中新網(wǎng)廣州四月八日電(記者莫非)以中國傳統謀略學(xué)的視角及“局”和“勢”的概念來(lái)理解著(zhù)名的聯(lián)想集團公司高速成長(cháng)史一書(shū)《聯(lián)想局》，幾經(jīng)艱難“破局”之后，終于從今日開(kāi)始陸續在全國各書(shū)市問(wèn)世。
《聯(lián)想局》一書(shū)發(fā)行策劃人士今天在廣州向記者表示，由中國廣播電視出版社推出的《聯(lián)想局》一書(shū)，描述在中國社會(huì )大轉型的背景下，一個(gè)十一人的集體企業(yè)經(jīng)過(guò)二十年的努力，終于成長(cháng)成為一家受人尊重的跨國公司�！堵�(lián)想局》一書(shū)作者遲宇宙在該書(shū)中表達了這樣的理念：不僅是因為歷史機遇和諳熟市場(chǎng)規律，而是由于這家企業(yè)的締造者及其核心團隊比別人更懂得中國企業(yè)的生存環(huán)境。
作者正是基于這種認識，用“作局”理論來(lái)解析柳傳志和他的伙伴們不斷地“布局”、“對局”、“破局”和“結局”的故事。
作者認為，大多數中國企業(yè)，并不了解“局”的實(shí)質(zhì)，有些對“局”一知半解，又往往陷入到“詭道”和“智巧”中不能自拔。并且中國企業(yè)之局，大多全神貫注于布局、對局和結局階段，罕有企業(yè)真正關(guān)心局后和局外。真正關(guān)心局后和局外的，是那些有資格成為領(lǐng)軍人物的企業(yè)家，他們關(guān)心局后是為了企業(yè)“做一個(gè)長(cháng)久性的公司，做百年老字號”；關(guān)心局外是為了企業(yè)的社會(huì )責任感。作者在書(shū)中無(wú)意對聯(lián)想是優(yōu)秀還是卓越作出評價(jià)，他只是借這個(gè)中國本土企業(yè)的故事來(lái)提醒每個(gè)中國企業(yè)的領(lǐng)導者：經(jīng)營(yíng)之道不僅僅是從理性上來(lái)解決人與人之間的關(guān)系，最終還是要回到信仰上來(lái)。
據《聯(lián)想局》作者在后記中透露，早在二00一年，柳傳志就想為自己奮斗多年的聯(lián)想立傳，經(jīng)人介紹，遲宇宙被圈定為“聯(lián)想史”的執筆人。但柳傳志后來(lái)又請另一知名記者寫(xiě)了另一本“聯(lián)想”《聯(lián)想風(fēng)云》。
二00五年一月，《聯(lián)想風(fēng)云》如期出版。依照約定，時(shí)隔三個(gè)月后的今天，《聯(lián)想局》也終于問(wèn)世，讀者也才最終得以見(jiàn)到兩個(gè)“聯(lián)想”。
