昨日，中國銀行股份有限公司新聞發(fā)言人在接受采訪(fǎng)時(shí)表示：“股改的當務(wù)之急是完善公司治理機制�！�
發(fā)言人說(shuō)，改制前中行雖有董事會(huì )，但公司治理并不完善。去年8月，中行改制成為股份公司。股東大會(huì )成為中行最高權力機構，決定經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃，選舉董事和由股東代表出任的監事，審議批準董事會(huì )和監事會(huì )的報告，以及有關(guān)法規規定的其他權限，董事會(huì )成為真正的決策機構，監事會(huì )是監督機構。目前中行還在積極引入戰略投資者，實(shí)現投資主體多元。
與完善公司治理機制相配套，在業(yè)務(wù)方面，中行將積極穩妥地調整組織結構和業(yè)務(wù)流程，逐步分離前中后臺業(yè)務(wù)�，F已完成信貸賬務(wù)集中，營(yíng)銷(xiāo)中心建設正在進(jìn)行中；根據各地實(shí)際，逐步精簡(jiǎn)機構層級，進(jìn)一步實(shí)現扁平化管理的試點(diǎn)工作。同時(shí)還將成立專(zhuān)門(mén)的銀行卡分支機構，專(zhuān)門(mén)的數據處理中心、貸款評估中心，建立內部垂直的稽核審計系統。
對于銀行案件，中行一方面著(zhù)力調整風(fēng)險管理組織架構，在董事會(huì )下設立風(fēng)險政策委員會(huì )，負責審定重大風(fēng)險管理政策制度，進(jìn)一步提升風(fēng)險管理層次。另一方面，推進(jìn)授信審批集中，逐步將新增授信業(yè)務(wù)集中到總行和一級分行審批，提高在全轄范圍內配置資源的主動(dòng)性；簡(jiǎn)化對新增授信項目的盡職調查和評審程序，逐步實(shí)施一次盡職調查和一次集中評審；推進(jìn)授信決策流程改革，逐步實(shí)現公司授信審批的邏輯集中，引入專(zhuān)業(yè)問(wèn)責審批人。(葉再春)
來(lái)源：《中國證券報》
