賬無(wú)數
在股票大跌之前，公司董事長(cháng)王哲翔和財務(wù)副總陳云芬同時(shí)失蹤。中層干部的年薪和180多家供貨單位的貨款無(wú)法兌付，與阪神公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的銀行迅速申請訴前資產(chǎn)保全�，F已查明，王哲翔向7家銀行貸款7.7億元，以借款形式向職工融資5000多萬(wàn)元，并將其中大部分投入股市。
王哲翔失蹤以后，企業(yè)停產(chǎn)，職工的集資款失去著(zhù)落，巨額貸款可能受損，企業(yè)其他股東的股份損失殆盡。
“黃金客戶(hù)”不為人知的一面
多年來(lái)，阪神公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直紅火，其“阪神”商標是中國馳名商標之一，冷柜年產(chǎn)占全國冷柜市場(chǎng)的16%。
然而，阪神公司的一些中層干部說(shuō)，自從2001年企業(yè)二次改制，王哲翔擁有企業(yè)54%的股份以后，他就萌生了“做企業(yè)太辛苦”，“要用別人的錢(qián)來(lái)發(fā)展”的念頭，開(kāi)始將企業(yè)的資金投入資本運作，最后血本無(wú)歸。
王哲翔如何躲過(guò)監管
王哲翔是如何躲過(guò)重重監管的呢？蘇州銀監分局常熟監管辦事處負責人說(shuō)：“王哲翔的企業(yè)從表面上看絕對是銀行的‘黃金客戶(hù)’，各家銀行爭相與其發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)，在貸款的審批環(huán)節上出現了失誤�！�
他說(shuō)，王哲翔通過(guò)關(guān)聯(lián)單位轉移資金，使銀行事實(shí)上失去對其流向的全程監管。在貸后監管方面，銀行之間信息互相保密，也使大家發(fā)現不了阪神公司資產(chǎn)負債的嚴重倒掛。
他無(wú)奈地說(shuō)：“銀監會(huì )只能監管一級法人，我們真正面對的只有常熟本地的農村商業(yè)銀行；常熟監管辦事處只是蘇州銀監分局的派出機構，僅有4名工作人員，面對的卻是去年378億元的貸款總額和650億元的存款總額……”
據這位官員介紹，王哲翔通過(guò)阪神公司及旗下的10多家子公司在多家銀行開(kāi)戶(hù)，并以“應付款”的名義，將從甲銀行貸的款匯到A公司在乙銀行的戶(hù)頭上，隨即又以同樣的名義，將這筆款項再匯到B公司在丙銀行戶(hù)頭的賬上，最后再轉向股市。盡管發(fā)出貸款的甲銀行對資金的流向負有監管責任，但對此已經(jīng)沒(méi)有精力和能力掌握資金的最終流向。
王哲翔通過(guò)其子公司出資“坐莊”三木集團股票，但全是以自然人的名義進(jìn)行收購，雖然他最多時(shí)實(shí)際控制了三木集團91%的流通股，但當時(shí)排名前十位的股東全是自然人，且單個(gè)戶(hù)頭沒(méi)有超過(guò)5%，從而躲過(guò)了證監會(huì )的監管。
阪神事件折射金融安全隱憂(yōu)
南京大學(xué)國際金融系的杜亞斌教授認為：“王哲翔通過(guò)不實(shí)的財務(wù)報表、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)繁榮的假象和由多家關(guān)聯(lián)企業(yè)、多家關(guān)聯(lián)銀行組成的資金轉移網(wǎng)絡(luò )，成功地套取了貸款，并將其轉移到股市，使風(fēng)險控制體系在這一個(gè)案中完全失靈。從全國范圍講，這樣的違規行為也不是孤例，這些積聚起來(lái)的風(fēng)險一起爆發(fā)，后果將不堪設想�！�(來(lái)源：新華網(wǎng) 作者：翟景耀 姜帆)
